Diagnostic Export Sur Le Chocolat

magasinier. Cette entreprise présente des problèmes du à un manque de hiérarchisation. Celle ci désire diversifier ses canaux de distributions et étendre son action aux pays étrangers, tout particulièrement en Espagne. Nous allons donc faire le diagnostic de l’entreprise puis étudier sa force de vente et établir un fonctionnement idéal. En troisième partie nous étudierons les différents canaux de distributions en fonction de la demande de l’entreprise qui doit s’ajuster en fonction d’une demande

de Porter SW : analyse interne on regarde les performances de l’entreprises (CA), ressources technologique, industriel, de développement, humains. Parler de l’image véhiculer par la marque. De toute la stratégie marketing. Cela donne le diagnostic. A la suite de l’analyse externe on peut dire si le marché en général est porteur ou pas (faire du profit ou pas) ? Est-ce que c’est la meilleure stratégie ? Commencer par l’analyse externe, analyse de l’attractivité du marché : Treats

Pratique de diagnostic financier Introduction Dans le cadre de notre enseignement à l’Ecole Supérieure de Commerce et de Gestion, nous avons été amenés à réaliser un diagnostic financier d’une organisation dans le but de mettre en pratique nos acquis et compétences et mieux assimiler toutes les théories et concepts qui nous ont été enseignés par notre professeur d’analyse et diagnostic financier Mrs Abdessalam Chraïbi . Le hasard a voulu que ce soit sur BRANOMA, une entreprise de production et

Vair 13545 Aix en Provence Cdex 4 (Tl 04 42 39 29 89 du lundi au vendredi de 8 12h 30 et de 13h 30 17h 30/ Fax 04 42 24 41 94) Barme 1re PartieLETUDE PAYS24 points2me PartieLETUDE DU MARCHE BRITANNIQUE de la confiserie30 points3me PartieLE DIAGNOSTIC EXPORT26 pointsTOTAL80 points LISTE DES ANNEXES NIntitulPage1.Les caractristiques de lentreprise Roy Ren52.Elments financiers53.Liste des produits Particiapation aux salons6-74.Lconomie du Royaume Uni8-9-105.Prsentation du Royaume Uni11-12-136

automobiles y ont un ou plusieurs concessionnaires. Hollywood y a une usine de chewing-gums. Nestlé y fabrique son café, son chocolat ou son lait concentré. Rhône-Poulenc y produit de nombreux médicaments. The Coca-Cola Company emploie plusieurs centaines de personnes pour ses boissons (via l'usine de la SOBOA) : Coca Cola, Fanta, Sprite, Schweppes, etc. sont exportés dans plusieurs pays d'Afrique. Certaines marques de cigarettes sont fabriquées sur place : Marlboro, Craven A, Peter Stuyvesan

A/3.2 Le marché substitut : En ce qui concerne les produits de nature différente, mais répondant aux mêmes besoins, nous remarquons plusieurs secteurs. a/Le secteur du chocolat Le secteur du chocolat est représenté par 4 grands leaders : Nestlé, qui est aussi leader du marché agro-alimentaire, avec 109,9 milliards de dollars de CA en 2008 sur le secteur chocolatier, Cadburry, Kraftfood avec 29 milliards de dollars de CA en 2008

des céréales ne s’invente pas. Elle se décompose, quel qu’en soit le type, en quatre étapes : NETTOYAGE des grains de céréales (blé, avoine, maïs, riz) CUISSON AJOUT d’ingrédients (vitamine, minéraux, sucre, miel, malt, fruits, chocolat …) PREPARATION A cette étape, on obtient soit des pétales (maïs, blé, riz et avoine), des flocons (avoine), des formes originales (céréales 3D, boules maïs …) 1ère partie ANALYSE DU MARCHE 1. LA DEMANDE

le contexte familiale. 2. Situation géographique L’entreprise BRUYERRE SA est située dans le zoning de Gosselies à la rue du même nom, car c’est l’entreprise la plus vieille de Gosselies. L’endroit a été étudié sachant que l’entreprise exporte beaucoup vers l’étranger. C’est donc pour cela qu’on peut constater que l’entreprise se situe aux abords des autoroutes. Source : Google Map Source : www.dooms.be 3. Fiche signalétique de l’organisation CARTE D’IDENTITE : | Raison

collection AES plus, FOUCHER, 1999, Paris, p. 1 4 LEGROS Georges, Mini Manuel de Finance de l’entreprise, DUNOD, 2010, Paris, p.125 5 LEGROS Georges, Mini Manuel de Finance de l’entreprise, DUNOD, 2010, Paris, p. 1 3 point de vue général, c’est un diagnostic de la santé financière de l’entreprise. Elle s’effectue avant la prise en compte de la gestion financière. En effet, la décision des dirigeants sur la recherche de fonds dépend de la prévision financière. Autrement dit, « les techniques de prévision

dans cette optique que le groupe écoles d’ingénieurs AGITEL FORMATION, l’une des écoles supérieures privées présente sur le marché ivoirien de l’enseignement supérieure, a créé une filière entièrement dédiée à la formation de cadres commerciaux exports (ICE) dont les compétences s’étendent tant sur le marché local, qu’extérieur en terme de marketing, et de management des opérations de commerce international. Aussi, l’accréditation de ce diplôme (ICE) auprès du conseil africain et malgache de l’enseignement