Croissance Interne Dell Informatique

20 131,36 dh H.T * Matériel informatique : OFFRES DES FOURNISSEURS : Désignation | Prix unitaire HT | Fournisseurs | Ordinateur de bureau : * PC PRES CQ2100 DESK PC+LCD 19’’ * ACCENT ZEOAS 2560 * HP COMPAQ 500 MBT | 5209,36 dh | METRO | | 4990,00 dh | LA MAISON DE LA MENAGERE | | 6886,00 dh | LA MAISON DE LA MENAGERE | Imprimante/ scanner/ Fax/ Photocopieuse | 1970,00 dh | METRO | Ordinateurs portables : * SONY VAIO VPCEB1E9J/BJ * DELL VOSTRO 1015 * PC PORT L500 -21F

Partie 1 Chapitre 3 Le diagnostic stratégique Nathalie Gardes MC Gestion Introduction Le diagnostic stratégique : comprendre l'impact stratégique de L’environnement Ressources et compétences internes Attentes et influences des Parties prenantes Nathalie Gardes MC Gestion Introduction Quels changements vont survenir dans l’environnement, Comment ils vont affecter l’entreprises et ses activités? Quelles sont les ressources et les compétences de l’organisation Comment elles

Laurençon (Direction des Études et Statistiques) Juin 2001 Les centres d’appels Dossier Documentaire Notre métier, l’emploi Sommaire Préambule Ce qu’il faut retenir Pour en savoir plus 1. Les centres d’appels : un secteur en forte croissance et en constante évolution 2. Secteurs d’activité et métiers des centres d’appels 3. Les ressources humaines au cœur de l’organisation des centres d’appels Conditions de travail Besoins en compétences Gestion des ressources humaines Formation 4.

leurs achats. • De l’organisation pour associer les fournisseurs, les collaborateurs et les clients dans un dispositif global d’amélioration du service au client. • Des technologies pour supporter et industrialiser par des outils informatiques les processus de marketing relationnel, Le CRM Quel que soit le cycle économique, les objectifs de toute entreprise sont fondamentalement les mêmes: augmenter les ventes et le chiffre d’affaires, améliorer la productivité et la rentabilité

/ fournisseurs. 1.3 complexité du produit En général le produit est plus complexe, mais surtout, il s’accompagne fréquemment d’assistance (installation, entretien, réparation), ou de fourniture de produits ou services complémentaires. Ex : informatique, aéronautique… 1.4 interdépendance clients-fournisseurs Le client est souvent dépendant de son fournisseur pour : - la régularité des livraisons - la constance de la qualité - l’entretien, la réparation, l’assistance - l’adaptation et l’innovation

ESSENTIELLES DE L’ENTREPRISE CHAPITRE V : L’ENTREPRISE ET LA STRATEGIE :LES STRATEGIES GLOBALE CHAPITRE VI :L’ANALYSE PORTE FEUILLE PRODUIT-MARCHE CHAPITRE VII :LES STRAT2GIES DE CROISSANCE ------------------------------------------------- CHAPITRE I : L’ENTREPRISE EN TANT QUE SYSTEME EN RELATION AVEC L’ENVIRONNEMENT L’entreprise a besoin de son environnement au plan économique 1-En amont Pour se procurer les ressources

INTRODUCTION ………………………………………………………………… 1 1 LA PRÉSENTATION DE LA SOCIÉTÉ APPLE.... .... .... .... .... .... .. 4 1.1 Historique………………………………………………………………………. 4 1.1.1 Etapes de l‟évolution…………………………………………………… 4 1.1.2 Silicon Valley, le berceau de l´informatique……………………………6 1.1.3 Apple depuis sa création…………………………………………………7 1.2 Apple en quelques mots…………………………………………………………13 1.2.1 Déscriptif de l´entreprise…………………………………………………. 13 1.2.2 Politique de l´entreprise………………………………………………….. 15 1.2.3 L´image de l´entreprise

IAM / DII / PROJET DE RECHERCHE : DIMENSIONNEMENT ET QUALITE EN RESEAU 2011/2012 INTRODUCTION GENERALE A- CONTEXTE DU SUJET Au sein d'un réseau informatique, l'activité des serveurs évolue en fonction : des besoins, des droits d'accès, des accès de plus en plus rapides. Ces facteurs influent non seulement sur les ressources système, mais surtout sur l'espace disque des serveurs. En effet, la masse de données à gérer augmente constamment, le besoin en capacité de stockage augmente en conséquence

………………………………………………………………… 1 1 LA PRÉSENTATION DE LA SOCIÉTÉ APPLE.... .... .... .... .... .... .. 4 1.1 Historique………………………………………………………………………. 4 1.1.1 Etapes de l‟évolution…………………………………………………… 4 1.1.2 Silicon Valley, le berceau de l´informatique…………………………… 6 1.1.3 Apple depuis sa création…………………………………………………7 1.2 Apple en quelques mots…………………………………………………………13 1.2.1 Déscriptif de l´entreprise…………………………………………………. 13 1.2.2 Politique de l´entreprise………………………………………………….. 15 1.2.3

développement tactile ou encore la réalité augmentée. 5 Le Cloud Computing : Réelle révolution ou simple évolution ? 1. INTRODUCTION 1.1. PRESENTATION DU THEME Le Cloud Computing, ou « informatique dans les nuages », est un « nouveau » modèle informatique qui consiste à proposer les services informatiques sous forme de services à la demande, accessibles de n'importe où, n'importe quand et par n'importe qui. Cette approche n’est pas tout à fait nouvelle (modèle ASP, IBM on demand). La réelle nouveauté