Cybermarché Opportunités Et Menaces

Économique 8 2.1.4 Technologique 8 2.2 Marché 10 2.2.1 Industrie 10 2.2.2 Concurrence 11 2.2.3 Clientèle 14 2.3 Organisation 15 2.3.2 Structure et responsabilités 17 Chaîne de valeur 17 2.3.3 Forces et faiblesses 18 2.4 Opportunités et menaces 19 3. Concepts 20 4. Plan 23 4.1 Positionnement 23 4.2 Politique de produit 23 4.3 Politique de prix 24 4.4 Politique de distribution et vente 25 4.5 Politique de communication 25 4.6 Promotions 25 5. Actions, budgets et

l’évolution du secteur commercial suscite l’intérêt de l’Etat et des chercheurs surtout ces dernières années suite à l’implantation des Grandes et Moyennes Surfaces sur le territoire tunisien qui a commencé à remodeler la structure de la distribution et qui menace le commerce traditionnel. En effet, le paysage tunisien de la distribution connaît des mutations profondes depuis la libéralisation de l’activité et l’implantation des firmes multinationales. Le chiffre d’affaire annuel des quatre principaux acteurs

domestique Contrairement à la conquête des marchés émergents à fort potentiel qui développent les hypermarchés, le groupe déploie une approche multi-formats au Royaume-Uni. Dans un marché mature, cette politique de segmentation vise à saisir les opportunités de croissance. La diversité des formats permet de faire jouer des synergies entre les formats et donne une plus grande proximité avec les consommateurs, ce qui représente un réel atout dans un contexte concurrentiel qui se durcit. - 13 -

distribution de produits surgelés au capital de 2.485.858 euros. Son siège social est situé à Fontainebleau. Elle détient un réseau de 730 magasins et assure un service de vente à distance avec prise de commande par téléphone ou par Internet via son cybermarché Picard.fr. Fernand Picard crée en 1920 la société des Glaciers de Fontainebleau. Cette entreprise fabrique et distribue alors des pains de glace pour les cafés, hôtels et restaurants. Après la seconde guerre mondiale, les réfrigérateurs se généralisent

* Règlementation croissante de la recherche (tout ce qui concerne le lancement de nouveau produit avec une législation très stricte, notamment pour les noms de marque) * 1ère innovation : créatrice de nouveaux marchés (ex : viagra) * Menace pour les entreprises : photo numérique * Innovation de production Environnement et démographie 1ère influence : la demande, influence la consommation en générale, sur l’épargne, sur le crédit représentation du budget des ménages. L’offre

technologiques b) Commercialisation D. Le système politico-légal E. Le socio-culturel IV. Forces - Faiblesses & Opportunités - Menaces A. Forces - Faiblesses 1) Les forces 2) Les faiblesses B. Opportunités - Menaces 1) Les opportunités 2) Les menaces VI. Analyse du champ de force de Porter de Virgin Megastore VI bis. Analyse du champ de force de Porter de Virgin Mobile I. Introduction A

pour le e -commerce ? » répondez aux questions suivantes : 1. Identifiez les influences du macro- environnement qui affectent le e-commerce et déduisez-en les facteurs clés de succès. 2. Après avoir identifié les forces et faiblesses, menaces et opportunités, proposez une stratégie possible «Web Perf » en indiquant les avantages ainsi que les limites de votre proposition. DOSSIER 2 - COMMENTAIRE D’UN DOCUMENT Dans un développement structuré, intégrant les informations de l’annexe 2 et vos

3) La distribution Les concentrations dans la grande distribution ont conduit à de véritables oligopoles. Ceux-ci ont été confortés par la création de super centrales d'achat. La part de marché de ces groupements de distributeurs constitue une menace pour le maintien d'une concurrence saine et loyale. Les centrales d'achat ont tendance à réduire au maximum le nombre de leurs fournisseurs pour abaisser les coûts. En outre les grands groupes se disputent le consommateur à coups de bons d'achat

Leclerc Harly j’ai pu m’intéresser à la mise en avant des produits, des offres et de la décoration du magasin. De plus, j’ai opéré mon activité principalement en tant que adjoint du Manager du rayon Multimédia. Cette alternance était une opportunité pour mon parcours professionnel. En effet, le milieu de la grande distribution est très formateur. Il m’a été très difficile de choisir une entreprise du fait que je souhaite être entrepreneur. Je me suis rapproché du métier qui correspond le plus

Market en Italie. Les magasins Cash and Carry ont une taille allant de 2000 à 4000 m². Carrefour propose également d’autres services comme des voyages, des spectacles, produits financiers, assurance et le commerce en ligne. En effet, Ooshop, le cybermarché alimentaire de Carrefour propose plus de 8000 références. a) Historique La société a été créée en 1959 à Annecy par les familles Fournier et Defforey. Ce n’est qu’en 1960 que l’entreprise va ouvrir son premier supermarché à Annecy, en Haute-Savoie