Cours Sur Le Merchandising

Le merchandising dans le football 5 Naissance d’un système économique 1) Une vision entrepreneuriale 1.1 Les précurseurs 1.2 Les clubs qui excellent 2) Naissance des produits dérivés Du club sportif à la marque commerciale 1 Stratégie marketing du mix produit et service du club 1) Les clubs sportifs professionnels en tant que service sportif 1.1 Définition d’un service sportif 1.2 Un service sportif : un produit à caractère

patrimoine libanais avec une touche moderne, une signature à laquelle la maison est très fidèle, avec une mission pour une quête continue de l'artisanat, le glamour, et la rêverie, la perfection est aussi ce que Zuhair Murad s'efforce de mettre en œuvre au cours de toutes les phases de ses créations: du concept à la conception puis a la réalisation. Chaque vêtement est le résultat d'un long et rigoureux savoir-faire artisanal qui crée l'expérience ultime en élégance. A travers les bureaux à Beyrouth et à

des moyens mis à disposition ............................................................................ 18 2- Entre formation, apprentissage et autonomie ....................................................................... 19 a- Formation merchandising .............................................................................................................19 b- Formation commerciale ..........................................................................................................

Etant donné que les consommateurs de thé appartiennent en général à des PCS+, ils sont prêts à consentir un effort financier un peu plus important pour s’offrir du thé bio, gage de qualité et de bienfaits. Grâce à un coût de revient faible, des cours en baisse depuis longtemps, et des restrictions douanières inexistantes, le secteur du thé a connu un essor assez impressionnant en France. Mais, en parallèle, des entreprises telles « Mariage Frères » ou « Dammann Frères » ont travaillé à l’élaboration

elle qui m’a accueilli à mon arrivée, et m’a présenter l’ensemble du personnel. Au cours de ces quatre jours de stage, J’ai observé le travail des différentes personnes du service. Le service développement des ventes travaille en relation avec les points de ventes ; il regroupe l’organisation de la PLV (publicité sur lieu de vente), des actions commerciales (offres, opération de fidélisation) et le merchandising (mise en place des produits dans les points de ventes). Le service développement des

pour « Epicerie Discount »; (600 ED en 2005) 1988 : arrivée des allemands Aldi, Lidl 2008 :+ 4200 PV, pdm de 14,3 % Un modèle économique spartiate : Vendre au prix le plus bas possible Souvent situé en centre ville Petites surfaces pour des courses rapides Assortiment réduit : 600 à 1500 références Assouplissement du concept: intégration de produits frais et grandes marques Communication en croissance 17 18 Le grand retour des « Commerces de proximité » 19 Focus sur le magasin

Intermarché ainsi que Leclerc. Aujourd’hui de plus en plus d'épicerie de quartier, et de magasin spécialisé ( droguerie) disparaisse. En effet, à cause de la société de consommation née du modèle américain, c'est dans notre culture de faire ses courses au super-marché, plutôt que dans des épiceries de quartier. Des innovations pour faire face au WEB Les ventes dans les grandes surfaces alimentaires ont fortement décliné avec la crise économique à partir de 2008. Le modèle de l’hypermarché

(situation souvent inverse); * mettre à disposition du matériel (situation souvent inverse); * remonter l'information et assurer une publicité; Le distributeur attend de son fournisseur : * un droit de référencement (en fonction du merchandising réalisé par la distribution sur site physique ou virtuel); * des délais de paiement importants; * des efforts de publicité (politique pull); * un budget versé en fonction de la progression des ventes (remise conditionnelle) ; *

II.1.c Le profit réel dégagé par produit II.2 La logistique II.3 L’offre produit II.3.a La segmentation du marché II.3.b Les marques distributeur III. Les outils du trade marketing III.1 Le négo_marketing III.2 Le merchandising III.3 Traitement des données ( ECR) III.4 Le category management IV. Les quatre « p » du trade marketing : le trade mix marketing VI..1 Produit VI.2 Prix VI.3 Promotion VI.4 Place V. Etude de cas : UNILEVER

l'analyse 8 Capacité à mobiliser les méthodes de category management vues en cours. Pertinence proposées 8 Capacité à proposer des solutions pertinentes et originales pour l'enseigne ou la marque. 4 Capacité à délivrer un message clair, pertinent et qui retienne l'attention du public. des solutions Clarté de la démonstration 4 KEDGE - LES PANELS S. PEYRE LES PANELS Objectifs du module  L’objectif de ce cours est de permettre aux étudiants d’être initiés aux panels de distributeurs tant