Definition Des Conflits Collectifs

LES ACTIONS CONDUITES PAR UNE SYNDICAT REPRÉSENTATIF, DANS LES CADRE DU CONFLIT DE LA FOURRIERE DEPARTEMENTALE La fourrière départementale est un projet transmis à la CACEM en 2003.Cet équipement public s’inscrit dans le cadre de la mise en œuvre de politique de sécurité routière par les autorités de police ( police nationale et municipale, gendarmerie, autorités judiciaires, ect..). Elle est composé d’un ensemble complètement fermé et gardienné comprenant : Des bureaux réservés à l’accueil

sur préjugés & stéréotypes). La recherche théorique est souvent liée à un souci d’application pratique qui relève de l’intervention psychosociale (= démarche + ou – effectuée, par psychologue sociale, à la demande des d’un client, généralement collectif pour contribuer à libérer ou à susciter des forces jusque-là inexistantes ou potentielles, parfois bloquées, en vue d’un changement). Problèmes de communication : « La communication est un mur ». Communication = support privilégié de la relation

GPEC, c’est quoi ? Définition o La GPEC a une double finalité : une finalité anticipative des besoins de l’entreprise en matière d’emplois et de compétences, ainsi qu’une finalité préventive des difficultés d’emploi pour certaines activités et/ou certains métiers. o Elle a une double dimension: collective et individuelle. C’est un outil de gestion orienté vers l’avenir de l’entreprise, qui peut déboucher sur des plans d’action concrets, à la fois pour les enjeux collectifs (recrutement, formation

projet tutoré. Plusieurs sujets nous ont été présentés. Notre intérêt s'est porté sur les modes actuels de conflits collectifs. En effet, le conflit est, et a toujours été présent dans les structures sociales, ils se sont même multipliés ces dix dernières années. Selon une étude de la DARES, 30% des établissements de plus de 20 salariés déclarent avoir été concernés par au moins un conflit collectif entre 2002 et 2004 alors que cette proportion n'était que de 21% en 1996 et 1998 1. Par ailleurs, les évènements

LES MODES ALTERNATIFS DE REGLEMENT DES LITIGES SOMMAIRE I) Historique et définition 3 a. Historique 3 b. Définition 3 II) Liste des Modes Alternatifs de Règlement des Litiges 4 a. La Médiation 4 b. La Conciliation 5 c. Les autres MARL 6 III) Présence des Modes Alternatifs de Règlement des Litiges dans les textes 7 IV) Limites des MARL 8 INTRODUCTION Les Modes Alternatifs de Règlement des Litiges (MARL) sont des pratiques placées en regard des systèmes mis en

différentes disciplines étudient également l’esprit humain. Toutefois, ces approches divergent sur plusieurs points. 1. Psychologie clinique - psychopathologie La psychologie est la connaissance de l’âme humaine, considérée au départ, dans une première définition ancienne, comme une partie de la métaphysique. Puis la psychologie est devenue l’étude scientifique des phénomènes de l’esprit, de la psyché, de la pensée caractéristique de l’homme, conscient de sa propre existence. La psychologie est ainsi, au

relation à autrui. Diverses questions en lien avec mes expériences ont émergées. Dans un premier temps, je souhaite définir le concept de culture qui est un terme polysémique. Des choix de définitions ont été nécessaire en lien avec l'idée que je me suis faite de ce terme: J'ai finalement retenu la définition de Claude Clanet, professeur de psychologie de l'éducation: " Elle est définie comme un ensemble de systèmes de significations propres à un groupe ou à un sous groupe, ensemble de significations

politiques et sociales et l’auto-mobilisation de la société civile. En plaçant les hommages de la guerre sous le spectre de la mobilisation nationale et de la culture de guerre, nous souhaitons démontrer comment ils ont tenté de conceptualiser le deuil collectif et d’arbitrer les sentiments contradictoires que suscitaient la mort de masse et les impératifs de la poursuite de la guerre jusqu’à la victoire finale. Il s’agit en fait d’interroger l’image de l’ennemi et le sens de la mort féconde, c’est-à-dire

MERCI. INTRODUCTION Partie 1 : la motivation et ses instruments Chapitre 1 : Histoire et définition de la motivation.………….......….....9 I : Histoire du concept …………………………............……….……….............…….. 9 II : définition de la motivation………………………….......…………….........…….. 10 Chapitre 2 : les anciennes théories de la motivation…….….................... 10 I : Les théories des besoins …..…………..........……………………………

PSYCHOSOCIOLOGIE APPLIQUEE AUX ENTREPRISES TD : Le management SOMMAIRE Introduction .................................................................. page 3 I Définition du management ........................................... page 4 A- Selon les auteurs B- Selon notre propre vision II Définition du management de proximité ........................ page 6 A- Management opérationnel ou middle management B- Catégorie management C- Responsable d’unité Conclusion