Couverture Contre Risque De Liquidité

l’équilibre entre dette et capital et ensuite l’équilibre au sein même de la structure capitalistique. L’actif des entreprises, par contre, y offre un espace de travail conséquent et dispose d’une taille plutôt respectable pour développer les métiers de la banque d’affaire. L’actif du bilan de ces entreprises se distingue par son caractère risqué pour l’entreprise (risque commercial), coûteux pour elle (car ne générant aucun revenu et ne portant pas d’intérêts), lourd en conséquences sur sa gestion

La gestion des risques financiers : réalité ou illusion à la sécurité financière. PLAN : INTRODUCTION I-Typologie des risques financiers A-1°) le risque de taux d’intérêt A-2°) le risque de change A-3°) le risque de contrepartie A-4°) le risque de liquidité II-Les techniques de couverture des risques financiers A-1°) Nécessité d’une couverture du risque du taux d’intérêt A-2°) Instruments et politiques de couverture B-1°) Les instruments de couverture conventionnelle

POLITIQUE D’INVESTISSEMENT, STRATÉGIES DE COUVERTURE ET COÛTS D’AGENCE Sami BACHA DOCTEUR EN SCIENCES DE GESTION LABORATOIRE C.R.I.F.P UNIVERSITÉ DE NICE SOPHIA ANTIPOLIS FATNA HARRAR DOCTEUR EN SCIENCES DE GESTION LABORATOIRE R.O.D.I.G.E UNIVERSITÉ DE NICE SOPHIA ANTIPOLIS Mots-clés : Stratégie de couverture - Gestion des risques - Conflits d’agence - Contrôle externe - Financement - Cash flow

mutualistes ou coopératives 3. Sociétés financières 4. Crédit municipal 5. Institutions financières spécialisées 6. Entreprises d'investissements IV) La typologie des risques : quelles sont les grandes catégories de risques connus en matière bancaire ? A. Le risque de contrepartie 2. Le risque de marché 3. Le risque opérationnel V) Présentation sommaire d'un bilan de banque Chapitre 2. Le cadre juridique et institutionnel de la réglementation bancaire I) Les sources du droit bancaire

Mondher Bellalah GESTION DES RISQUES ET PRODUITS Dérivés CLASSIQUES et EXOTIQUES: Analyse, évaluation et applications Table des Matières CHAPITRE 1 LA COUVERTURE DES RISQUES SUR LES MARCHÉS FINANCIERS ET LES SPECIFICITES DES MARCHES DE GRÉ À GRÉ section 1. Les caractéristiques des marchés organisés et des marchés OTC 1. Terminologie 2. Les produits échangés sur des marchés organisés 2.1. Les caractéristiques des produits 2.2. Les mécanismes de négociation 2.3. Les chambres de compensation

l Avant propos : Le risque de défaillance est un phénomène naturel. La défaillance : les entreprises non viables disparaissent. Difficulté de trésorerie qui peut aboutir à la cessation de paiement : impossibilité pour le débiteur, à partir de ses réserves actuelles de trésorerie ou de crédit, de faire face à son passif exigible. A partir de la cessation de paiement : les dirigeants ont l’obligation de déposer le dépôt de bilan et les créanciers ont la possibilité d’assigner pour déclencher une

2. Structurer la liquidité de l’épargne  Assure à l’épargnant de retrouver la liquidité en négociant auprès de la bourse, les valeurs précédemment acquises. 3. Servir de référence pour apprécier la valeur des actifs  Informer les épargnants par la parution de la quote en bourse. 4. Contribuer à la mutation des entreprises  Faciliter les opérations stratégique des entreprises par la fusion ou l’absorption. 5. Négociation quasi permanente du risque (Compartiment des

et l'adéquation de l'ensemble de ses actifs et passifs et de son hors-bilan en vue d’un meilleur équilibre risque/rentabilité. Objet : la gestion financière offre plusieurs techniques de gestion du risque qu’on peut regrouper entre adossement, immunisation, diversification et couverture à terme. Mais pour comprendre l’objet de l’ALM, il faut se souvenir que la gestion globale des risques consistait avant 1970 à la gestion du passif. Puis elle s’est étendue à la gestion de l’adéquation de variation

Analyse du risque de marché Introduction ... • Les principes fondamentaux de la Banque en matière de gestion des risques visent essentiellement à maximiser sa capacité à supporter les risques en vue de soutenir ses activités de développement (risques opérationnels essentiels). Une des stratégies pour y parvenir consiste à réduire au minimum l’exposition aux risques secondaires tels que les risques de marché (risques non essentiels). La présente revue vise un double objectif : – examiner

assureur HENRI DE CASTRIES BENOÎT CLAVERANNE Directeur des Affaires européennes et institutionnelles Groupe AXA Président directeur général Groupe AXA L’utilisation de produits dérivés est un élément indispensable à la gestion des risques des compagnies d’assurance, tant au regard de leur modèle économique que de leurs engagements envers les assurés. Comparativement aux autres intervenants financiers sur les marchés dérivés, les compagnies d’assurance présentent toutefois certaines