Cours Budget Flexible

compétences - Appréhender la démarche prévisionnelle - Cerner la procédure budgétaire et les outils de budgétisation Elaborer les différents budgets ainsi que le budget général de trésorerie - Etablir les états de synthèse prévisionnels - Appréhender la notion du contrôle budgétaire 2. Approches pédagogiques Approche participative. Cours théorique et travaux à réaliser 3. Cours préalables Comptabilité générale Comptabilité analytique Statistique descriptive Eléments de fiscalité - Plan Introduction générale

Les entreprises cherchent de nouveaux systèmes notamment une plus grand implication du personnel grâce à la gestion par projets ➢ années 80 : management stratégique. L’entreprise doit développer une capacité de réaction, le plan devient plus flexible. Il est plus en phase avec les besoins du personnel qui souhaite prendre part à la définition et la réalisation de la stratégie. 2. Quels sont les objectifs du projet d’entreprise ? ➢ Années 90 : bouleversement politiques, économiques, technologiques

certain nombre de textes doivent être adoptés par le conseil des ministres et la parlement (co-décision). Pour les autres, il a juste un rôle de consultation. Il approuve la nomination des membres de la commission (il peut les rejeter), il vote le budget et il peut révoquer la commission en votant une motion de censure (à la majorité des 2/3): c'est arrivé une fois en 1999. C- La commission Elle siège à Bruxelles C'est un organe permanent de 27 commissaires (1 par pays) désigné pour 5 ans

appellations : On parle de coûts standards, si les coûts préétablis sont obtenus à partir d’une analyse à la fois technique et économique. Le coût standard présente généralement le caractère d’une norme On parle de coûts budgétés, si les éléments de coûts sont tirés d’un budget établi à l’avance pour une certaine période On parle de coût moyen prévisionnel, si les éléments de coût préétabli sont dégagés des périodes comptables antérieures. I.2 Calcul des coûts préétablis

succès national, ce qui montre bien que le produit a un bon rapport qualité/prix. De plus, la société a réussi à s’implanter nationalement, elle a donc une assez grande notoriété. * Capacité à produire : Son appareil de production est assez flexible, elle a la possibilité de s’adapter à un marché lointain notamment en termes de conditionnement/packaging et de produit. Cependant, sa capacité de production reste assez faible puisqu’il sera difficile d’augmenter fortement sa production en cas

nouvelle phase du circuit de production. Produits finis Ces produits ont atteint le stade d’achèvement définitif dans le cycle de production de l’entreprise. Produits encours Ce sont des biens et services en cours de formation au cours du processus de production. Produits résiduels Ce sont les produits constitués par les déchets et les rebus de fabrication. Produits incorporables Ce sont les produits de la comptabilité générale repris dans

Un grand espace dédié au Fitness et à la remise en forme. Musculation - Cardio-training - Cours collectifs - Squash - RPM - Biking Centre de remise en forme Gestion d'installations sportives Activités de clubs de sports une SARL Code NAF : 9311Z - Gestion d'installations sportives Activité Qualifiée :clubs de forme l'organisation et la gestion d'activités sportives en salle ou en plein air pour des professionnels où des amateurs par des organisations disposant de leurs propres installations

d) L’investissement de productivité. e) L’investissement de remplacement (dont de renouvellement). Question n° 7 QRU Quelle proposition s’apparente à la théorie keynésienne ? a) L’action sur les salaires et les prix pour les rendre flexibles. b) Le faible degré d’intervention de l’Etat et la confiance dans les automatismes. c) La préoccupation d’équilibre à long terme. d) Le recours à la politique budgétaire. e) ARNC. Question n° 8 QRM Dans le cadre d’une approche volontariste

appellations : On parle de coûts standards, si les coûts préétablis sont obtenus à partir d’une analyse à la fois technique et économique. Le coût standard présente généralement le caractère d’une norme On parle de coûts budgétés, si les éléments de coûts sont tirés d’un budget établi à l’av ance pour une certaine période On parle de coût moyen prévisionnel, si les éléments de coût préétabli sont dégagés des périodes comptables antérieures. I.2 Calcul des coûts préétablis Coût préétabli= Coût unitaire

Le calcul des coûts L’imputation des coûts : méthode des sections homogènes L’imputation des coûts : ABC Relation avec la comptabilité de gestion IV- La comptabilité analytique et le contrôle de gestion : Contrôle de gestion : processus Les budgets Reporting Analyse : analyse globale du résultat d’exploitation Analyse : analyse détaillée des écarts à l’aide des coûts standards SOLVAY Business School - Contrôle de Gestion - 1ère licence Année académique 2008-2009 3 V- La comptabilité