Conforama Concurrence

Meubles Ikea France possède 26 magasins ouverts en France. La FNAEM a confirmé le 15 janvier 2009 que IKEA était cette année devenue le numéro 1 du meuble en France avec une part de marché de 15,7%. Les principaux concurrents de Ikea en France sont Conforama, But, Fly et Alinéa . Sur l'exercice 2008 Ikea France a dépassé les 2 milliards d'euros de chiffre d'affaires. IKEA en France c’est : 48 millions de visiteurs. 8973 collaborateurs. À la clotûre de l'exercice 2008, 23 magasins étaient ouverts en

modification du positionnement de la part des constructeurs qui vise maintenant un positionnement haut de gamme et élargissement de l’étendue des produits. - C’est un marché en constante évolution, avec des innovations toujours plus nombreuses - Concurrence accrue avec 4 grands groupes qui dominent le marché : Panasonic, Canon, Nikon, Sony. - Foyers français équipés d’appareil photo numérique : à hauteur de 68% en 2009 o Les quatre principaux acteurs et leur activité sur le marché : Panasonic

Claire’s – grande surface - boutiques | maroquinerie | DAS | Vêtements fantaisies | Jeux vidéo | Décoration -mobilier | Papeterie | Concurrents | Kiabi, kookaï, pinki, jennifer, okaidi, disney | Dora, disney, vtech, nintendo | Ikéa, alinéa, conforama, but, grande surface, disney, leroy merlin, casa, maison du monde | Bic, grande surface, diddle, disney, dora, pucca | Clients/cibles | Bébé, petites filles, adolescentes. De 1 mois à 16 ans | 3-10 ans | Petites filles à adolescentes pour mobilier

communicants selon les cibles à toucher ; • la répartition dans le temps de l’effort de communication par message et par canal. Elle se construit autour de l’analyse de différents éléments : • l’analyse de la situation : le marché, la concurrence, les partenaires, les innovations, • les axes de la communication possibles • l’analyse du positionnement actuel de l’identité et de l’image de l’entreprise, • les moyens de communication disponibles (supports et outils) pour transmettre

semble tenir le choc et reste confiante pour la suite des évènements. Solide financièrement, la société possède en outre de sérieux atouts immatériels, forgés dès ses débuts historiques, lui permettant d’appréhender sereinement l’ouverture à la concurrence. Si de nombreux articles expliquent le succès de la marque Nespresso, peu l’envisagent sous le prisme du capital immatériel. Retour sur un succès international.  Capital Technologique : l’innovation comme moteur  A la base de la marque, il y

leur profil et de leur comportement d’achat. 3 - Les exploitation mercatiques consistent à revendre ces bases de données aux entreprises en fonction de leur cible de clientèle pour envoyer des newsletters adapté. MAPPING Qualité/ prix : Conforama est une enseigne bas de gamme et bon marché alors que la Roche Bobois est une enseigne haut de gamme et cher. Le mapping permet de positionner les marques : bas de gamme, haut de gamme critère évaluer par les consommateurs ; reflète ce qu’ils

réellement à différant métiers puisque notre portefeuille clients s’étend sur des secteurs parfois très diversifié ; par exemples : le secteur de la banque avec notre client BMP, le transporte avec Cofiroute, ou encore la grande distribution avec Conforama et Occitan etc… Nous travaillons principalement à paris et en Ile de France, mais nous avons aussi des missions ponctuelles à l’étranger et en province. Secteur et part de marcher EMESYS est présente sur le marché global des Services. La société

b - Organisation humaine Page c - Aménagement du point de vente Page 3 - Positionnement dans l’univers commerciale. a - Zone de chalandise Page b - Clientèle Page c - Concurrence Page B - LE MARKETING MIX Politique de produit Page Politique de prix Page Politique de distribution Page Politique de communication Page PROBLEMATIQUE Page Partie II: L’animation Page Partie I: Présentation de l’unité commerciale

* Concurrents Parmi les concurrents de Darty le mans nord, on trouve notamment Boulanger, Auchan, Conforama ainsi que la Fnac. * Politique de prix En ce qui concerne la politique de prix pratiqué par Darty, c’est avant tout de proposer des produits de nouvelle technologie à des prix les plus compétitifs possible. Une personne est chargé de faire des relevé de prix chez la concurrence pour rester le mieux positionné en terme de tarif. C’est pourquoi Darty est l’un des leaders sur le marché

qualités et les petits producteurs sont mis à contribution. 2° Fidélisation du client : Malgré la réussite des magasins Leclerc, un client n’est jamais acquit et même s’il est fidèle, il aura toujours une occasion de trouver moins cher chez la concurrence. Pour lutter contre cela, Leclerc a mis en place la « carte Leclerc » pour mieux fidéliser sa clientèle. [pic] Cette carte est gratuite et permet aux clients de consommer moins cher en cumulant des tickets Leclerc qui correspondent à des