Culture d'entreprise

enjeu fort  Résolution des conflits par la discussion et le consensus  Intégration du point de vue des différents acteurs  Responsabilisation des salariés / exigence de qualité totale  Réduction des coûts de contrôle et de transaction  Culture d'entreprise, valeurs communes, cohésion d'équipe   Par quelle démarche aborder l'éthique professionnelle ? L'éthique peut être abordée par les valeurs ou par les vertus. L'approche par les vertus permet de comprendre la dimension éthique des décisions

artistiques ou créatives, de nombreuses valeurs peuvent être mises en exergue. On identifiera notamment : • le dépassement de soi-même • la solidarité • la gestion du stress • la cohésion d'équipe • l'adhésion à la culture d'entreprise • l'inter-culturalité • la communication interpersonnelle • la décision collective DICTIONNAIRE LAROUSSE nom masculin (anglais team, équipe, et to build, construire) • Fait de travailler en équipe afin d'optimiser les

de réalisation des missions confiées dans une PME au domaine d’expertise très « pointu » se différencie de celui d’un grand groupe dont le champ d’application technique est à large spectre, ou encore de celui d’une société de service, à la culture d’entreprise nécessairement spécifique. 1 Avertissement : Ce document est une première version qui est susceptible d'être légèrement modifiée pour des améliorations ou précisions complémentaires. Ces différences de contexte professionnel et de profils

répercussions des paramètres suivants : * L’organisation du travail (gestion de l’espace, des tâches, du personnel, des ressources, etc.) * La communication interpersonnelle et entre les équipes * Le(s) style(s) de management * La culture d’entreprise (jargon, codes, habitudes, valeurs, etc.) Conclusion (1 page) * Enseignements théoriques et pratiques liés à l’expérience. Acquis principaux et secondaires. * Ouverture sur le projet professionnel Facultatifs : - Remerciements

ACTIVITE 1 Pour appréhender les stratégies d'entreprise, il existe de nombreux outils d'analyse. En terme d'analyse du portefeuille d'activités d'une entreprise ( de la portée de ses différents domaines d'activités stratégiques), les matrices dits des cabinets de consultants se sont avérés très efficaces dans les années 1960. Pensez-vous que les 3 modèles dits des cabinets de consultants* soient encore pertinents pour analyser l’environnement des entreprises aujourd’hui ? Ces modèles présentent

systémique échelle de l'organisation et de la corruption. Au niveau organisationnel, le leadership, la culture organisationnelle et de contrôle de gestion des systèmes forment les trois points du triangle de la fraude de l'organisation ci-dessous. Fraude organisation Triangle Le triangle de la fraude montre que les leçons les plus importantes de Enron mensonge dans la façon dont une culture d'entreprise défendue par le PDG Skilling surmonté un ensemble sophistiqué et largement salué des contrôles de

entrepreneurial) ou des petites entreprises proposant leurs services, généralement depuis le domicile du travailleur, mais éventuellement en mode nomade, ou alterné, voire en télécentre ; * Les salariés d'entreprises ou associations : ce sont des employés — le plus souvent des cadres — d'entreprises ou collectivités dont l’organisation leur permet de travailler à distance, éventuellement en télécentre tout ou partie de leur temps de travail, ce qui leur permet ou demande un autre mode d'organisation

Introduction Il est parfaitement admis que l’entrepreneuriat est un vecteur vital de l’économie grâce à ses apports à l’économie et à la société qui concernent la création de richesses, d’emploi, l’innovation, le renouvellement du parc d’entreprises, l’exploitation des ressources, la diversification et la complémentarité des entreprises…etc. La littérature entrepreneuriale nous a appris que la réussite d’une aventure entrepreneuriale ne dépend pas uniquement d’un environnement favorable à la

 I - INTRODUCTION Les comités d’entreprise sont institués par l’ordonnance du 22 février 1945 et la loi du 16 mais 1946 qui obligent les entreprises de plus de 50 employés d’en disposer à but non lucratif. Le syndicat qui est élue tout les 4 ans est d’aujourd’hui est la SGT. Le C.E de la CRAMIF est la première C.E de France, elle a été crée après la Seconde Guerre Mondiale. Le comité d’entreprise survit grâce à un pourcentage du salaire des employés de l’entreprise qui servent à

privé du droit de vote. Il n’est pas élu directement par les salariés mais désigné par le syndicat, il doit être élu délégué du personnel ou au comité d’entreprise. Selon l’article L2122-1 du code du travail, ils doivent avoir recueillis au moins 10 % des suffrages exprimés au premier tour des dernières élections des titulaires au comité d’entreprise ou des délégué personnel quelque soit le nombre de votant, * Quel est son rôle ? Le rôle des délégués syndicaux ne se limite pas à une simple