Consommateur Parapharmacie

produits thérapeutiques même s'ils sont appelés soins. Le segment anti-âge est le plus sûr et les grandes marques de luxe y concentrent leurs efforts. Le packaging est là aussi primordial car il est important de faciliter l'usage du produit pour le consommateur (soins uni-dose ou lingette à usage unique…). → les produits capillaires: Shampoing, après -shampoing, soin et lotion pour cheveux, produits coiffants (crème, gel, spray), coloration (shampoing permanent). Le shampooing est le produit de base

étant très résistant dans les moments économiques les plus difficiles. Le consommateur cosmétique n’a pas changé de comportement depuis la crise. Il n’y a eu ni dévalorisation, ni banalisation, ni massification du marché. Au contraire, l’aspiration à la qualité est plus forte que jamais, avec une prime à la technologie, à l’idée nouvelle. Le marché cosmétique reste un marché d’offre porté par l’innovation où les consommateurs sont toujours en quête de qualité, de performance et de résultats perçus

haute valeur ajoutée, synonyme d’innovation de la Recherche L’Oréal. • Les produits de Cosmétique Active : Vichy, La Roche-Posay CA en 2005 : 1 milliard d’euros Ce sont des soins dermo-cosmétiques vendus en pharmacie ou en parapharmacies. Les consommateurs bénéficient ainsi des conseils du pharmacien ou du dermatologue. Concurrence (voir Powerpoint) Porter (voir Powerpoint) Opp/menace (voir Powerpoint) L’organisation de l’Oréal : Forces : L’Oréal est présent sur

produits sont la plupart du temps issus de l’agriculture biologique. Les consommateurs d’aujourd’hui ont également un souci de bien-être, l’huile d’argan étant un produit adéquat pour les massages ou encore pour le maintien de la santé. Avec la mondialisation, les cultures se mélangent, et la soif de découverte des consommateurs est d’autant plus grande, surtout en matière culinaire. L’huile d’argan permet aux consommateurs occidentaux et asiatiques de découvrir une saveur totalement nouvelle et

premier lieu, en général puis en terme de sous objectifs : 1. Objectif principal : Cerner la relation des hommes marocains avec l’univers des cosmétiques. 2. Sous objectifs : ← Ressortir les différents profils du consommateur marocain de cosmétiques masculines. ← Mesurer quantitativement les projections des profils dégagés sur la population ciblée. III. Méthodologie Notre démarche poursuivie a été effectuée en trois étapes : 1. Etude

premier lieu, en général puis en terme de sous objectifs : 1. Objectif principal : Cerner la relation des hommes marocains avec l’univers des cosmétiques. 2. Sous objectifs : ← Ressortir les différents profils du consommateur marocain de cosmétiques masculines. ← Mesurer quantitativement les projections des profils dégagés sur la population ciblée. III. Méthodologie Notre démarche poursuivie a été effectuée en trois étapes : 1. Etude

ingrédients et les procédés de fabrication utilisés dans les produits cosmétiques bio. La délivrance d’un « éco-certificat » est un gage de sécurité auquel les consommateurs sont sensibles. En effet, aujourd’hui, il ne suffit plus de brandir le mot « naturel » pour vendre une crème ou un gel douche, il faut avancer des preuves, rassurer le consommateur et lui donner des garanties. B) Définition du besoin. Depuis la fin des années 1990, la cause environnementale devient omniprésente dans notre société

174 à 274 références en hypermarché en 10 ans. _café : + 89 références, soit 81% _produit de beauté : +86 réf. Soit +42% _plats cuisinés + 83 réf soit 91% _chewing-gum +77 réf ; 152 % Ils ont ouverts des agences de voyage, bijouterie, parapharmacie, ou même les achats en lignes : livraison a domicile Service après ventes Services financiers Services culturels III Les problèmes actuels encourus par la grande distribution

clients/prospects de ces marques. INTRODUCTION OBJECTIF DE CE DOCUMENT Méthodologie Nous en avons tiré certains constats sur le positionnement et enjeux des marques, la segmentation des marchés, les tendances profondes, les attentes et comportements des consommateurs. Ces conclusions générales comme spécifiques, nous serions heureux de les partager avec vous pour ensuite concevoir des solutions de communication à vos problématiques. Dans ce document, nous n’avons pas rassemblé l’intégralité de notre travail

“Consom’Action”, prise de conscience Notoriété spontanée en fort développement Répond à une demande croissante Menaces Le secteur est considéré comme marginal Consommation peu diversifiée (84,6% des consommateurs de CE consomment du café) Pas toujours volontaires pour faire des compromis (84,6% des consommateurs jugent plus chers les produits) Confusion sur les rôles des acteurs du secteur (GMS vs filière intégrée...) Client Répartis dans le monde entier Organisés en petites structures  processus