Description Du Groupe Auchan

grande distribution: 18 Deuxième chapitre : Identification et organisation du groupe METRO Maroc et le magasin METRO Marrakech I- Présentation du groupe METRO: 20 1.1- Historique: 20 1.2- Fiche technique Metro Maroc: 21 a- Fiche juridique  21 b- Fiche commerciale  21 c- Fiche technique  21 d- Implantation du groupe au Maroc  22 e- Les enseignes du groupe Metro  22 1.3- Concept du Cash & Carry: 23 1.4- Marques propres du groupe: 23 II- Services et activités commerciales de Metro Marrakech: 24 2.1- Identification:

ou d’acquisition de savoir faire. Avoir recours à l’externalisation c’est aussi faire confiance à une entreprise extérieure, avec tout ce que cela implique. Ce type de décision est donc le fruit d’une mûre réflexion ; d’autant plus pour les grands groupes, où la stratégie et la prise de décision sont beaucoup plus centralisées. II. Caractéristiques et formes de l’externalisation 1) Les caractéristiques de l’externalisation La chaîne logistique globale peut être classée selon trois segments

clientèle d’ entreprise touchée par la crise se sont débarrassées des employés en contrat à durée déterminé faisant décroître les commandes. Encore, Restauval souffre de la concurrence des géants de la restauration collective comme SODEXO et COMPASS GROUP. Mais aussi les moyens matériels et humains limités ne les permettent pas de postuler souvent aux appels d’offre, car il faut monter des dossiers suivre les marchés avoir de très bons commerciaux capables de négocier les gros marchés.

PRODUIT POUR ANDROS QUI EST ANDROS ? ANDROS EN QUELQUES MOTS o Entreprise agro-industrielle o Marque française spécialisée dans la transformation des fruits et des laitages o 1,6 milliards de CA o Pionnier et leader sur le marché des compotes o Groupe possédant les marques : « Andros », « Bonne Maman », « Mamie Nova » et « Pierrot Gourmand » o Propriété de la famille Gervoson-Chapoulard o Un slogan fort et impactant : ANDROS, LA FORCE DU FRUIT ! UNE BELLE HISTOIRE DE FAMILLE Une entreprise dite

commerciaux nécessaires à la satisfaction du client C : le développement des lieux de vente Etude de cas « Marjane bourgreg » Introduction chapitre I : présentation générale du Marjane Burgreg section1 : l’historique section2 : partenariat « Marjane-Auchan » section3 : fiches signalétiques et fiches techniques section4 : présentation des départements de Marjane 3 chapitre II : présentation et analyse du département produits frais section1 : présentation du département produit frais A : département

Miko, Carte d'Or et Ben&Jerry's dans son portefeuille, Unilever est depuis longtemps le leader du marché de la glace. Mais le retour en force de Nestlé la menace. Nestlé (Gervais, Häagen Dasz, Crunch, Butterfly, Drumstick...) (challenger) dispute au groupe Unilever (Miko, Walls, Breyers) (leader) la place de numéro un mondial. Le segment des barres glacées est largement dominé par Masterfoods (85 % de parts de marché), propriétaire des marques Mars, Bounty, Snickers, etc, transformés en glace

•Nestlé (suisse): La laitière, Extrême, Mystère, Sveltesse, Schöler, Mövenpick, Dreyer's (leader américain). Ce graph indique la répartition de 4 grandes marques en volume et en valeur dans le marché des crème glacée. Unilever est le seul groupe qui augmente en valeur et en volume en 2011, mais les MDD occupent encore l’essentiel du marché. 2013 •Häagen-Dazs (américaine): appartient maintenant à General Mills. GB-IAAL 4 10 Analyse de l’offre Les principaux distributeurs

ETUDE SECTORIELLE : LES BANQUES. Sommaire Introduction 3 Résumé 4 Méthodologie 5 I. Description du secteur 6 1) La Banque 6 2) Les crédits 6 3) Les différents types de prêts 8 II.Tendance du marché 13 1) Des profils différents d’emprunteurs 14 2) Le crédit immobilier 15 3) Le crédit : un marché en pleine évolution 16 4) Les banques touchées par la crise 16 III. STRUCTURE DE LA CONCURRENCE 18 1) BNP PARIBAS vs SOCIETE GENERALE 18 2) Les organismes spécialisés

5-Les départements opérationnels. • 2éme Partie : La Réception Marchandises. 1-Description générale du service réception marchandise. 2-Fiche de poste de chaque employé en réception marchandise. 3-Réception marchandise en logigramme. • 3éme Partie : Critiques, suggestions et taches effectuées. 1-Description des taches effectuées. 2-Critiques. 3-Suggestions. • Conclusion.

proposer des produits respectueux de l’environnement. L’enjeu du « consommer juste » est donc palpable et Nature & Découvertes tente de saisir toutes les opportunités pour mobiliser ses adeptes. Le groupe s’inscrit dans une perspective optimiste et 4 concrète de développement durable. Les produits du groupe répondent à ce besoin de nature que chaque être humain éprouve dans un monde de plus en plus urbain. Ces produits sont proposés dans des magasins qui se veulent beaux et inspirants, situés au