Contexte Manageriale Dans Une Agence Immobiliere

l’alimentaire, l’automobile ou les biens d’équipements. Aujourd’hui nous assistons à une croissance forte des activités de services tant dans le secteur tertiaire mais également dans le contexte industriel. LES SERVICES L’on peut définir les services comme des opérations qui fournissent de la valeur ajoutée sous forme d’ information, d’ économie de temps , d’ état psychologique ( désir), d’expérience et de changement d’attributs

5 PARTIE II Méthodologie de la construction de raisonnement 6 Présentation des phases documentaire 7 Présentation des étapes d’analyse 8 PARTIE III cas Addoha Présentation des résultats intéressants 9 Implication managériale 10 Conclusion 11 Lexique 12 Bibliographie 13 Remerciements Avant d’entamer la rédaction de ce rapport de fin de stage, j’exprime ma profonde gratitude à toute personne ayant participé de prés ou

zone franche. La société emploie actuellement 4 personnes. Le projet initial de Virtpro était le développement d’une visite virtuelle de haute qualité pour la vente de biens existants avec l’objectif d’être un prestataire important pour les agences immobilières. Le résultat technique a été tel qu’il a encouragé le gérant à développer un autre outil pour la vente de biens futurs. Les résultats techniques devaient pouvoir s’appuyer sur un modèle d’exploitation commerciale pertinent et rentable. VIRTPRO

types de sociétés Sociétés à responsabilité limitée : pluri-personnelle et unipersonnelle Sociétés anonymes : classique, à directoire Sociétés par actions simplifiées : pluri-personnelle et unipersonnelle Société en nom collectif Sociétés civiles : immobilière, professionnelle, de moyens L’association Notions générales et typologie Constitution de l’association et acquisition de la personnalité morale Représentation, fonctionnement et responsabilité des organes sociaux. Conséquences de l’exercice, par

les plus en pointe du marketing. 3 o ptions : Management des marques / Marketing international des secteurs / Marketing et communication du sport (co-diplômation CESNI) Communication et Publicité Intégrer les services de communication des agences de publicité et des grandes entreprises, pour exercer des postes de responsable de la communication, de chef de publicité ou de planneur stratégique. Maîtriser toutes les nouvelles techniques de communication. 2 o ptions : Communication Globale et

une double transformation : de mon- L’octroi et la surveillance des crédits individuels font l’objet d’une tant par transaction et de durée. délégation de pouvoirs, strictement encadrée, aux filiales, aux succursales, aux régions et aux agences, en Belgique et à l’étran- A cette activité classique, dite "de bilan", s’ajoutent 1 un nombre croissant de techniques, et donc d'opérations, dont le dénominateur commun est d’aider ceux qui y recourent à gérer différents types de risques (de

sont focalisées sur le renforcement et le développement du marketing ; ce qui justifie la place éminente qu’occupe la fonction marketing dans la gestion des banques, et l’essor considérable pris par cette discipline au sein de ces institutions. Le contexte économique algérien, quant à lui, n’a jusque là jamais été une source de soucis pour les banques algériennes publiques. Celles-ci détenaient en fait, chacune, une part de marché prédéfinie sur laquelle elle exerçait son monopole sans la moindre perturbation

48 3.1.1 Les processus technologiques 48 4 3.1.2 Les normes et les standards de sécurité et de qualité 49 3.1.3 Les systèmes de maintenance et de contrôle de qualité 49 3.1.4 Les capacités d’innovation 50 3.2 L’analyse du secteur sur le plan managérial 51 3.2.1 Les capacités de planification stratégique et opérationnelle 51 3.2.2 Le mode d’organisation et de gestion de la production 51 3.2.3 Le mode d’organisation et de gestion de la commercialisation 52 3.2.4 Le système de collecte et de

entre la réalité et le projet, ou encore la présentation de la réalité telle qu'elle devrait l'être, elle porte sur l'opportunité des choix et la convenance des moyens choisis pour l'activité managériale. La performance prend plusieurs dimensions : la performance économique, financière, sociale, humaine, managériale, technologique, commerciale, sociétale, stratégique, et organisationnelle. Notre étude portant sur la participation budgétaire et son impact sur la performance de l'entreprise nous incite

………… Pages 7 à 9 3. Comparatif européen………………………………………….……………… Pages 10 à 13 II. Du boom de l’immobilier à la crise du logement…….… Pages 14 à 23 1. Comment les prix sont fixés…………………………………….………… Pages 14 à 17 2. Les bulles immobilières……………………………………………...…...… Pages 17 à 20 3. Pourquoi une crise du logement………………………….……………… Pages 20 à 23 III. Rôle de l’Etat et nouvelles tendances………………………..… Pages 24 à 30 1. Les aides accordées ………………………………………………..………… Pages 24