Coût fixe

bâtiment à usage industrielle. Les travaux ont été réalisés par les salariés de l’entreprise du 15/02 au 15/10/n. Les couts engagés pour cette opération : Cout matières et fourniture consommé : 50 000 HT Rémunération du personnelle : - Salaire brute 68 000 - Taux moyens cotisation salarial 20 - Taux moyens cotisation patronale 45 Charge indirect fixe DAP AMT 18 000 entretient réparation 9000, autres frais 5000 Information complémentaire : - On peut estimer par ailleurs à 80% le taux d’activité de l’entreprise

doit se faire en minimisant le coût total de ces opérations. Ce coût comprend : - Le coût de passation des commandes ou coût d’acquisition ; - Le coût des matériels commandés ou coût d’achat ; - Le coût de possession des matériels. On peut également faire intervenir le coût de pénurie, mais pour des raisons pratiques (coût difficile à évaluer), il est intéressant de faire l’hypothèse que ce coût n’intervient pas pour le calcul des quantités économiques. Donc le coût de gestion d’un matériel peut s’exprimer

Doc 9 p 116 Coût fixe : ne varie pas, dépend pas de la production Coût variable : dépend de la quantité produite Rendements croissant : relation positive entre volume des facteurs de production et la quantité produite Coût fixe élevé productivité importante coût fixe sont reparti sur un grand Coût variable faible de produits

ligne surchargée à une autre moins chargée . Document 4 : Réduire en permanence le prix de revient Dans la plupart des firmes [...], le prix de vente est fixé en multipliant le coût unitaire par le taux de marge, de sorte que le coût n'est considéré comme compressible que par l'obtention de gains d'économie d'échelle : le coût fixe et le coût de main-d'œuvre par produit se réduisent si le volume de production augmente. En revanche, une fois donnés, les coûts variables tel le prix des matières premières

toutes les 4 semaines Acheter en grandes quantités ? 400 100 Temps 4 04/12/2012 Problématique de la gestion des stocks QU’EST CE QUI COÛTE LE MOINS CHER ? Problématique de la gestion des stocks Optimiser le coût de stockage (coût de possession) et le coût de passation des commandes Minimiser la quantité stockée et le nombre de commandes tout en évitant les ruptures de stocks et en achetant des quantités de manière économique Les 3 questions essentielles : Quoi ? Quel produit faut-il

3.4. Le contrôle des existants 14 14 14 14 14 1.4. Les outils de gestion des stocks La nomenclature 1.4.2 Les fiches de stocks Les fiches d’approvisionnement 15 15 16 16 2 . Méthodes de tenue , de valorisation 17 2.1. Le coût moyen pondéré (CMP ou PMP ou CUMP)  2.2 L’utilisation des prix par lots  2.3 .Méthodes FIFO (first in, first out)  2.4 Méthodes LIFO (last in, first out) 2.5 Autre méthode : Le dernier prix ou dernière acquisition 17 18 18 18 19 3. Méthode

stockage…Cependant ces stocks présentent certaines inconvénients comme l’augmentation du délai moyen de production et l’immobilisation des moyens financiers importants…. Il faut donc trouver un compromis permettant d’obtenir le rôle positif indiqué pour un coût minimal. Tel va être un des objectif permanents de la gestion de la production et plus particulièrement de la gestion des stocks traditionnelle. II. Types des stocks On distingue en général cinq types de stocks, dont l’importance varie selon l’entreprise

spécifiée, en utilisant la méthode de l’amortissement dégressif à taux double ou selon un coefficient à spécifier. ·         DB() :Renvoie l’amortissement d’un bien pour une période spécifiée en utilisant la méthode de l’amortissement dégressif à taux fixe ·          AMORDEGRC(): Renvoie l’amortissement correspondant à chaque période comptable. Cette fonction est similaire à la fonction AMORLINC, à ceci près qu’un coefficient d’amortissement est pris en compte dans le calcul, en fonction de la durée

sans risque, car contrairement aux banques, les entreprises ont des capacités assez faibles de mesurer la solvabilité de leurs clients à qui elles accordent des délais de paiement. C'est un des éléments du besoin en fonds de roulement. ✓ Cout élevé pour les entreprises créditrices ✓ Risque de répercutions en chaine des faillites 2. les obligations cautionnées : L'obligation cautionnée est une reconnaissance de dette, souscrite par une entreprise au profit du Trésor Public

stocke, en quelle quantité et suivant la durée, ces dépenses peuvent s'avérer conséquentes. Il est évident que dans une menuiserie, il est facilement acceptable de stocker de grandes quantités de clous, dont l'utilisation est importante, fréquente et le coût faible. Par contre, stocker des planches en chêne, en hêtre et autres essences entraîne, outre le prix d'achat du bois, des dépenses pour le stocker à l'abri, des dépenses de manutention, d'assurance, etc. Maîtrise approfondie de la gestion des stocks