Das Accor

métier est d’exploiter les domaines skiables mais comme l’été les pistes sont fermées, elle a décidé de développer un deuxième métier qui est l’exploitation des parcs de loisirs. Une fois que l’on a défini les métiers d’entreprise, il faut définir les DAS (domaine d’activité spécifique ou stratégique). Une entreprise parfois peut avoir plusieurs activités et pour pouvoir la gérer correctement il va falloir préciser chaque domaine d’activité. Par exemple Renaud a trois domaines d’activités : conception

peut-on faire référence. C - DIAGNOSTIC EXTERNE Diagnostic par domaine d’activité 7) Définissez ce qu’est la segmentation stratégique. 8) Présentez la segmentation stratégique adoptée par la SNCF. Identifiez les segments marketing liés aux DAS. 9) Présentez l’analyse des forces concurrentielles sous forme de schéma. A quel auteur fait-on référence ? Diagnostic Corporate 10) Procédez à l’analyse de l’environnement de la SNCF. Précisez le modèle auquel vous vous référez. 11) Déduisez

de restauration, animation…) mais également dans la concentration dans un même lieu de ces prestations facilitant ainsi l’organisation d’évènements professionnels. Parmi eux, nous pouvons citer de nombreuses chaînes hôtelières telles que le groupe ACCOR, ou encore le programme Hilton meeting du groupe international Hilton. Ici, encore, les régions PACA et Ile de France possédant à eux deux 66% des parts de marché19 dans le secteur. La concurrence en tourisme d’affaires Parmi les destinations affaires

dernières années. Quelques exemples… Industrie : AIR LIQUIDE, ALCATEL, ALSTOM, AREVA, DASSAULT SYSTEMES, LEGRAND, NEXANS, RHODIA, SAINT GOBAIN, SANOFI AVENTIS, VALEO… Distribution : CARREFOUR, FNAC, LEROY MERLIN, DECATHLON, CASINO… Services : ACCOR, AIR FRANCE, BNP-PARIBAS, CREDIT AGRICOLE, COFACE, SOCIETE GENERALE, NATIXIS… Agro-industrie / agroalimentaire : MOET HENNESSY, LESAFFRE, TEREOS, BONGRAIN… PME : VIF (agro-alimentaire), Bontaz, Dourdin, MGI Coutier (automobile), Itelios (TIC), Technifor

d’une entreprise, on gère un portefeuille d’activité. On appelle ça un DAS : Domaine d’Activités Stratégiques. Ce DAS est lui-même constitué d’un ensemble de produits, de marques. DAS = métiers a) Au niveau de l’entreprise elle-même, du siège (de la maison mère), on pense à long terme. C’est le rôle de la direction générale. On va voir quels DAS on va garder, lesquels sont les plus rentables, s’il faut se débarrasser d’un DAS ou non, etc. b) Les directeurs de division eux pensent à moyen terme

caisse recette * OV : Ordre de versement espèces * DP : Demande de paiement 3.2. Documents des dépenses : Internes * PCD : Pièce de caisse dépense * DMF : Demande de mise à disposition des fonds (Avance des fonds) * DAS : Demande manuscrite d’avance sur salaire. * DAFM : Demande manuscrite d’avance sur frais de mission. * OM : Ordre de mission * EAS : Etat des avances sur salaires * EAFM : Etat des avances sur frais de mission * ERS : Etat récapitulatif

étapes de la démarche stratégique d’une entreprise donnée. — Analyser les déterminants de cette démarche. — Repérer les domaines d’activité stratégique (DAS) et les critères de la segmentation stratégique. Mots clés Analyse stratégique – Avantage concurrentiel – Démarche stratégique – Diagnostic stratégique – Domaine d’activité stratégique (DAS) – Facteur clé de succès (FCS) – Modèle LCAG – Objectif – Objectifs opérationnels – Objectifs stratégiques – Objectifs tactiques – Organisation stratégique

spécialité. Traitement dans le manuel Découvrir 1 : Découvrir 2 : Définition du portefeuille d’activité, enjeu central du manageur Gestion d’un portefeuille d’activité et notion de cycle de vie des produits TD vers le bac : 1. Le marché du groupe Accor TD vers le bac : 2. La gestion du cycle de vie des produits dans l’industrie pharmaceutique 24 T H È M E 2 • L E P R O C E S S U S E T L E D I A G N O ST I C ST R AT É G I Q U E S DÉCOUVRIR 1 Définition d’un portefeuille d’activité, enjeu

inconditionnels de Elvis Presley ; de même il existe un segment cross culturel d’Harley Davidson 15 Exemple : Segmentation internationale : Groupe Accor Une visite sur le site du groupe hôtelier Accor www.accor.com permet de comprendre la segmentation et le ciblage de cet acteur international. Au niveau géographique, un grand nombre de pays (133) est visé par Accor. Le type de clientèle se divise principalement en touristes et hommes/femmes d'affaires ayant des exigences de qualité et des contraintes de

stratégiques concernent deux niveaux dans l’entreprise, ce qui implique des différences en termes de responsabilité et d’autorité. Les deux niveaux de la stratégie Stratégie globale Stratégie par domaines d’activité stratégique (DAS) Direction générale DAS 1 DAS 2 DAS 3 a) Stratégie globale La stratégie globale ou corporate strategy concerne l’organisation dans son ensemble. Les décisions sont prises par la direction générale et concernent les choix réalisés par une entreprise pour détenir un