Contrôle Interne Cih

REMERCIEMENTS INTRODUCTION I- CADRE GENERAL DE L’ACTIVITE DU BACK OFFICE 1- STRUCTURE ORGANISATIONNELLE DU BACK OFFICE 2- CADRE REGLEMENTAIRE DE L’ACTVITE DU BACK OFFICE 3- OUTILS INFORMATIQUES 4- REPORTING REGLEMENTAIRE/ ET INTERNE 5- CHIFFRES CLES DE L’ACTIVITE DE MARCHE AU 30/08/03 II- LES OPERATIONS DU MARCHE MONETAIRE 1- LE TRAITEMENT DES AVANCES EN PENSION 2- LES OPERTIONS DE REPRISE DE LIQUIDITE 3- LES OPERATIONS DE TRESORERIE AVEC LES BPR 4-

d’affaires (CDG Capital) et d’investissement et des banques commerciale (CIH) et services aux particuliers et aux entreprises. Les fonds d’investissement qui ont comme métiers les investissements stratégiques, les microcrédits, les fonds immobiliers et touristiques… et Les Assurances et réassurances. 4. Pôle Développement territorial & durable Ce périmètre relève de CDG Développement, holding chargée de piloter et de contrôler les activités de développement et les métiers opérationnels non financiers

méthodes disponibles pour sa mesure et procédés de limitation du risque de crédit. Un paragraphe est également prévu pour l’aspect contrôle et suivi du risque de crédit illustré notamment par les directives de la circulaire de Bank Al Maghreb n° 19. La troisième partie de ce travail sera dédiée à une analyse critique du système d’étude, d’analyse, de suivi et de contrôle du risque au sein de LA BMCI. Nous traiterons des défaillances du système actuel et proposerons des recommandations pour l’améliorer

d’affaires : 2,82 milliards de MAD (2008) Résultat net : 923 millions de MAD (2008) Effectif : 3 330 B. Analyse de l’activité Filiales : Eqdom, Sogébourse, La Marocaine-Vie Concurrents : Attijariwafa bank • Banque populaire • BMCE Bank • BMCI • CIH • Crédit agricole • Crédit du Maroc • Al Barid Bank Le directeur d’agence dirige une équipe de travail, reçoit les clients désireux de le rencontrer et qui ont des demandes spécifiques. Il tranche les questions qui relèvent de ses compétences et sert

ou banques filiales de banques étrangères. On ne peut pas parler de ce secteur sans citer les principales banques du Maroc : - Attijari wafa Bank. - Banque populaire du Maroc - BMCE. - BMCI. - Crédit agricole du Maroc. - Crédit du Maroc. - CIH. 3) L’évolution du secteur bancaire marocain : Pendant des années, le Maroc n’était soumis à aucune loi concernant l’organisation du secteur bancaire. C’est jusqu’au 1943, qu’il y a eu un développement et donc l’institution d’un décret permettant

complémentarité : Durant cette période, la Banque Populaire, alors semi-publique, ne concernait que l'artisanat, les petits commerces et les PME. Les autres banques étaient spécialisées dans d'autres activités : la BMCE (les opérations d'import et d'export) ; le CIH (le secteur immobilier et hôtelier) ; la CNCA (le crédit agricole) ; etc.Parallèlement, la Banque Populaire bénéficiait de sa place monopolistique au sein du marché marocain. Ceci s'explique, d'une part, par le fait d'être exonérée de tout impôt, ce

preuves et qui a permis de réaliser plusieurs gains financiers, organisationnels et en qualité de service. Cette mission d’externalisation est fréquemment difficile à mener dans un environnement considérant qu’il a réussi toutes ses prérogatives en interne et sans la participation d’un fournisseur étranger. Hormis cette réticence d’ordre culturel, d’autres problèmes peuvent entraver l’externalisation telle que la difficulté de trouver un bon prestataire, de céder l’équipement, ou celle encore de transférer

ou moins impliquées dans leur gestion : • Des filiales françaises : ← BNP PARIBAS BDDI Participation contrôle 65.05% de la BANQUE MAROCAINE POUR LE COMMERCE ET L’INDUSTRIE (BMCI), ← la SOCIÉTÉ GÉNÉRALE contrôle 51,9% de la SOCIÉTÉ GÉNÉRALE MAROCAINE DE BANQUE (SGMB), ← Le groupe CRÉDIT AGRICOLE contrôle 52.7% du CRÉDIT DU MAROC. • Des participations étrangères minoritaires mais significatives : ← Le CIC

de l’institut d’émission, de présenter à temps diverses déclarations, et des situations comptables, statistiques, … , et de répondre aux exigences réglementaires et à la loi bancaire. La Direction de l’Inspection de BANK AL MAGHRIB procède aux contrôles des Banques, à leurs déclarations pour l’application des normes et procédures des circulaires bancaires. En outre, certaines situations comptables, statistiques, … sont remises au Ministère des Finances. A noter que les banques utilisent le plan

Dispositif de contrôle des finances publiques rôles et palces des acteurs et évolution des interventions Lahcen Kers, Président section /Première Chambre Cour des comptes Maroc lkers@courdescomptes.ma Axes - Introduction; - Opérateurs du secteur public; - Rôles et places des organes de contrôle, d’inspection et d’évaluation: Typologies; - Insuffisances en matière d’intervention des organes de contrôle; - Evolution vers l’évaluation des politiques publiques: