Contexte Socioculturel Cosmétique

ANALYSE MARKEING SCHNEIDE ELECTRI Gamme xxxxx Sommaire INTRODUCTION 2 I. Analyse externe 2 A. Le macro-environnement 2 1. Contexte Socioculturel 2 2. Contexte économique 2 3. Contexte politico-légal 2 B. Le microenvironnement 2 1. Les cosmétiques en France (marché au sens large) 2 2. Le marché au sens étroit : Les shampoings et capillaires 2 II. Analyse interne 2 A. Présentation de l’entreprise (Schneider Electric) 2 1. Dans le monde 2 2. En France 2 B. Orientations stratégiques fondamentales

Réalisé par : - Chgoura Btissam - El M’Hammedi El Alaoui Fatima-zahra - Lahlou Othmane PLAN INTRODUCTION I. Analyse externe : Le macro-environnement : Contexte Socioculturel Contexte économique Contexte politico-légal Le microenvironnement : Les cosmétiques au Maroc (marché au sens large) Le marché au sens étroit Les shampoings et capillaires Caractéristiques du marché Profil du consommateur La concurrence

POLITIQUE • La politique fiscale présente dans le pays. • La stabilité du gouvernement extérieur • Réglementation en vigueur dans les pays ECONOMIQUE • Ventes de cosmétique pour hommes en hausse continuelle • Marché très dynamique • Budget le plus élevé consacré au cosmétique en Europe • Concurrence présente dans le même domaine SOCIOCULTUREL • Changement des mentalités, hommes ont plus tendance à ne plus vouloir viellir • Présence des 5 types d'hommes. • Niveau de vie plus élevé TECHNOLOGIQUE

Contexte de l’étude : Passion Beauté, parfumerie Française, souhaite s’implanter au Maroc d’ici à fin 2011. Problématique : Y a-t-il une opportunité de développement sur le marché de la parfumerie au Maroc ? Plan : Il s’agira d’étudier l’offre, la demande et l’environnement et d’établir finalement les opportunités et les menaces pour le marché de la parfumerie au Maroc. [pic] Avec ses 18 ans d'existence, Passion Beauté, unique groupement de parfumeurs indépendants, regroupe

Produit ELSEVE RAPPORT PLAN INTRODUCTION I. Analyse externe : • Le macro-environnement : Contexte Socioculturel Contexte économique Contexte politico-légal • Le microenvironnement : Les cosmétiques au Maroc (marché au sens large) Le marché au sens étroit Les shampoings et capillaires Caractéristiques du marché Profil du consommateur La concurrence II. Analyse interne : • Présentation de l’entreprise (L’oréal) Dans le monde Au Maroc • Orientations stratégiques fondamentales • Analyse SWOT

perceptions de chacun. Les inconvénients : Les limites de SWOT sont d’abord celles de toutes les méthodes participatives, liées à la représentativité des participants, aux relations de pouvoir entre les participants, en particulier dans des contextes socioculturels ou politiques peu démocratiques ou fort hiérarchisés ou opposés à la participation. * Outil subjectif, la pertinence et l'efficacité de l'outil est fonction de la capacité des contributeurs à être aussi objectifs que possible vis-à-vis

SOMMAIRE 1. INTRODUCTION 1 2. ANALYSE DIAGNOSTIC 1 2.1. MACRO‐ENVIRONNEMENT 1 2.1.1. CONTEXTE SOCIOCULTUREL 1 2.1.2. CONTEXTE ECONOMIQUE 2 2.2. LE MARCHE DES SHAMPOINGS 2 2.3. LA CONCURRENCE 3 2.4. ANALYSE SWOT 4 2.4.1. LES OPPORTUNITES 4 2.4.2. LES MENACES 5 2.4.3. LES FORCES 5 2.4.4. LES FAIBLESSE 5 3. FIXATION DES OBJECTIFS 6 4. CHOIX DES OPTIONS STRATEGIQUE 6 4.1. CHOIX DU CIBLE 6 4.2. POSITIONNEMENT 6 5. FORMULATION ET EVALUATION DU MIX MARKETING

produits cosmétiques sont devenus des produits courants. Budget important pour l’esthétique (250€/an), marché très dynamique, crise économique, marché concurrentiel fort * Socioculturel : Changement de mode de vie : Les hommes prennent de plus en plus soin d’eux, freins qui peuvent limiter les achats sur internet (les clients aiment tester leurs produits de beauté) * Politique : * Ecologique : Développement des produits bio * Technologique : Développement de la gamme des produits cosmétiques pour

certains produits (teint) Macroenvironnement Economique et démographique : hausse de la part de marché française donc une nouvelle impulsion dans l’économie du cosmétique. Politico-légal : Article L 531-1 du code de la santé publique. Un produit sur le marché européen doit être conforme aux lois européennes et françaises. Socioculturel : rôle important dans la perception du produit. Les opportunité sont grandes, le client cherche quantités de produits différents et il faut savoir où, quand et comment

réfléchis sont : Economique, Socioculturel, Technologique et Légal. Les points Politiques et Ecologique ne sont pas abordés dans les documents fournis mais leur impact sur l’activité de MenCorner peut être deviné. Sur un plan économique, le marché des cosmétiques masculins est en pleine expansion, prenant une part assez importante dans la croissance national. De plus, c’est un marché très concurrentiel qui permet au marché international d’exploser. Ensuite, sur le plan socioculturel, les mentalités évoluent