Contraintes De Carrefour

Maroc demeure à un état embryonnaire, handicapé par la faiblesse du pouvoir d’achat du consommateur marocain, l’insuffisance, voire l’absence, de politiques de communication au sein des PME, le phénomène d’autoconsommation en milieu rural et les contraintes de transition culturelle. Enfin,  le développement insuffisant des instruments de mesure d’audience au Maroc, nécessaire pour la détermination de l’efficacité réelle des investissements, continue à desservir le marché publicitaire national.

Introduction Le secteur de la grande distribution alimentaire est en pleine mutation. Des vagues de concentration survenues ces dernières années ont réduit le nombre d’enseignes ne laissant que les plus puissantes sur le marché français. Aujourd’hui Carrefour, Auchan, E.Leclerc, Les mousquetaires et Casino détiennent la majorité des enseignes présentes sur le sol français. Mais depuis que les hard discount sont arrivés et ont bouleversé les choses. On peut dire qu’il y a une sévère compétition entre hypermarchés

avec paiement au caisse Goulet Turpin (1948) introduit cette forme de distribution en France. En Belgique (1961) s’ouvrent le premier hyper marché sous l’impulsion de Maurice Gauwe. 1960 le Gagmi verra la création de la première centrale d’achat Carrefour – Continent) et les premiers indépendant fédérés (E.Leclerc) De puis les années soixante la distribution n’a cessé d’évoluer et le modèle français de s’étendre (U.E) Aujourd’hui avec l’arrivée du e-Commerce la consommation a changé le profil des

de ces immenses supermarchés. Chez nous, ils font leurs courses en quelques pas, l'attente à la caisse est beaucoup moins longue, et ils trouvent une relation conviviale avec les employés du magasin ». Constat de Bernard Dubord, propriétaire d’un Carrefour Express Le supermarché est apparu dans les années 30 aux Etats-Unis. En France, le premier supermarché, nommé « Express-marché » ouvre en 1958. Il a une superficie de 560m². Mais l’évolution du supermarché a été freinée lors de l’apparition

transalpins 1) La transalpine, une infrastructure jugée indispensable 2) La réalisation de la Transalpine en débat Quel est le rôle des réseaux de transports dans l'intégration européenne ? B) A l'échelle européenne, les axes et les carrefours de communication jouent un rôle structurant et déterminant pour l'intégration des territoires 1) Des flux de personnes et de marchandises en forte croissance L'UE a le réseau routier le plus dense au monde. Les autres modes de transport

d’entretien : DPH (Droguerie, parfumerie, entretien, Hygiène) produit de base Produit d’appel (le consommateur se déplace spécialement dans le magasin pour les trouver) Ce sont donc des produits chauds ou d’appel, c’est grâce à eux qu’il se déplace Contraintes techniques du PDV Forme et surface de vente : Implantation logique pour un supermarché (Moyenne 1000-1200 m²) Implantation logique pour un Hypermarché (6000) Dans ces magasins nous retrouvons deux zones : La zone de circulation naturelle :

............... 74 4.1.2 Le tourisme ................................................................................... 76 4.1.3 Les autres types d’intérêts ............................................................ 77 9 4.2 LES GRANDES CONTRAINTES............................................................. 78 4.2.1 Le mauvais état et l’insuffisance des infrastructures existantes ... 78 4.2.2 La pauvreté rurale ......................................................................... 80 4

1.6 Gestion de la gamme 7 1.1.7 Politique de marque 7 1.1.8 Evolution 8 1.2 Politique de prix 9 1.2.1 Stratégie de prix pratiquée et objectifs poursuivis 9 1.2.2 Positionnement prix par rapport à la concurrence : 10 1.2.3 Les contraintes de la politique de prix: 10 1.2.4 Politique de prix internationale 11 1.3 Distribution 11 1.3.1 Circuits de distribution utilisés : 11 1.3.2 Niveau de référencement : 12 1.3.3 Merchandising : 12 2 Diagnostic et propositions 13

the means to perpetuate and develop the concept. However, both internal and external factors could limit its benefit and scope, leaving thus widely open interrogations about its future. INTRODUCTION L’intensification de la concurrence devient une contrainte essentielle pour de nombreuses enseignes de vente au détail. Leur développement et leur survie reposent sur leur capacité d’innovation. Détenir des avantages concurrentiels dans l’interface client / enseigne et accroître la fidélisation des consommateurs

négligeable dans un secteur où la concurrence se fait de plus en plus vive ! Les Marques de distributeurs (MDD) Tout d’abord, il faut savoir que la seule MDD du secteur est Carrefour sous la marque Carrefour dans une canette d’un bleu assez semblable à celui de Red Bull. Ce concurrent est loin d’être négligeable car le fait que Carrefour propose une boisson quasi-similaire au niveau du goût et de ses effets énergisant à un prix bien inférieur de celui que fixe Red Bull. De plus de nos jours le client est