Darty Les Ressources

décrivent notre produit. (Dans produit alimentaire, on va trouver le niveau de sucre, lipides, valeur énergétique…). On pourra élaborer une communication élaborée sur notre cible. 3e niveau : Les services. Extrêmement important pour la vente du produit. (Darty, le contrat de confiance)  Ce qui fait que mon produit sera plus important qu’un autre. Ex : Si dans deux magasins on a le même produit, mais qu’un est garanti 1 an, et l’autre 2 ans, on va prendre celui qui a la plus longue garantie. Univers

réflexion structurée pour aborder au mieux cette complexité, raisonnement structuré. Composantes du management stratégique: le diagnostic stratégique : consiste à comprendre l'impact de l'environnement, capacité stratégique de l'entreprise (ressources et compétences de l'organisation), l'impact des attentes des parties prenantes, comprendre l'influence de ces parties prenantes. les choix stratégiques : font référence à la sélection des stratégies futures que ce soit au niveau global, au niveau

prise de risques et la recherche d'opportunités, la logique managériale s’inscrit dans une optique de continuité d’exploitation et d’optimisation des ressources. Logique Entrepreneuriale : Trouver l’idée et valider le projet (innover), se procurer et organiser les ressources, définir sa stratégie. Logique Managériale : Mobiliser et optimiser les ressources disponibles, recherche performance et profit, mettre en œuvre la stratégie. Schumpeter (1883 – 1950) L’entrepreneur Innovateur (logique entrepreneuriale)

compris entre 7 et 8 heures, ce qui n'est pas exceptionnel mais reste dans la moyenne générale. Par contre il est à noter que l'utilisation de la fonction d'enregistrement fait sensiblement baisser ce résultat. Résultat normal si l'on considère les ressources nécessaires mais il s'agit d'un paramètre à prendre en compte. Vous l'aurez compris, bien que pionnier en la matière, Archos accuse aujourd'hui un retard dans les baladeurs audio MP3 par rapport à la concurrence de plus en plus agressive. Le

présente et de proximité | |Concurrents Directs | |Darty, Fnac | |

Depuis quelques années, le CRM s’est imposé (Consummer Relationship Management). C’est un processus qui vise à bâtir des relations durables avec des clients. Plus de PUSH, mais PULL. (différence entre cosmétiques PUSH et Newsletter PULL). Ex : Darty et vous, Flying Blue, Garnier … Concepts fondamentaux Valeur perçue : L’évaluation de la différence entre l’ensemble des bénéfices et le coût total d’une offre marketing, par comparaison aux offres concurrentes. Les consommateurs se tournent

INTERNE III. Amazon : Devenir le leader mondial de la distribution A) Vision B) Mission et valeurs C) Organisation D) Résultats financiers IV. Analayse de la stratégie Amazon A) Le plan stratégique B) La vision du futur par Amazon C) Ressources stratégiques – Compétences distinctives D) VRIN E) SWOT Forces – Faiblesses V. Les quatre Domaines d’Activités Stratégiques d’Amazon A) Vente en ligne de produits physiques B) Vente de contenus multimédia (musique, e-books, jeux, films

distribution des produits électroménagers passe également par le canal de distribution que sont les GMS. Mais une grosse partie des ventes est assurée par les magasins spécialisés dans l’électroménager et le multimédia. Ce sont les magasins tels que Darty, BHV, Boulanger. Ces produits se retrouvent également sur internet, au même titre que les produits de sortie de douche, on peut les retrouver sur les sites des fabricants, mais également sur les sites de ventes en lignes ( rue du commerce.com par exemple

obsolète, c’est désormais un moyen de paiement différé ou à débit immédiat (surtout pour les courses habituelles)et aussi une carte pass, valable dans tous les carrefours. Lien de jonction pour l’entreprise, permet de faire un fichier client (domicile, ressources…) qu’elle peut vendre. Carrefour vend des services (voyage, banque…) donc facilité de trouver et de convaincre le client. Promotions croisées (MDD, services). Satisfait ou remboursé. Le magasin est en « échantillon gratuit » pour le consommateur

le football et le lycée. Le centre commercial de Villebon 2 et la zone industrielle de Courtabeuf sont les deux autres principaux pôles d'activités de la zone de chalandise (zone secondaire). Les locomotives du centre commercial Ulis 2 : Carrefour Darty Go Sport Concurrence locale : Le centre commercial de Villebon 2, avec la présence d'Intersport et de Décathlon simply, représente la principale concurrence du Go sport des Ulis. Les Décathlon de Brétigny et Vélizy ont également une emprise très