Decathlon Force Faiblesse

culture 22 3- Les facteurs explicatifs Motivations Force psychologique positive qui pousse l’individu à agir hédonistes oblatives Basées sur la recherche du plaisir Ex : pâtisserie Reposent sur le plaisir d’autrui Ex : cadeau auto expression S O N C A S Sécurité Orgueil Nouveauté Confort Argent Sympathie Centrées autour du besoin d’exprimer sa personnalité S. Mayol cours de marketing fondamental 23 3- Les facteurs explicatifs Freins Force psychologique négative qui Empêche l’individu d’agir

Ressources personnelles DE DECISION MARKETING 1.1.3.1Les facteurs d’influence du comportement du consommateur 1.1.3.1.1. Les facteurs individuels ♦ Les motivations/freins Une motivation est une force consciente ou inconsciente, qui pousse le consommateur à agir, c’est un mobile. Un frein est une force consciente ou inconsciente, qui empêche l’achat et l’utilisation d’un produit ou d’un service. De nombreux psychologues ont proposé des théories de la motivation. La théorie freudienne soutient que

embarquée a pouvoir filmé en 3D grâce à un boitier spécifique. Elle est petite, compact et peut se transporter partout. Généralement faite pour le sport et surtout pour le sport extrême, elle est résistante et waterproof, c’est ce qui a fait sa force dès la sortie de cette mini caméra. Depuis peu, la GoPro a conquis les ménages qui en font une utilisation au quotidien. La Go Pro est leader sur le marché En 2013 on compte plus de 860 employés GoPro et un chiffre d’affaires qui s’élève à 895

présente le groupe adidas, le marché des chaussures de sport, l’univers concurrentiel et les différents segments du marché du running. Il est demandé à l’apprenant de proposer un plan marketing pour le marché français : Diagnostic interne (forces/faiblesses) et diagnostic externe (opportunités/menaces). Stratégie marketing (objectifs, segmentation, cible, positionnement, sources de volume, éléments- moteurs du marketing-mix). Marketing-mix (politique de produit, de prix, de distribution et de communication)

poursuivre dans les années à venir. Sur le marché français de la sneakers les principaux acteurs sont les fabricants de sneakers au premier rang desquels les géants Nike et Adidas et les distributeurs de sneakers comme Courir, Intersport ou encore Decathlon. Comme c'est le cas pour la plupart des marchés en plein essor, le marché de la sneakers est traversé par de nombreuses tendances qui façonnent son avenir. Parmi ces tendances, la valorisation du marché est très présente avec l'entrée des marques

Kiabi est un des leaders du secteur des grandes surfaces spécialisées (G.S.S) textile. Elle a un concept très simple, « la mode à petits prix ». Elle a de nombreux concurrents en France comme à l’étranger. Par exemple, babou, la halle aux vêtements, décathlon, h&m, gémo… mais aussi H&M, Primark… (Source : Wikipédia). Cette entreprise de la famille Mulliez est jeune ; elle a un réel avantage concurrentiel par rapport aux autres dans le même secteur. Elle a trente ans d’expérience (sa moyenne d’âge est

-Packaging -Services annexes (installation, salles) PLACE - les circuits de distribution (intermédiaire commerciale comme Décathlon) - promotion au près des consommateurs, des distributeurs - relations publiques -sponsorisé Marketing mixte = système ( qui se caractérisent par les relations interdépendantes) ANALYSE S.W.O.T ANALYSYS => les forces et les faiblesses de l’entreprise (ressources internes) => les opportunités et les menaces (ressources externes) * L’environnement

l’environnement macro-économique peut les bouleverser o L’approche de Porter est un outil très important pour analyser la place d’une entreprise par rapport à la concurrence, cependant il comporte certaines limites il convient parfois d’ajouter la force de l’état en prenant compte de l’environnement politique et légal.   10 Volet 1 : les outils du diagnostic stratégique 5/ L’intensité concurrentielle du secteur d’activité o Cette intensité concurrentielle comprend les concurrents au

...................................................................  15   O’tera du Sart en Italie 2 Présentation de l’entreprise La ferme du sart est un magasin créé en 2007 par Mathieu Leclerc, ancien président de l’enseigne décathlon aux Etats Unis. Le principe de ce magasin repose sur un service de distribution sur circuit court. En effet, la ferme du sart propose à ses fournisseurs (95% du Nord-Pas-DeCalais) un partenariat. Les produits que nous retrouvons sur les étalages

Moyens Courriers DAS Courts Courriers DAS Fret Stratégie Business-level Le  diagnos;c  stratégique  business   level  :  Le  modèle  TOWS   Analyse externe Menaces et Opportunités Analyse interne Faiblesses et Forces Facteurs clés de succès Options stratégiques possibles Choix du dirigeant Avantage concurrentiel Le  diagnos;c  corporate  level  :  les   matrices  de  portefeuille  d’ac;vités     Posi2onnement