Diagnostic Agence Evenementielle

enfin, toutes les personnes travaillant dans l’atelier pour leur bonne humeur quotidienne. Sommaire Introduction Présentation de l’entreprise Kiloutou Fiche d’identité de l’entreprise Chiffre clé Les principaux concurrents Implantation des agences Kiloutou Clamart Organigramme Présentation du matériel Les différents services de l’agence Le service maintenance Les taches, activité et responsabilités de l’équipe Les différentes Maintenance Procédure de réception d’une machine Compte

compte d’un ou plusieurs annonceurs qui paient différents média pour diffuser un message auprès d’un ensemble de consommateurs dont les caractéristiques sont clairement définies. La publicité vise à attirer le consommateur vers le point de vente (agences de voyages, centre de réservation, hôtels, etc.). Le plan-média Le plan média (ou media-planning) consiste, dans un premier temps, à rechercher les médias et choisir ceux qui s’adaptent le mieux aux objectifs de la campagne; puis, dans un second

                Objectifs de la formation/diplôme :  Former et insérer des étudiants sur le marché de l’emploi national ou international au sein d’une organisation sportive  professionnelle (club, fédération, institution, agence, événements, grands parrains,  médias..) Sportifs de haut niveau, passionnés  de sport ou d’événementiel, ce mastère dispense des enseignements en communication, commercialisation, production…axé sur  l’offre de spectacle sportif.   Le sport prof

Management des Unités Commerciales SESSION 2006 STAGIAIRE : Nom : VARELA RIBEIRO Prénom : DILSON UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : SEGA Adresse : 2 Bis rue Louis Armand 75741 PARIS Cedex 15 Sommaire partie 1 2 3 4 5 Analyse commerciale Diagnostic Préconisation Répercussions Réflexion titre page 1-2 3-4 5-6 7-8 9-10 Page 2 sur 11 Partie 1 : Analyse commerciale Créé par SECURITAS France en 1989, SEGA est exclusivement spécialisé dans l’accueil permanent en entreprise. Aujourd’hui

 de  la  deuxième  heure.     L’objectif  visé  est  d'apprécier,  dans  des  contextes  de  travail  variés  tels  que  les  services   communication  d'un  annonceur,  d'une  agence  ou  d'un  fournisseur  de  prestations  de   communication,  comment  le  candidat  peut  :   -­‐  maîtriser  des  situations  complexes  par  les  enjeux  qu’elles  portent,  par

Économiques, organisationnelles, mercatiques Xx est une SARL au capital de 72 500€, elle est constituée de 4 collaborateurs. Nos bureaux sont situé dans un « open space » utilisé par 7 société qui ont toutes une activité différente (journalisme, événementiel, agence, conseil) mais sur le même secteur ce qui permet un partage d’informations et de base de données. C’est fournisseur de nom de domaine utilisé sur internet. Le produit vendu est l’extension situé à la fin de l’adresse comme le .com ; .fr ;

RÉVISION CIBLAGE SEGMENTATION POSITIONNEMENT ANALYSE DIAGNOSTIC Compréhension de l’environnement Marché ConsommateursConcurrence Forces et faiblesses de l’entreprise Techno. Marketing Finances Commercial STRATEGIE Ciblage Positionnement MARKETING MIX Mise en oeuvre du PLAN D’ACTION MARKETING pour atteindre les objectifs fixés 2 Segmentation Ciblage Positionnement 3 Un Dilemme Marketing Chaque consommateur est un CAS PARTICULIER à traiter SUR MESURE DIFFICULTES DE PRODUCTION

enseignant communication publique & communication scientifique, chercheur en communication scientifique, médiations et controverses socio- scientifique ; o ancien professionnel : étude cycle court, professionnel dès la fin des années 90 (start- up, agences de communication, cabinet d’études marketing, annonceur). - Vous (études, projet professionnel, expériences pro ?) Organisation et évaluation des enseignements - Nous avons ensemble, ce semestre, deux enseignements : o Pratiques de veille (12h

œuvre ? Objectifs ? Cibles ? Messages ? Quelle est la stratégie marketing, le positionnement (constat), le MIX marketing. Dans quel contexte : diagnostic interne / externe. Quelles informations complémentaires faudra-t-il aller chercher ? Concurrence : quels budgets, quel MIX de communication, quels messages ? Proposer un plan Formuler le diagnostic interne/externe (SWOT + analyse/conclusion) Préciser la stratégie marketing retenue et les principales composantes du MIX D’après les informations

saisonnalités Menaces régionalisation des consommateurs (70% sur 3 régions) Image ringarde : coeur de consommation vieillissant Absence de désirabilité du produit Absence de l'image de transgression boisson sucrée Environnement Opportunités Loi Evin 1. Diagnostic Externe Poids de CCLF, leader du marché = 70% Dynamisme & créativité sur le marché Faible linéaire dans les supermarchés et localisation aléatoire Offre Menaces Le cidre représente 0.08% du CA des Grandes et Moyennes Surfaces Notoriété