Contrôle Interne Cih

Le Basic Input Output System (BIOS, en français  « Système de gestion élémentaire des entrées/sorties ») est un composant essentiel de l'ordinateur, permettant le contrôle des éléments matériels. Il s'agit d'un petit logiciel dont une partie est dans une ROM (mémoire morte, c'est-à-dire une mémoire qui ne peut pas être modifiée), et une autre partie est dans un EEPROM (mémoire modifiable par impulsions électriques, d'où le terme flasher pour désigner l'action de modifier l'EEPROM).  Rôle du BIOS

........................................................................................................ 9 L’HISTORIQUE DE L’ENTREPRISE ET LES DATES CLES .......................................................................... 11 COMMUNICATION INTERNE .................................................................................................................. 12 MARCHE ET CHIFFRE D’AFFAIRE ....................................................................................................

L’activité des établissements de crédit présente des risques multiples, c’est pour cette raison qu’apparait l’importance de l’audit au sein de l’établissement bancaire. Il permet de contrôler ces risques et d’évaluer l’activité des services bancaires de manière objective et indépendante. Ainsi, l’évaluation du contrôle interne bancaire nécessite une connaissance profonde de la profession bancaire et de son environnement : activités, cadre règlementaire, risques liés aux opérations bancaires,… Section

1907 de la banque d’état du Maroc et surtout la signature du traité du protectorat, le secteur bancaire s’est développé rapidement. A la veille de l’indépendance du Maroc, il existait 69 établissements bancaires pratiquement tous sous contrôle des intérêts étrangers. A l’indépendance, le système bancaire marocain a connu une grande concentration. A la suite des transformations et regroupements multiples, le nombre des établissements bancaires s’est trouvé réduit.

de la richesse nationale apparait dans ses missions : La planification stratégique, la gouvernance et stratégie à travers la diversification continue des activités et filiales, la performance financière, l’investissement des ressources, et le contrôle interne et gestion des risques.À ce titre, elle exerce trois métiers principaux : · Gestionnaire : la CDG gère 100 milliards de dirhams d’actifs, à la fois pour son compte propre mais aussi pour des tiers, comme la Caisse Marocaine des Retraites (caisse

L’établissement de crédit ne doit pas non plus laisser entendre qu’il appartient à une catégorie autre que celle au titre de laquelle il a obtenu son agrément ou de créer une confusion sur ce point Ce monopole des banques permet à l’état de mieux contrôler l’activité bancaire Paragraphe 1 : Lois bancaires Il a fallu attendre 1943 pour qu’une première législation sur l’organisation des professions qui régissaient les banques et les professions se rattachant au métier de banquier apparaisse. Avant

prioritaire. La CDG s'implique activement dans cette nouvelle industrie par la création d'un nombre important d'unités hôtelières, notamment dans le Nord par le biais de sa filiale MarocTourist. C'est à cette époque que le Crédit Immobilier et Hôtelier (CIH), spécialisé dans le crédit à l'immobilier et à la construction d'hôtels notamment, devient, après sa restructuration, une filiale de la CDG. Rapport de stage 2O12 4 ENCG Casablanca Groupe CDG 1973 – 1982 : La marocanisation : La marocanisation

de vivre ma première expérience prof, (j’avais envie d’intégrer un cadre prof et dynamique avec plus perspective que devame. Cette dernière je voyais pas d’avenir au moyen terme c’est pour cette raison que j’ai quitté cette entreprise) CIH c’est qui ? CIH (Crédit immobilier et hôtelier) est une banque marocaine (société anonyme), crée en 26 en 1920, filiale du groupe CDG, opérant particulièrement dans le secteur immobilier et touristique , secteur bancaire et service financier, elle assure aussi

FORMATION EN GESTION ADMINISTRATIVE MÉMOIRE DE FIN D’ETUDES THEME : LA PRATIQUE D’AUDIT AU SEIN DES ETABLISSEMENTS ET ENTREPRISES PUBLICS AU MAROC : CONCEPTS ET REALITES, CAS DE LA CDG FILIERE : ECONOMIE, FINANCES ET AUDIT OPTION : AUDIT ET CONTROLE DE GESTION, 6ième PROMOTION REALISE PAR : • • ENCADRE PAR : TEMBELY MODIBO HACHIM HAROUNE ADAM Dr. RAOUF BENBRAHIM (CHEF DE LA DIVISION D'AUDIT ET D'INSPECTION DE LA DIRECTION DES DOMAINES) Mémoire de Fin d’Études, ENA de Rabat

HAROUNE ADAM ENCADRE PAR : Dr. RAOUF BENBRAHIM (CHEF DE LA DIVISION D'AUDIT ET D'INSPECTION DE LA DIRECTION DES DOMAINES) OPTION : AUDIT ET CONTROLE DE GESTION, 6ième PROMOTION FILIERE : ECONOMIE, FINANCES ET AUDIT MÉMOIRE DE FIN D’ETUDES ENA, CYCLE DE FORMATION EN GESTION ADMINISTRATIVE Mémoire de Fin d’Études, ENA de Rabat, CFGA. Audit Et Contrôle De Gestion – Promo 6 TEMBELY Modibo Et HAROUNE Hachim Adam 3 REMERCIEMENTS Après vingt huit (28) mois de formation académique entachée de travaux