Consommateurs Dermocosmétique

producteur au consommateur - Les pays consommateurs de café sont les USA, l’Allemagne, le Japon, l’Italie, la France, l’Espagne, l’Angleterre, la Pologne, le Pays-Bas, La Belgique et le Luxembourg, la Suède, l’Autriche, etc.… Ils sont principalement situés en Europe, aux Etats-Unis et au Japon, dans les pays ayant un PIB élevé car le café est considéré comme un luxe, plus on se dirige vers l’équateur, plus la consommation est faible. Les plus grands consommateurs de caféine

nodes (70,9%) magnétoscope ou lecteur dvd (69,à%) téléphone portable (54,8%) lave vaisselle (44,4%) micro ordinateur (y compris portable) (27,6%) internet (21%) De plus en plus équipés en internet les jeunes papy-boomers seront nettement plus consommateurs de technologies de l’information et de la communication que les générations plus âgées. On constate également que les seniors représentent la moitié du marché alimentaire et également 50% du marché total de l'alimentation à domicile . En effet

diagnostic marketing Diagnostic externe Opportunités 1 – Les choix stratégiques 2 – L’engagement commercial 3 – Le plan d’action marketing et commercial Menaces Structure du marché Evolution de la concurrence Evolution des besoins du consommateur Législations politiques, sociales, environnementales Diagnostic interne Forces Offre produits / gamme Communication Cycle de vie du produit Force de vente Réseau de distribution Positionnement prix infocontact@marjolainematray.com 06 – 11

c) L’achat de nouvelles licences. 5- Le risque principal de la stratégie mise en œuvre par les chinois est la perte de parts de marché. La communication, entreprise par Bic, sur la différenciation est entrain de porter ses fruits. Les consommateurs peuvent être plus sensibles à la qualité des produits Bic qu’aux briquets bon marché des chinois. 6- Les objectifs généraux de BIC sont de se développer à l’étranger, conserver sa notoriété, et poursuivre ses objectifs concernant la sécurité

enseignes. Pourtant, les deux protagonistes ont un objectif commun qui est de satisfaire le consommateur, il y a donc interdépendance entre les intérêts des producteurs et ceux des distributeurs, les ventes des industriels dépendent largement de la qualité de leur référencement par la grande distribution et les enseignes de leur côté, ont besoin des marques pour offrir un choix suffisant aux consommateurs. Il était donc nécessaire de reconsidérer les relations entre producteurs et distributeurs

il peut devenir plus fort que le producteur et peut même commencer même à contrôler le prix sur le marché. La gestion des intermédiaires exige au producteur de descendre sur terrain pour récolter des informations seines issues directement des consommateurs. d. La clientèle La clientèle est l'élément clés de l'environnement micro-économique d'une entreprise. La clientèle n'est pas une entité homogène, l'entreprise s'adresse donc à plusieurs sortes de clientèles au marché :((*)19) 1° Le marché de

présente l’intérêt d’établir une relation de proximité avec le consommateur, d’obtenir directement une remontée d’information sur l’appréciation du produit et de s’autonomiser par rapport aux canaux de grande distribution. Les « Wing Teams » participent de cette stratégie. Le marketing « below the line » s’adresse à une clientèle versatile et permet d’individualiser son approche. - Le marketing viral : il consiste à utiliser le consommateur lui-même comme un vecteur de propagation du message diffusé

PESTEL (Politique Eco Distributeur assocs, E sociaux-démographique Etat, distributeur écologique et légal) Différents types de marché : Principal (DEL) Générique (multimédia) Support (logiciel) Etape du processus d’achat Pour les consommateurs : naissance du besoin recherche/analyse d’infos achat évaluation post-achat. Pour les E : naissance du besoin définition clair du besoin dans le cahier des charges appel d’offre réception/analyse des offres choix/négociation commande

constat qu'un marché est rarement homogène, et qu'il se compose d'un ensemble d'acheteurs ayant des besoins, des modes d'achat et des comportements différents. Elle permet de tenir compte de ces différences afin d'adapter les produits à leurs consommateurs et d'optimiser les actions commerciales en fonction des cibles. La segmentation marketing se concentre donc sur des savoir-faire commerciaux et ignore, pour l'essentiel, les autres facteurs clés de succès de l'activité, comme ceux liés à la

d’affecter le marché (p.7) 3- Concurrence des entreprises et des consommateurs entre eux (p.8) 4- Les hypothèses du modèle concurrentiel de base sont-elles respectées ? (p.8) 5- Courbes d’offre et de la demande (p.10) II. L’utilisation des concepts d’offre et de demande. 1- L’élasticité prix de la demande (p.12) 2- L’élasticité prix de l’offre (p.12) 3- Application (p.13) III. Les choix des consommateurs et les décisions de production appliqués au marché du disque.