Conforama Faiblesse

Indépendant, multimarque. Ex : La porte 10. → Franchise Ex : Quick – Vente assistée : → Magasins populaires Ex : Mono Prix. → Grands magasins Ex : Galeries La Fayette. → Les Grandes Surfaces Spécialisées Ex : Ikéa, Conforama, etc. – Vente en libre service (pas de vendeur) → GMS Ex : Hyper, super etc → Hard discount Ex : ED → Supérette Ex : Shopi → Bazarette Ex : Total → Magasin automatisé → Magasin d'usine • Vente directe (ou

Franchise de commercialisation : le franchiseur et un fabricant (ex : Yves Rocher) Franchise d’approvisionnement : le franchiseur est un grossiste (ex : Champion) Franchise relais : utilisées par les grands groupes pour développer leur enseigne (ex : Conforama) Franchise d’enseigne (ex : Fnac Services) 2 obligations du franchisé : Le paiement de redevances, en plus de l’apport du capital et/ou du fonds de commerce Le respect du cahier des charge+ Une contribution, le plus souvent, aux actions publicitaires

L'analyse SWOT (Strengths - Weaknesses - Opportunities - Threats) ou AFOM (Atouts - Faiblesses - Opportunités - Menaces) est un outil d'analyse stratégique. Il combine l’étude des forces et des faiblesses d'une organisation, d'un territoire, d'un secteur, etc. avec celle des opportunités et des menaces de son environnement, afin d'aider à la définition d'une stratégie de développement. FORCES FAIBLESSES ➢ Leader en distribution de produits culturels et technologiques ➢ Présence internationale

family (propose des offres et avantages) Sa réputation n’est plus à faire (leader mondial du meuble en kit) Les achats chez Ikea se font de manière ludique (parcours prédéfini + centre de loisir pour enfant à l’entrée du magasin : « Smaland ») Faiblesses d’IKEA IKEA se situe généralement autour de grandes villes et jamais en centre ville : problème de proximité et qui allonge le cout de l’achat (trajet supplémentaire à prévoir) Standardisation des produits: très peu de nouveautés mis à part les

de d'autres GSS comme feu vert, Conforama, Gémo ou encore Maxi Toys ce qui en fait une zone à forte attractivité. Accessibilité : Facile d'accès, elle est traversée par des axes de circulation structurants (autoroute A7 sortie 8, route départementale d4 avec ligne de bus, voie ferrée), et fait aussi figure de carrefour majeur entre les différents axes de communication. Atouts et faiblesses de l'implantation (avantages, inconvénients) Atouts | Faiblesses | - A proximité de la locomotive

approche des métiers de la vente, et non pas faire 4 semaines de mise en rayon ou autres tâches rébarbatives s’éloignant du domaine de la vente. J’ai alors décidé d’effectuer mon stage dans un magasin de multimédia, comme la Fnac, Darty ou encore Conforama. Je suis donc allé me renseigner dans le magasin Fnac le plus proche de chez moi, et la responsable m’a appris qu’elle ne recrutait des stagiaires que pour une durée minimale de 2 mois. Suite à cela, je suis allé chez Darty, situé juste à côté de

INTRODUCTION 2 I – Les entreprises familiales 4 a) Caractéristiques d’une entreprise familiale, un moyen réel de les reconnaître ? 4 b) Les forces principales qui permettent aux entreprises familiales de survivre dans le marché 5 c) Les faiblesses qui expliquent une fermeture plus rapide que les grands groupes non familiaux 6 II – Des différences dans la comptabilité des entreprises familiales 6 a) Les capitaux : une base non contestable 6 b) Politique financière d’une entreprise familiale

renforcer le développement de l’activité e-commerce initiée en février 2006. Fin décembre 2006, le Groupe signe un protocole d’accord avec les actionnaires de la société Financière Caraïbes, son principal concurrent, qui détient 7 magasins sous enseigne Conforama. Cafom double alors ses surfaces de vente et accroît véritablement sa présence dans la zone Caraïbe. BUT international et CAFOM ont créé une structure commune sous forme de partenariat afin de regrouper les activités d'approvisionnement hors d'Europe

nouveaux modes de vies, les nouvelles décorations d’intérieur, particulièrement les styles modernes et contemporains, qui séduisent 53% des français (Source : IPEA 2003). Parmi les nombreuses enseignes, 5 dominent actuellement le marché français : Conforama (PPR), Ikéa, But (Kesa Electricals), Fly et Alinéa. b) Le moyen/haut de gamme : Le secteur du moyen/haut de gamme est composé d’enseigne haut de gamme comme Roche Bobois ou Cinna et d’autre enseigne de gamme un peu inférieure comme HABITAT par

Le sommaire. L’introducton. p.3 1. Présentation de la Fnac. p.4 2. L’étude du marché interne à la Fnac. p.6 3. Le contexte fonctionnel. p.10 4. Les forces et les faiblesses. p.12 5. L’analyse du SWOT. p.13 La fiche problématique. p.14 La bibliographie. p.15 L’introduction. Après avoir été commerciale au sein d’une grande entreprise dans le secteur culturel et technologique, je suis actuellement devenue directrice commerciale