Convocation Entretien Individuel Annuel

..................................................................................................... 27 1. Les durées légales et maximales ................................................................................... 29 1.1 Les durées annuelles .............................................................................................................................. 29 1.2 Durée hebdomadaire ..........................................................................................

nature de leurs métiers : q Le Bâtiment Photos : © STC Ville de Toulouse - Saada / Schneider - Photodisc Il construit et rénove les locaux d'habitation, les ensembles de bureaux, les commerces, les usines, les édifices publics, assure leur entretien, le dépannage des équipements, et participe à la restauration de notre patrimoine architectural. q Les Travaux Publics Ils réalisent, essentiellement pour des maîtres d'ouvrages publics, les infrastructures et les grands équipements collectifs

AVANT- PROPOS Ça y est, grâce à vos efforts, vous avez réussi à décrocher un entretien! Que celà soit suite à une offre spontanée, une réponse à une annonce parue dans la presse ou sur Internet, ou au résultat de votre « ré- seautage », vous avez réussi à intéresser un ou plusieurs employeurs. Ceux-ci souhaitent maintenant vous rencontrer afin de voir si une collaboration est envisageable. Cette étape est le dernier « sésame » pour qu’une possibilité d’embauche se transforme en une proposition

fin de carrière. ............................................................................ 11 Article 17 - Conflits individuels ou collectifs. ..................................................................... 11 CHAPITRE IV : Congés. ......................................................................................................... 12 Article 18 - Congés payés annuels. ...................................................................................... 12 Article 19 - Congés exceptionnels

dispositions contraires aux lois et règlements ainsi qu'aux stipulations des conventions et accords collectifs de travail applicables dans l'entreprise ou l'établissement ; 2° Des dispositions apportant aux droits des personnes et aux libertés individuelles et collectives des restrictions qui ne seraient pas justifiées par la nature de la tâche à accomplir ni proportionnées au but recherché ; 3° Des dispositions discriminant les salariés dans leur emploi ou leur travail, à capacité professionnelle

Le planning du programme élaboré par l’IDE (l’Institut de l’Entreprise) n’a pas été respecté et il m’était donc difficile de participer aux séances de « débriefing » prévues avec mes collègues. La forme de stage qui reposait exclusivement sur des entretiens (10 certains jours une centaine au total) est monotone et ne m’a pas permis d’apprécier le volet concret du discours. La transparence a été insuffisante et dans certains services la réticence à donner des informations et à montrer du concret était

29) Congé sans solde (art. 30) Prime de vacances (art. 31) TITRE V RÉMUNÉRATION ET AMÉNAGEMENT DU TEMPS DE TRAVAIL (Intitulé modifié par avenant n° 7 du 5 juillet 1991) Généralités (art. 32) Heures supplémentaires (art. 33) Modulation indicative annuelle de la durée du travail (art. 34) Travail exceptionnel de nuit, du dimanche et des jours fériés (Article 35) Travail habituel de nuit, du dimanche et des jours fériés (art. 36) ETAM : paiement du travail habituel de nuit, du dimanche et des jours

Familiale (CESF) ont les mêmes fiches de poste. Tous deux ont le grade d’assistants socio-éducatifs. Ces professionnels réalisent une intervention sociale individuelle et spécialisée : les travailleurs sociaux ne mobilisent que les outils et techniques qui prennent sens au regard du parcours d’insertion du bénéficiaire (entretiens individuels, actions collectives, utilisation de la Plate-forme de services, mobilisation du Plan Départemental d’Insertion, PDI[28]). Ainsi, le CESF, tout comme ses

rapport de gouvernance à l’assemblée..................................................................................... La qualité de membre ................................................................... L’information des membres et les rapports annuels......................... Le rapport de gouvernance à l’assemblée, structure possible du rapport ................................................................................... Les règles de tenue de l’assemblée générale et l’exercice du droit

méthodologiques………………………………………………………….….…14 4. Mise en oeuvre…………………………………………………………………………………………………..…17 Partie 3 : Résultats de l’enquête et Analyse………………………………………………………18 1. Résultats des questionnaires…………………………………………………………………………………18 2. Résultats des entretiens…………………………………………………………………………...……………31 3. Analyse des outils de communication interne…………………………………………………..……56 4. Analyse des résultats……………………………………………………………………….……………………60 5. Conclusions et Recommandations…………………………………………………………………………62