Decathlon Veille Commerciale

change de statut en 1989 et devient une société par actions. En 1990, Bernard Tapie rachète la majorité des parts, Adidas n’est plus une société familiale. En 1993 Robert Louis-Dreyfus devient le nouveau président et initie de nouvelles stratégies commerciales profitables à la marque. En 1994 la société présente des ventes et bénéfices à la hausse, et entre en bourse en 1995. Pour réduire les coûts de fabrication, l’entreprise sous-traite ses opérations de production en Asie, en Amérique du Sud et en

Référencement et vente en grande distribution Décathlon 1ere implantation au Portugal A eu un rendement bénéficiaire à la fine de la 1ere année % vente MDD très fort Comment vendre à la grande distribution ? Pour réussir sa vente, il faut connaître la psychologie de l’acheteur, ses critères de décision et leur importance relative. Quel est le profil d’un acheteur « centrale » ? • Ce peut être un homme « métier ». Des centrales comme la SAMU (Auchan) ont, au démarrage, choisi les

constitutives de la valeur ajoutée sur des sites soit en amont, soit en aval des usines et dont la fonction principale n’est pas de fabriquer le produit concerné (Lambert, 1993). Ces sites peuvent être des entrepôts, des plates-formes de transit, des sites commerciaux ou d’après-vente, des vecteurs de transport voire les installations même du client destinataire du produit. Le pré/post-Manufacturing est un concept d’industrialisation d’un produit qui touche, en principe, tous les secteurs d’activités. On y

point de repère essentiel. Elle représente l’image de l’entreprise et est garante, aux yeux du public, d’une certaine constance de qualité. Un bien précieux à protéger  La marque est un élément indispensable de la stratégie industrielle et commerciale. Si le fondateur ne la protégez pas, il offre à ses concurrents la possibilité de s’en emparer et de bénéficier de ses efforts à bon compte. Pourquoi déposer une marque? Une protection efficace En déposant sa marque à l’INPI, le fondateur obtient

les sociétés Courir et Go Sport fusionneront pour créer le groupe Go Sport. Les magasins Go Sport sont principalement présents dans les centres commerciaux, les ZAC et centres-villes. B) Le groupe Go Sport Le groupe Go Sport se situe à la troisième place des distributeurs d’articles de sport en France avec 9% de part du marché français, derrière Décathlon qui est le 1er avec 31% de part de marché, puis Intersport possédant 12%. La société existe sous 2 réseaux de magasins : * 160 magasins Go

étoilés au minimum de 3 étoiles et bénéficient également de la norme Q signe de qualité dans le secteur touristique espagnol. De manière plus précise, l’hôtel Cala Blanca est une véritable entreprise avec ces différents pôles : * Le secteur commercial : accueil et gestion relation client * Le secteur B&C (bebida y comida) : restauration/cuisine et bar * Le secteur animation : baby club, junior club, sport et spectacle * Le secteur espace vert : entretien, piscine * Le secteur

shoppings internationaux : 27 3 Les piges : 28 C. Briefs produits à destination du style et vérification de l’adéquation des créations proposées 28 D. Dossier produit à destination des Approvisionnements 29 1Le cahier des charges commercial 29 2Le cahier des charges technique 31 E. REACH : 33 1Les Objectifs : 33 2Les enjeux de REACH 33 3En quoi sommes nous concernés ? 34 4Quelles conséquences pour le futur ? 34 5L’Objectif de KIABI : 34

tout simplement l'obligation de suivre les grands donneurs d'ordre. Si les attraits de la délocalisation semblent bien réels, certaines entreprises ayant déplacé leur production effectuent pourtant le mouvement inverse. Outre de grands noms comme Décathlon, Samas, Atol ou Pétrole Hahn, des PME retrouvent aussi le chemin de la France. « Les chefs d'entreprise qui ont généralement la tête dans le guidon et ne sont pas forcément bien conseillés se rendent compte, une fois sur place, que l'équation économique

d’un support client et vendeur I- C o n t e x t e G é o g r a p h i q u e   Identification de l’Unité Commerciale : Norauto 8 centre commercial Auchan 33270 Bouliac Activité : Entretien et équipement automobile Membre d’un réseau de 358 centres automobiles à l’internationale Localisation de l’Unité commerciale : Ouvert en 1991, Norauto Bouliac se situe au centre commercial Auchan, à proximité de la rocade direction Paris, sortie n° 22, en périphérie de Bordeaux. Le client peut

BTS Management des Unités Commerciales Session 2007 Epreuve d’ANALYSE et CONDUITE de la RELATION COMMERCIALE N° de Matricule* : NOM : BEN-HAMYA Prénom : Karim Date de passage* : ................/................/2007 | Heure de passage* :.........h......... | Établissement | Catégorie du candidat : Scolaire Ex-Scolaire Formation continue Ex-Formation continue Apprenti Ex-Apprenti Enseignement à distance Expérience professionnelle