Cycle De Vie De Nespresso

communautés d’intérêt et la dynamique interne des groupes sociaux (voir section 4). • Analyse de la notion de confiance dans le cadre des échanges marchands • La prise en compte de la dynamique des relations commerciales • L’intégration du « cycle de vie relationnel » dans la réflexion stratégique de l’entreprise • La question des parties prenantes, des communautés et des structures sociales en marketing 1 La perspective historique Pour paraphraser Webster (1992), le marketing a eu

Sommaire I. Introduction page 3 II. Analyse SWOT •Forces/Faiblesses •Opportunités/menaces page 4 III. Analyse du marché • Nespresso •Concurrence page 10 IV. Stratégie de communication •Campagne actuelle •Recommandations •Médias à exploiter •Utilisation d’Internet ? page 19 2 I) Introduction Nespresso SA est une filiale à part entière du groupe suisse Nestlé. Elle a été fondée en 1986 à Vevey (Suisse) après une quinzaine d’années de recherche. Son

..........6 Distribution .......................................................................................................7 La concurrence ..................................................................................................7 Nespresso .......................................................................................................... 7 Senseo ............................................................................................................... 8 Nescafé Dolce Gusto

attirantes. Par ailleurs, on constate que els consommateu souhaitent personnaliser leurs appareils ménagers, Philips décline donc ses cafetières et autres accessoires p couleur afin qu'elles puissent s'adapter aux différents intérieurs et styles de vie. 3- La distribution - le degré de présence des produits de l'entreprise dans les principaux circuits de distribution La gamme de café et de cafetière Senseo, au contraire de la plupart de ses concurrents, n'est présente qu'en supermarchés et grandes

L’innovation a pour objectif d’apporter la pérennité à l’entreprise, ainsi qu’au produit, de la valeur à l’entreprise et aux clients. Pérennité de l’entreprise : L’innovation assure la pérennité de l’entreprise, la plupart des produits suivant un cycle de vie se terminant par un risque de déclin. La politique d’innovation doit procurer les relais de croissance nécessaires au maintien et au développement de l’organisation. EX : 3 Suisses n’a pas du prendre le tournant assez rapidement de l’internet

s’élargir, des nouvelles possibilités d’utilisation et un renforcement de la qualité. En effet, les fabricants de machines à café doivent survivre et redoubler d’originalité pour attirer de nouveaux clients ainsi que s’offrir une notoriété comme Nespresso ou Senseo. Dans ce travail vous seront présentées les machines Tassimo. Celles-ci ont la particularité de pouvoir faire non seulement du café, mais aussi d’autres boissons chaudes telles que des thés ou des chocolats chauds. La première partie

getzgtzgtghzeh gtezgtzeh hgth Nespresso, un cas d’école de lock in Je suis l’heureux possesseur d’une machine Nespresso depuis l’an dernier ; enfin, heureux dans ce qu’elle m’offre un accès facile et rapide à un café de bonne qualité, bénédiction particulièrement sensible pour quelqu’un cumulant la tare d’une incapacité complète à produire un bon café au travers d’une cafetière à filtre, et celle de prendre un café matinal quotidien, parfois complété d’une petite dose de caféine à la mi-journée

plaisir ; Exemple : s’acheter une cafetière Nespresso car le consommateur est amateur de café ; – les motivations oblatives, qui ont pour objectif de faire plaisir aux autres ; Exemple : acheter une cafetière Nespresso en cadeau de Noël ; – les motivations d’auto-expression, qui ont pour objectif de s’affirmer, d’exprimer ce que l’on est. Pour renvoyer une image de soi, de sa personnalité vis-à-vis de l’entourage. Exemple : s’acheter une cafetière Nespresso parce que les amis en ont une. Les freins

boisson au lait de votre choix (Latte machiato, Cappuccino ou bien café latte). De plus, le lait peut être servi chaud ou moussé dans son réservoir amovible. Sa gestion avancée comprend deux cycles de nettoyage à la vapeur automatiques ainsi qu'un cycle de détartrage. Et pour un nettoyage plus poussé, ce dispositif est entièrement démontable. Si le consommateur ne souhaite pas boire son café dans l'immédiat, la machine est munie d'un système « réchauffe tasse » pour maintenir la boisson chaude.

composition de la famille, cycle de vie familiale... Géographiques : Régions, type d'habitat, catégorie d'agglomération … Socio-économiques : Revenu, PCS, pratiques religieuses... Psychographiques : personnalité, style de vie... La segmentation socio-culturelle repose sur le principe selon lequel des individus très différents en termes socio-économiques peuvent avoir des comportements similaires vis a vis de certains produits ou services. Ce serait leur « style de vie » qui serait à l'origine