Diagnostic Agence Bancaire

Peut-on parler d’innovation dans le milieu bancaire ? Le cas d’une banque de détail FAVRE-BONTE Véronique (*), Maître de conférences Veronique.Favre-Bonte@univ-savoie.fr GARDET Elodie, Allocataire-Monitrice Elodie.Gardet@univ-savoie.fr THEVENARD-PUTHOD Catherine, Maître de conférences Catherine.Puthod@univ-savoie.fr Coordonnées des auteurs : Université de Savoie- Laboratoire IREGE BP 80439 - 74944 Annecy-le-Vieux Tel : 04 50 09 24 40 / Fax : 04 50 09 24 39 Résumé : Le management de l’innovation

SOMMAIRE Introduction I- ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE : LA BANQUE POSTALE II- DIAGNOSTIC DE L’UNITE COMMERCIALE III- LES PRECONISATIONS IV- ANALYSE DES REPERCUSSIONS V- REFLEXIONS SUR LA MISE EN ŒUVRE Conclusion Dans le cadre de ma formation, j’ai effectué ma deuxième année de professionnalisation au sein de La Banque Postale. Cette immersion totale en entreprise consistait à concevoir un projet de développement de l’unité commerciale lié :

chargé de clientèle privée : - 24 - V- Chargé de clientèle commerciale : - 27 - Chapitre II : Les produits de la SGMB - 30 - I) Les cartes: - 30 - II) les assurances : - 31 - III) Les prêts : - 32 - IV) L’épargne - 34 - Chapitre III- Diagnostic et recommandations - 36 - CONCLUSION ANNEXES Dans le cadre de ma première année à l’Ecole Nationale de Commerce et de gestion, j’ai été amenée à passer un stage qu’il a eu lieu dans la Société Générale Marocaine de

Cas BMCE BANK Lorsqu'une entreprise opte pour le crédit bancaire auprès de BMCE BANK, elle doit, dans un premier temps, exprimer son besoin auprès de son agence. Cette expression se matérialise par une demande de crédit qui servira plus tard d'une base sur laquelle les dirigeants constitueront un dossier de crédit. L'entreprise en question devra remplir un certain nombre de conditions et sera amenée à fournir les documents requis par sa banque. Ainsi, la présente partie portera sur une analyse du

Les interlocuteurs Le Crédit Mutuel de RENNES SAINT SAUVEUR (Pour le prêt bancaire) Le syndic de copropriété (Pour les demandes de pièces relatives à la copropriété) La Mairie de RENNES (Pour extrait acte de naissance et mariage de Madame VAL) & DOMFRONT (Pour extrait acte de naissance de Monsieur A) L’agence immobilière « AGENCE DIRECT » de RENNES (Pour le compromis de vente) La société de diagnostics « ALLO DIAGNOSTIC » Le prix La vente a été consentie et acceptée moyennant le prix principal

n’avaient pas de compte en banque. Les besoins bancaires des particuliers se limitaient souvent à un livret d’épargne. De nombreuses entreprises payaient leurs salariés en espèces. Il y a 30 ans les banques lancent le chéquier, suivi dans les années 80 de la carte bancaire, puis du crédit à la consommation. Cela permet aux consommateurs d’accéder aisément à différents besoins de consommations. C’est ainsi qu’un grand nombre de produits et services bancaires sont apparus et que le taux de bancarisation

services L’agence Crédit Agricole propose des produits bancaires et des produits d’assurance. Dans la gamme des produits bancaires, la banque a trois grands pôles qui sont les crédits, la collecte et la gestion des risques. Le pôle assurance se compose de PREDICA, compagnie d’assurance des personnes et de PACIFICA compagnie d’assurance des biens, toutes deux filiales du Crédit Agricole. Les services Le réseau Crédit Agricole possède plusieurs agences sur toute l’île, ce qui favorise la proximité.

Travaux de l’Est SMGTE. * 1960 : La Société Routière COLAS devient CITROA (Compagnie International de Terrassement, Route et Ouvrage d’Arts) par rachat des activités SRC par la Filiale GTE. * 1972 : Fusion de CITROA et GTE * 1980 : L ‘agence COLAS Madagascar est créée par le rachat de GTE par COLAS * 2004 : Le service Technique et Laboratoire commence à préparer la démarche Qualité du Laboratoire Central Tana pour avoir l’agrément délivré par un Organisme certificateur BVQI *

engagement sans risque relève d'un mythe. Tout au mieux, le but des autorités de contrôle nationales et internationales est de minimiser les risques inhérents à leurs transactions quotidiennes et harmoniser les normes prudentielles. Aucune technique bancaire ne s'est avérée efficace pour prémunir parfaitement le banquier contre la panoplie de risques auxquels il fait face dans sa gestion quotidienne. L'idée de risque zéro est donc un concept loin de la réalité. Il y a toujours un risque résiduel après

Home | Publier un mémoire | Flux L'impact de la règlementation prudentielle internationales sur les strategies bancaires: cas des banques tunisiennes. par Karim HAJ AYED Faculté de droit et des sciences économiques et de gestion de Sousse - Mastère finance et banque 2007 Dans la categorie: Economie et Finance précédent sommaire suivant Les stratégies bancaires : analyse & enjeux : Les banques ont pris conscience, depuis des années, de la nécessité de définir une véritable stratégie