Cout De La Non Qualité Transport

Préparé par : Er-Rhaimi Hajer Otmani Amal Encadré par : Pr : S. Boukhari 2009 Année universitaire 2009-2010 Plan Introduction I- Définition du stock II-Typologies des stocks III- Niveaux des stocks IV-Rôles de la gestion des stocks V-Coût liés à la gestion des stocks VI-Méthodes de gestion des stocks VII- Les risques d’une mauvaise gestion des stocks Conclusion Bibliographie Introduction Le succès d’une entreprise est fortement lié à sa capacité de proposer le bon produit ou

Qu’est-ce que la gestion industrielle ? La gestion industrielle concerne la gestion de production d’une entreprise industrielle ainsi que les fonctions qui y sont attachées : maintenance, logistique, production, respect des délais, performance, qualité des produits, etc. Quelle que soit sa taille et son cœur de métier, la gestion industrielle est une fonction primordiale pour toute entreprise industrielle. C’est sur elle que se base tout le développement stratégique de l’entreprise. Sa performance

chargée du contrôle de gestion. La première est responsable de la régularité du flux, des problèmes de traçabilité et de qualité du produit, l’autre se préoccupe de rentabilité des écarts par rapport au standard préétabli, de la fiabilité du fournisseur, etc. Aussi le plan a-t-il été construit en fonction des préoccupations de chacun des membres du système de gestion de la production et non par rapport à des grandes principes ou théories. V Si on considère le champ global d’application de la gestion

d'approvisionnement 16 o Approvisionnement en matière première, main d'œuvre o Fournisseurs d'équipement • Analyse des infrastructures 17 o Identifier une location stratégique (proximité à la clientèle, moyen de transport, communication, électricité, eau, bâtiment, prix) • Gestion de l'Entreprise 17 o Conditions d'ouverture d'un compte bancaire (banque ou caisse) o Quelle comptabilité sera la plus adaptée (comptabilité de base avec

tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner de toute ma reconnaissance à Monsieur Nabil BOUDARBALA, responsable transport national pour l’expérience enrichissante et plein d’intérêt, pour la confiance qu’ils m accordée et pour le temps qu’ils m’a consacré pendant ce mois de stage. Je remercie également tout l’ensemble du personnel des services Import, Export, Transport et Livraison pour leur accueil sympathique et leur coopération professionnelle tout au long de cette période. Mes sincères

"Economie Gestion" 2012-2013 Analyse de la performance d’une entreprise spécialisée dans l’organisation de transport et logistique MÉMOIRE PRÉSENTÉ PAR Laura LEVREY Pour l’obtention du MASTER 1 "Contrôle de Gestion" 1 UNIVERSITÉ MONTPELLIER 1 ISEM Master "Economie Gestion" 2012-2013 Analyse de la performance d’une entreprise spécialisée dans l’organisation de transport et logistique MÉMOIRE PRÉSENTÉ PAR Laura LEVREY Pour l’obtention du MASTER 1 "Contrôle de Gestion"

s’échangent des flux matériels dans le sens des fournisseurs et des flux d’information dans les deux sens. Elle correspond à un réseau d’installation où sont assurés :       les fonctions d’approvisionnement en matières premières, le transport de ces matières au centre de production, La transformation de celles-ci en composants puis en produits finis La distribution du produit fini chez le client ainsi que le service après-vente, Le recyclage ou la mise en rebus des produits en fin de

en Afrique du nord, et fait partie du Maghreb avec 85% de désert, et 35.6 m d’habitants. L’Algérie est très riche en ressources naturelles en premier lieu les hydrocarbures (pétrole, gaz), mais aussi les produits agricoles qui sont de très bonne qualité, ainsi que le corail rouge. L’économie algérienne est fortement dépendante de la manne pétrolière qui présente 98% de ses exportations L’Algérie, est dotée de onze ports, 46 aéroports, avec un trafic maritime atteignent 1165 traversées par an.

GST–6 Politique Stock de l’Entreprise En découlera : Les niveaux des stocks Les quantités et temps des commandes Les niveaux des stocks de sécurité © 2005 Qualipro Conseil Visual GST–7 Pertinence de la gestion des stocks En moyenne, le coût annuel des stocks représente 25% à 35% des capitaux immobilisés. La concurrence, l’intégration logistique, le Juste à Temps forcent les entreprises à réduire leurs stocks tout en conservant un haut niveau de service. Comment faire mieux avec moins

Le mot logistique est apparu pour la première fois au 16eme siècle pour designer une démarche logique puis les militaires on en fait un usage courant et constant. La logistique a donc était entendu dans le sens de l’art de combiner les moyens de transport, de ravitaillement et de logement des troupes. Par la suite cette notion a était transposée dans le monde civile plus particulièrement dans celui de l’industrie : On désigne alors la logistique comme un art de combiner les moyens de stockages des