Decision Stratégiques Décathlon

produits de plus en plus poussée. Afin de résoudre cette équation en y intégrant des paramètres de rentabilité et de valorisation boursière, les entreprises ont du adapter leurs organisations. Ainsi, les entreprises ont développé plusieurs axes stratégiques afin de répondre aux attentes des consommateurs. Nous pouvons en identifier cinq principaux : a) Renforcement des Stratégies Marketing Les départements marketing réalisent des segmentations plus fines et développent des "mix"2 plus spécifiques

L’entreprise : organisation économique et sociale L’entreprise en économie est une entité économique et juridique avec une autonomie de décision qui produit des biens et ou des services marchands à partir de facteurs de production. Un établissement n’a pas cet aspect de décision. Son objectif est la rentabilité. L’entreprise combine les facteurs de production pour arriver à l’utilisation optimale des facteurs de production. Une organisation est une structure humaine qui cherche à atteindre certains

raisons qui poussent les entreprises à changer (approche macro), puis la gestion du changement au sein de l’entreprise et des acteurs du changement (approche micro). J’ai apprécié « la montée en puissance » du programme qui m’a fait appréhender de la décision du changement à la gestion de conflit et aux relations humaines. Le fait que le MBA se déroule en alternance m’a permis de mettre en application et de tester rapidement les différents outils appréhendés durant les cours. enfin les cours dispensés

L’INFORMATION 1. Qu’est-ce que l’information : définition, rôle, formes et sources d’information Le système d’information 2. 2.1.Définition et objectifs 2.2.Organisation du système d’information 3. 4. La gestion de l’information stratégique Les notions d’intelligence économique et de vielle 4.1.Définitions et finalités 4.2. Types de veille (concurrentielle, technologique, environnementale et commerciale) ____________________________________________________________ _____________________________

pour cette raison que le marketing sensoriel est une arme de plus en plus utilisée pour gagner des parts de marché. Ce n'est en effet pas obligatoirement un élément rationnel talque le prix ou l'utilité d'un produit qui incite un consommateur à la décision d'achat car l'aspect émotionnel relevant des perceptions peut jouer un rôle prépondérant. Le marketing sensoriel a pour objet de solliciter un ou plusieurs des cinq sens du consommateur pour le séduire en accroissant son bien-être. Si la vue,

......................................................................195 BRICO...............................................................................197 GAMM VERT......................................................................198 DECATHLON......................................................................200 GO SPORT.........................................................................201 CONFORAMA.....................................................................202 FNAC.

nouvel entrant est peu réaliste compte tenu des cours immobiliers. Les équilibres avec les fournisseurs sont stables et aucun service de substitution ne s’annonce (la vente en ligne comme la pratique Rossignol est d’avantage une menace pour les décathlon et autres inters ports de plaine plutôt que pour les magasins de station). La pression concurrentielle est stable, la rentabilité de l’activité est donc relativement figée. Par ailleurs, nos principaux concurrents locaux étant propriétaires des fonds

intérieur reste globalement peu rémunérateur par rapport à l'Export. Toutefois, grâce au développement humain engagé par le Maroc, le programme des 10 millions de touristes à l'horizon 2010, la création de nouveaux pôles économiques autour de capitales stratégiques comme Agadir, Marrakech, Tanger,…l'espérance que le pouvoir d'achat de la population s'améliore, semble plus importante aujourd'hui qu'il y a 10-15 ans. Et dans l'hypothèse d'une mutation du marché intérieur, favorable à la consommation, il n'est

elles sont souvent placées en périphérie des grandes villes. Ces dernières proposent principalement un large choix de vêtements pour femmes, hommes et enfants à des prix très compétitifs. - Les grandes et moyennes surfaces telles que Carrefour, Décathlon et Intersport : Pour la plupart, elles sont implantées en périphérie des villes ou dans les grands centres commerciaux. Ces grandes et moyennes surfaces ont l’avantage de proposer d’autres produits que des vêtements mais les choix en matière de

Castelli Salomon Decathlon Gore Sugoi Camandale Performance Administ ●Les fournisseurs YKK Attarlif Eudutex RDM Impression SML 5- Description des différents services de SICOME A/ LA DIRECTION GENERALE : cette direction est présidé par Mr Rachid TAZI. Ce dernier est doté d'une bonne formation en textile et d'une longue expérience dans le domaine, Qui lui assurent la meilleure gestion de la société. Le directeur est aussi aidé par une équipe de secrétariat et toute décision quelle que soit son