Contrôle De Gestion Nike

| | | |( Partie contrôle du dossier | |Certificat de stage ACRC validé par le formateur et le tuteur (Annexe 4)

documents figurant dans votre dossier.   CANDIDAT SCOLARISÉ   CANDIDAT EX-SCOLARISÉ CONGÉ INDIVIDUEL DE FORMATION CANDIDAT STAGIAIRE DE LA FORMATION A DISTANCE (CNED…) Votre dossier devra comporter dans l’ordre suivant :  Partie contrôle du dossier  Certificat de stage ACRC validé par le formateur et le tuteur (Annexe 4)  Attestation de conformité validée par le formateur et le tuteur (Annexe 5)  Attestation de positionnement dans le cas d’aménagement de la durée du stage  Partie

priorité des directions marketing qui doivent apprendre à les connaître, à mieux les appréhender pour mieux les contrôler et les intégrer dans leurs dispositifs de communication. Le marketing digital facilite et favorise la mise en place du marketing participatif, lequel amplifie les phénomènes de diffusion de l’information et contribue à transformer le bouche à oreille en marketing viral contrôlé plus ou moins par les marques. Le marketing digital surpasse les autres formes de marketing sur le plan du

Marketing de services I) Introduction : Pourquoi utiliser le marketing ? 1er raison : Prise en main du secteur privé marchand par rapport au secteur privé non marchand 2ème raison : Concurrence mondiale 3ème raison : Logique rationnelle -> Gestion : Utilisation d’outils permettant de se différencier 4ème raison : Différence de distributions -> Innovants 5ème raison : Développement de la communication par le sport 3 facteurs permettant d’expliquer l’âge d’or du sport : -> Le sport

plus largement au comportement du consommateur. Pierre Valette-Florence est professeur des universites a I 'IAE, universite Grenoble 2. Outre I 'etude approfondie du comportement du consommateur, ses centres de recherche actuels concement la gestion des marques de luxe, I 'analyse selon les chainages cognitifs et plus particulierement son application au domaine de la consommation ethique. Decisions Marketing N° 41 Janvier-Mars 2006 - 67 Mieux connaftre le consommateur socialement responsable

Des moyens : financiers, humains, techniques, ... Ils devront prendre en compte l'ensemble des domaines (gammes de produits, marchés cibles, achats, fabrication, commercialisation - distribution, personnel, recherchedéveloppement, finance et contrôle de gestion, ...). La démarche Stratégique  La démarche stratégique s'appuie sur une réflexion à LT, elle doit donc être bien pensée. Les personnes aptes à réaliser cette démarche ne sont pas, finalement, très nombreuses.  Il faut savoir anticiper (ce

(pays émergents) Motivation du dirigeant Les risques de l’internationalisation Sous estimation des couts/ Surévaluation des recettes Mauvaise appréciation : Concurrence sur les marchés visés Distance physique et culturelle Difficulté de contrôler l’environnement international : Modification règlementaire Variation de taux de change Instabilité politique et financière Les décisions stratégiques internationales Choix du nombre de marché à toucher Choix de dispersion géographique ou

internationales des entreprises. – Sciences économiques et sociales, Tle ES : Thème Travail et emploi. – Bien que cela paraisse plus difficile, ce reportage peut aussi être utilisé en classe de 2de, à l’occasion de l’étude de l’entreprise. En éco-gestion – Management des organisations, 1re et Tle STG. – Économie d’entreprise et économie générale, 1re et 2e années de STS tertiaire. OBJECTIFS DU FILM Pour les classes de SES – Présenter la stratégie de diversification mise en place par l’entreprise

Tokyo Seattle Tokyo 6190 5872 2950 1841 1825 1337 442 430 PUBLICIS GROUP PUBLICIS, SAATCHI, LEO BURNETT, D’ARCY DENTSU HAVAS AEGIS GROUP HAKUHODO DY AQUANTIVE ASATSU-DK (Association des Agences Conseil en Communication) Pour mieux contrôler leurs filiales et faire des économies d’échelle, les annonceurs mondiaux ont remplacé les nombreuses agences qui s’occupaient de leurs marques dans le monde par 1 ou 2 réseaux. Exemples Les groupes de communication 360 ° Dans les années 1980

______L’efficacité d’une entreprise = produire le plus possible. Une évolution qui été de mieux travailler c'est-à-dire non plus comme des machines mais comme des personnes qui savent réfléchir. La discipline de la gestion = quelque chose de complexe, en effet, les économistes et les gestionnaires ont tous les deux une manière différente de définir l’entreprise. 1ère PARTIE : L’entreprise est une structure productive. A- Le rôle économique de l’entreprise :