Contexte Socioculturel Cosmétique

les profils socio-démographiques sont à l’origine de différences dans les préférences et les comportements. Ceci se confirme dans de nombreux secteurs. Les hommes et les femmes ont des besoins différents pour des produits comme les vêtements, les cosmétiques, les bijoux. Il en est de même entre les jeunes et les plus âgés, les hauts et les bas revenus, les ménages urbains et les ruraux, etc… Les critères socio-démographiques sont utilisés comme les indicateurs des besoins. Ils permettent également d’expliquer

différentes logiques de l'internationalisation a) Accession à de nouveaux marchés Quand sur un marché il y a saturation de la demande domestique il faut élargir son champ d'intervention sur de nouveaux marchés, les marchés émergents. S'adapter au nouveau contexte locale, répondre à une logique de coûts mais dans le même temps l'entreprise va essayer de rationaliser son processus de production afin de réaliser des économies d'échelle. Cela entraîne une uniformisation des comportements. Le marketing va être

d’ouverture Possession : la marchandise est à vous dès le paiement Etat : conditionnée comme le veut le consommateur Le client n’achète pas un produit mais une somme d’avantages ! 2. Quels sont les choix stratégiques des distributeurs ? Dans un contexte de concurrence, les distributeurs doivent utiliser certaines armes pour attirer les consommateurs dans leurs POS :   Stratégie de prix bas = « PRICE COMPETITION » : principe : vendre au prix le plus bas possible. (ex : Colruyt, Lidl, Aldi, MDD

guerre b- Années 20 - La renaissance de la mode - L’apparition de nouveaux styles vestimentaires II) Évolution des mœurs a- Seconde guerre mondiale - La mode sous l'occupation - un contexte non favorable à son évolution b- Période d'après-guerre - Une évolution rapide - Des changements majeurs c-Explosion des styles vestimentaires, de la société et extravagance Les années 1960 à 1990 et leurs mouvements

et de provenance, les indications tarifaires, le numéro d'enregistrement au registre du commerce de l'importateur et le numéro de nomenclature des marchandises) - certificat phytosanitaire ou sanitaire ; - certificat de vente libre pour les cosmétiques ; - certificat de non-contamination radioactive ; - certificat d'analyse et d'origine pour les vins, déclaration consulaire pour les autres types de boissons alcoolisées ; - documents de transport et liste de colisage. Les zones franches

à des applications cosmétiques et esthétiques (traitement des chevaux, des yeux, ..) - Employé pour aromatiser le thé, le café et le beur fondu Justification : -Le potentiel de valorisation de rosier est inexploité par le Douar. -La recherche des options adéquates de valorisation pourrait contribuer à la relance de cette filière prometteuse de la zone -Le douar dispose d’un potentiel important en production et en savoir faire . -Le rosier est doté de valeurs socioculturelles positives. Suite aux

allant de l’océan atlantique à la frontière algérienne, divise le pays en deux parties. Cette position lui confère un rôle de relais d’où transitent tous les flux Nord-sud et par conséquent un rôle stratégique sur les plans économique et socioculturel. Fig. MRK N° 1 : Population (en milliers) Source : CRI (Centre Régional d’Investissement) Le graphique ci-dessus donne une idée sur la population de la région par préfecture tout en indiquant le nombre d’habitants en milliers dans

environnement.   Le micro est tous les acteurs impliqués dans la production, la distribution et la promotion de l'offre. Le macro comporte lui six dimensions: - la démographie - l'économie - les ressources naturelles - la technologie - la socio-culture - contexte politico-légal Toutes peuvent avoir un impact, il faut donc les identifier pour ajuster la stratégie marketing. 1.2.12. Le programme d'action marketing Le mix marketing est l'ensemble des outils dont l"entreprise dispose pour atteindre ses objectifs

....................................281 3.2 Une phase 1980/1995: un canal de distribution administré de nature conflictuelle ............................................................................................................282 3.2.1 Un contexte général de la grande distribution favorable au conflit................282 3.2.2 Le levier logistique: renforcement du pouvoir et zone conflictuelle ...............283 3.2.3 Illustration: surcoût généré dans une relation conflictuelle ...........

informationnelle et/ou décisionnelle déficiente provoquant la paralysie des prises de décision ; - risques de financement ; - risques commerciaux : de prospection, de transport, d’insolvabilité 3 1.2. Le choix des marchés cibles Malgré un contexte de globalisation relative, le problème de la sélection des marchés pays se pose à l’entreprise désireuse de se développer à l’export. Seules les grandes entreprises disposent des moyens nécessaires pour conduire une étude de marché sur chaque pays