Danone Nombre Des Salariés

tels que Nestlé, Danone, Lactalis, Pernod Ricard, Groupe Bel, Kraft Foods, United Biscuits… En France l’industrie agroalimentaire est le 1er secteur d’activité en terme de chiffre d’affaire avec 140 milliard d’€ Le secteur compte 10 000 entreprises représentant un effectif total de 400 000 salariés. C'est le premier employeur industriel d'Aquitaine, avec 19 % de l'emploi industriel régional 2 les raisons d’utiliser des OGM dans l’agroalimentaire. Un grand nombre d'OGM sont créés

répondre aux leurs. 3 enjeux du développement durable : ➢ environnement : comment propose-t-on une croissance soutenable (emprunte carbone de la production éco) ➢ social : comment une entreprise prend-t-elle soin de ses salariés ? ➢ économie : c’est un dvlpt malgré tout. Certains remettent en cause le modèle de la croissance, mais dans la déf officielle, on est dans une logique de croissance viable et équitable (inégalités NORD/SUD). 1. Des enjeux écologiques

et de racheter des machines pour le faire tourner. Depuis, l’atelier à de nouvelles machines et reste suffisamment rentable aux yeux du patron pour justifier son maintien. De plus, le nombre d’ouvriers ne cesse de croitre. En 1991, il y avait 3 salariés, en 1997 elle est passée au nombre de 7.Le nombre de salariés évolue chaque année, en 2010, nous sommes en moyenne 30 avec les intérimaires. Identité Nom de l’entreprise : GB EUROTUBES Adresse : Section ZA N°3 - Route de Fontenay

complexité de son organisation. Cependant il est très difficile d’arrêter un critère selon lequel les entreprises peuvent être classées en fonction de leur dimension. On retient le plus souvent alors : - Le montant des capitaux - Le nombre de salarié ou effectif du personnel - Le chiffre d’affaire. En tenant compte de ces critères nous pouvons faire la classification suivante : - Les petites entreprises - Les moyennes entreprises - Les grandes entreprises I-

marque « Reflets de France » qui met en avant le patrimoine culinaire régional. Une autre dimension ❖ 1999 : Carrefour est propulsé au 2e rang mondial de la distribution grâce à sa fusion avec la société Promodès, créée en 1961 (il comptait 240 000 salariés et plus de 9 000 magasins). ❖ 2000 : lancement du supermarché en ligne « Ooshop » avec 6 000 produits dont plus d’un millier de produits frais. ❖ 2001 : ouverture du premier magasin en Roumanie. ❖ 2005 : carrefour conforte ses positions dans

Part des foyers français clients du Hard-Discount Le nombre de points de vente discount dépasse 3.700 en 2005, soit un millier de plus qu'en 2001. Selon l'étude annuelle de TNS Secodip, le hard-discount représenterait 13,3 % de parts de marché en 2005 contre 9 % il y a cinq ans. Mais cette forte progression n'est pas pour autant synonyme de multiplication du nombre d'acteurs. Depuis le début des années 90 et l'apparition des premiers hard-discounters, six enseignes

chapitre d’aborder la notion d’ « environnement » mais aussi de voir les différents types d’environnement de l’entreprise et leurs caractéristiques. Nous verrons enfin les interactions entre l’entreprise et ses environnements Introduc6on     •  Un nombre important de facteurs extérieurs sont susceptibles d’influencer l’évolution d’une entreprise. Ces éléments extérieurs constituent son environnement. Chaque élément a un effet plus ou moins direct et plus ou moins important sur l’activité économique

fonction ont longtemps été chapeautés par les directeurs financiers ou les secrétaires généraux. Depuis le début des années 90, ils ont acquis leur autonomie, sont aujourd’hui membres du comité de direction, voire même, dans des grands groupes comme Danone ou La Poste, ayant rang de directeur général ». Pour Wilfrid Raffard, le livre « Le DRH du 3e millénaire » explore essentiellement trois enjeux : – Le DRH est un « gestionnaire de paradoxes », confronté à des pressions croisées ou contradictoires

Management des entreprises – BTS 2ième année – 4.1 Mobiliser les RH Synthèse de cours : chapitre 4 : La motivation des salariés chapitre 5 : La culture d’entreprise et l’implication des salariés Chapitre 4 : La motivation des salariés 1) La motivation : une notion complexe La motivation implique un effort continu pour atteindre un objectif. Elle relance l’effort jusqu’à ce que l’objectif soit atteint. L’individu passe donc de l’intention à l’action grâce au processus de motivation

c'est-à-dire que l’offre est sensiblement égale à la demande, et qu’ensuite l’offre sera supérieure à la demande. Les consommateurs vont pouvoir choisir. Le tissu industriel est dense, la concurrence est accrue. Ainsi le consommateur est sollicité par un nombre important d’entreprises et de marques. L’organisation de la commercialisation met en place de nouvelles formes de distribution des produits (ex : 1963 création de l’enseigne carrefour). Les commerciaux deviennent importants dans l’entreprise, ils