Decision Stratégiques Décathlon

perfectionnement de l’ESG Management School, présidé par M. Daniel Laurent, est composé d’une vingtaine de personnalités du monde économique et de l’éducation. Ces experts ont pour mission : d’aider à la mise en place du plan stratégique sur 5 ans, l’arbitrage des décisions par la direction, • l’évaluation des actions mises en place au sein de l’école en tenant compte des besoins et des mutations prévisibles sur le marché du travail. • • Christine Albanel Ancienne ministre, chargée de la communication

fonction premières est de concevoir, développer, fabriquer et assembler des appareillages et matériels de sport. Ex : NIKE n’est pas fabricant, c’est un éditeur de sport, il édite seulement : il assemble et il vend (mais il transport également). Décathlon : entre 25 000 et 27 000 personnes dans le monde (ce n’est pas le numéro 1 mondial). NIKE : premier groupe sur le marché des sports. 3500 salariés dans le monde. Nike fait travailler directement ces 3500 personnes : il ne fabrique pas. Il faut

opérations économiques, mais auxquelles sont assignées des missions fondamentales d’un autre ordre (religieux, culturel ou politique par exemple). La notion d’entreprise s’applique à une organisation stable, structurée et dotée d’un pouvoir autonome de décision et ceci quel que soit sa taille et sa forme juridique. On parlera ainsi d’entreprises à propos d’entités qui regroupent aussi bien quelques personnes que des centaines de milliers de salariés ; de même, les entreprises peuvent être des affaires

pruneau fait penser aux visages d’une vieille femme, le pruneau est associé à la vieillesse, voir à la mort. Ils ont donc du associer au pruneau l’image de vitalité. * Situationnels : Des facteurs qui vont conduire un individu à prendre une décision (d’achat) en fonction d’un contexte, d’un moment particulier. Il y a par exemple l’achat impulsif. Un acheteur de pâtisserie ne vas pas acheter le même gâteau selon la situation, on va par exemple acheter un gâteau carrefour pour nous seul, un gâteau

l’enrichissement de la communication où toutes les décisions sont prises après accord entre le supérieur et le personnel. Donc, ce courant a intégré les facteurs de bien-être (les conditions du travail, la domination de communication …) pour une rentabilité meilleure de la part des subordonnés. Alors, savoir communiquer est primordial aussi bien au travail que dans la vie de tous les jours puisque celle-ci est devenue, au fil des années, une valeur stratégique au sein de l’entreprise. De plus en plus

absolu 3) Le cycle de vie du produit 4) Le programme de marketing mix dans les quatre phases du cycle de vie Contrôle des connaissances CHAPITRE 4 : La planification stratégique et le marketing 1) Les stratégies d'entreprise 2) La « fonction » de marketing dans l'entreprise 3) L'élaboration d'une stratégie marketing 4) Les options stratégiques de base (business strategies) 5) Deux possibilités 6) Le marketing de masse 7) La segmentation 8) Différenciation ou domination globale par les coûts? 9) Le positionnement

 facteurs  d’évolution  des  marchés  :   A  court  terme  :   • La   conjoncture   économique,   politique,   sociale,   joue   sur   la   consommation   des   ménages   et   les   décisions  d’achat  des  entreprises   • Les  variations  saisonnières   • Les  modes   • L’effet  de  la  concurrence   A  long  terme  :   • Le  temps   • Les  effets  de  l’offre

ne plus être à la hauteur » mais devant les exigences d’innovation, d’adaptation il faut savoir se mettre en situation d’apprentissage permanent. La fonction des ressources humaines se valorise et se développe plus en constituant des variables stratégiques de développement et non pas seulement des variables d’ajustement. Beaucoup d’employeurs estiment que la réalisation des performances et la contribution des salariés est plus déterminante que les facteurs matériels ou financiers. D’ailleurs Peter

phosphate contre la formation d’étudiant en Belgique. - La Pologne échange des pétales de roses contre de l’acier en France. - L’Irak échange du pétrole contre de la nourriture, des fournitures scolaires,… Exemple : – Décathlon - Dans les marchés des fleurs - Dans les entreprises quand il y a un surplus de stocks ( Ce phénomène est en fait lié à un manque d’offre. • L’âge de la production - O < D ( effort axé sur la production

................. 8 Thème 2 Le processus et le diagnostic stratégiques .................................................... 12 Chapitre 3. Pouvoir de décision et forme juridique de l’entreprise ................ 12 Chapitre 4. L’exercice du pouvoir de décision est lié à la nature des décisions ........................................................ 19 Chapitre 5. Le droit impose des règles spécifiques pour certaines décisions ...............................................................