Dell Croissance Interne

place des infrastructures flexibles et rentables pour un rapport prix/performances défiant toute concurrence. • Solutions de Stockage : IBM offre un ensemble de solutions matériels (disques, bandes, réseaux) et logiciels pour maitriser la forte croissance des données des entreprises. • Terminaux point de vente et bornes libre service : IBM est aujourd'hui le leader mondial des terminaux points de vente vendus et de parcs installés dans le monde. • Offres réseaux : IBM commercialise aussi

  le   temps   si   la   logique   d’Apple   est   payante.   On   peut   déjà   observer   que   les   ventes   d’ordinateurs   sont   bonnes   et   connaissent   une   bonne   croissance   malgré   des   prix   élevés.   C’est   la   recette   magique   d’Apple   qui,   par   sa   stratégie   de   différenciation,  parvient  à  faire  payer  au  consommateur  un

qu’une opportunité d’extension de gamme, de diversification, de synergie dans des domaines voisins du DAS ou de conquête de nouvelle clientèle ne s’offre pas à l’entreprise, sans entraîner des investissements et des bouleversements d’organisation interne lourds. → éviter la « myopie industrielle » Exemple : Myopie = Segments trop large ou trop étroit / EOM = l’extension de la téléphonie mobile vers l’Internet. (Offre Box Quadruple play ADSL,TV,Tel Fixe, Tel Mobile) B) Le choix de couverture du

|hausse psychologique. |allemandes) |Des droits d’entrée dans les Grandes et Moyennes Surfaces (GMS) => | | |Un taux de croissance économique positif |En France, les importations de bières sont supérieures aux |Une forte notoriété afin de disposer d’un pouvoir de négociation | | |La naissance du Marché Commun et

(HENNER 1992): même dans les productions à demande régressive, on assistera à un développement des échanges plus que proportionnel à celui de la production (LAFAY 1979). Confrontés à cette nécessité de l'ouverture, mais aussi aux possibilités de croissance plus fortes qu'elle dessine, les pays (ou plutôt les firmes, agents actifs) seront conduits à se spécialiser selon leurs avantages comparatifs, pourront se créer de nouveaux avantages, en suivant la dynamique de l'avantage comparatif (BALASSA 1986

produits 1. Le concept du cycle de vie 4 phases sont distinguées : - Lancement - Croissance - Maturité - Déclin2. Les implications marketing du cycle de vie A. Le CV des produits Lancement Croissance Maturité Déclin Consommateurs Innovateurs Majorité précoce Majorité tardive Retardataires Tendance de croissance Lente Capacités de production limitées Pénétration massive du produit sur le marché Croissance à taux croissant Courbe des profits est maximale Diminution des ventes Concurrence

le moins productrices de revenus. Selon le degré d’externalisation, l’entreprise fait appel à une EMS (Electronics Manufacturing Service) ou des ODMs (Original Design Manufacturers). Certains groupes continuent de fabriquer une grande partie en interne (Nokia, LG, Samsung) Fournisseurs et clients : Les principaux fournisseurs sont ceux de semi-conducteurs et les spécialistes de l’électronique. Les clients sont pour la plupart des prestataires de services (SFR, Orange…) qui représentent le plus

de 19,8% de parts de marché en 2007, à 23,3% en 2011. BMW Group se situe lui au 8ème rang des constructeurs vendant le plus de voiture dans le monde détenant 6% des parts de marché (4,7% : BMW, 1,2% : Mini). Le marché mondial est en toujours en croissance malgré la crise. En Europe, comme en France par exemple, le marché est en récession depuis quelques années. I- Diagnostic ANALYSE EXTERNE a. L’analyse de l’environnement * Environnement démographique : Au courS de ces 15

particuliers.   Dans beaucoup de pays l’état joue un rôle important dans les société de B2B (subsides, aides…). Au sein de l’entreprise, le marketing interne est très développé. L’interdépendance des différentes sources est très importante. C’est pourquoi, différentes actions sont effectuées afin de motiver le personnel , de stimuler le service interne: des récompenses des primes pour les heures supplémentaires des remerciements particuliers des participations aux bénéfices des promotions l’assurance

COMPAQ 500 MBT | 5209,36 dh | METRO | | 4990,00 dh | LA MAISON DE LA MENAGERE | | 6886,00 dh | LA MAISON DE LA MENAGERE | Imprimante/ scanner/ Fax/ Photocopieuse | 1970,00 dh | METRO | Ordinateurs portables : * SONY VAIO VPCEB1E9J/BJ * DELL VOSTRO 1015 * PC PORT L500 -21F TOS * PC PORT ACCENT USLIM * PORT XTREM E500 ACCENT COR2DUO | 8950,00 dh | LA MAISON DE LA MENAGERE | | 7200,00 dh | LA MAISON DE LA MENAGERE | | 6990,00 dh | MARJANE | | 6999,00 dh | MARJANE | | 5055