Das Banque

est clairement identifiée, des ressources peuvent y être affectées, l’entreprise peut y développer un avantage concurrentiel. Une même entreprise a des secteurs d’activité, des clients, des marchés, des évolutions, des concurrents,… différents. Un das (domaine d’activité stratégique) regroupe un type de clients pour un produit avec une technologie pour la satisfaction d’un besoin sur un marché. Ex : Ce n’est pas une subdivision de la structure d’une entreprise, par exemple Ryanair et le vol Charleroi-Malaga

Attention : c’est l’environnement perçu par le dirigeant I. Les différents niveaux de l'environnement Selon M. Marchesnay, il y a trois niveaux d’environnement : - Le micro-environnement : ses clients, ses fournisseurs de l’entreprise, ses banques, ses partenaires institutionnels. On retrouve là le réseau de l’entreprise. - Le méso-environnement : les acteurs du secteur sur lequel intervient l’entreprise cad les concurrents, les autres clients et autres fournisseurs, la technologie. C’est

Mobile LG Ego DAS (1) : 1,19 W/kg Alcatel OT-819 DAS (1) : 1 W/kg avec un réengagement de 12 mois minimum sur le Programme Changer de Mobile. Sans engagement avec mobicarte Offre limitée à 1 remboursement par coffret Orange et à 5 remboursements par foyer (même nom, même adresse). Remboursement (frais postaux inclus) effectué par virement ou par chèque après la réception complète des pièces justificatives demandées et du coupon de remboursement avant le 16/05/2012. (1) Le DAS (débit d’absorption

la MGF qui, grâce à sa bonne santé financière, peut et va accueillir cette nombreuse et nouvelle clientèle. 1917 :
Georges Durand, co-fondateur de l'Automobile Club de l'Ouest et des 24 Heures du Mans, crée la Défense Automobile et Sportive, la DAS. Il veut apporter une réponse au souci naissant de l'époque : les dangers de la circulation routière. Un groupe naît. 1918 :
Gustave Singher invente la Nouvelle Mutuelle du Mans qui en 1923 regroupe les trois autres Mutuelles sous le nom de Mutuelle

établissement → grille qui figure sur EPI (bien prendre dernière version). Etablissements dont on aura parlé en cours. Facultatif : faire un travail de gpe (3/4 pers) sur établissement de notre choix (pour gds établissements, choisir segments), plutôt banque de détail. Mettre en œuvre concepts ordonnés autour d’une grille. Evaluer la mise en œuvre stratégique. Indiquer rapidement si on veut le faire, bonification note examen (+3 pts max). Doit être rendu avant le 17 novembre. On peut s’aider d’un blog

souhaite mettre en place une nouvelle stratégie qui est l’élargissement de ses interventions avec un nouveau domaine d’activité qui est la conception, la réalisation et l’hébergement de solutions internet. Cette nouvelle stratégie ouvre une nouvelle DAS dans l’entreprise, ce qui va lui permettre de se diversifier grâce à de nouvelles compétences informatiques. Problème(s) de management et proposition de solution(s) 4. Sachant que le statut de coopératif de Liberclic n’est pas amené à évoluer, déduisez

de la biologie Normalisation et niveau de qualité en hausse Abondance et choix de matériaux, recyclables et légers Vieillissement hémisphère nord Montée des femmes au pouvoir Mondialisation des modes de vie Interne : * Résultats par DAS Analyse produit / Zone / Vendeur Ratios clés de l’activité Système de pilotage Systèmes de contrôle * Le marketing mix Segments de marchés Position sur les différents segments Eléments déterminants de la segmentation (attentes, prix

général de l'entreprise (géopol', réglementaire, sociologique...). Analyse globale. Catégorisation : qu'est-ce qui relève de l'env' géopol, éco... ? Etape 2 : identifier plus précisément les acteurs de l'environnement leurs interactions avec le DAS de l'entreprise. Ressert l'analyse sur les acteurs structurant l'environnement de l'entreprise, qui sont les acteurs qui concourent à l'environnement ? Les clients : ils sont dans l'environnement externe, sont-ils nombreux (marché de masse)

STOCKAGE 4.1 FIABILITE DES SUPPORTS 4.2 CONFIDENTIALITE DES DONNEES 4.3 PERFORMANCE 4.4 TRANSFERT DE DONNEES 4.4.1 TRANSFERT DE BLOCS 4.4.2 TRANSFERT DE FICHIER 5. LES TYPES DE STOCKAGE 5.1 DAS : DIRECT ATTACHED STORAGE 5.1.1. AVANTAGES ET INCONVENIENTS 5.1.1. LES TYPES DU DISQUE DUR DAS 5.1.1.1 PATA 5.1.1.2 SATA 5.1.1.3 SCSI 5.1.1.4 SAS 5.1.1.5 SSD 5.2. NAS : NETWORK AREA STORAGE 5.2.1.AVANTAGES 5.2.2NAS GATEWAY 5.3 SAN:STORAGE AREA NETWORK 5.3.1.AVANTAGES 5.3.2.INCONVENIENTS

catégories: le service de proximité le service financier le service lié aux transports et au tourisme. Le Domaine d'Activité Stratégique ou DAS, est un concept majeur de la stratégie d'entreprise. Il se définie en fonction de trois composantes: la fonction remplie pas le produit, la technologie utilisée et la clientèle visée.Le DAS est l'activité globale ou le sous-ensemble d'activité pour laquelle l'organisation va devoir choisir la stratégie la plus pertinente parmi l'une des trois