Diagnostic Externe Allemagne

EPREUVE E41 « Analyse diagnostique des marchés étrangers » CCF SITUATION N°2 : DIAGNOSTIC A L’INTERNATIONAL Marché de la boulangerie-pâtisserie en Allemagne Entreprise PAUL I. Présentation du contexte de l’étude.  Présentation de l’entreprise.  Caractéristiques de l’entreprise.  Mission. II. Diagnostic Interne.  Forces et faiblesses de l’entreprise.  Conclusion. III. Diagnostic Externe.  Opportunités et menaces du marché.  Conclusion. IV. Conclusion et recommandations

............................................................................................................... 6 Etat du marché en Europe ....................................................................................... 6 2. ANALYSE EXTERNE ......................................................................................................... 8 2.1 Macro-environnement ............................................................................................... 8 2.1.1 Politique

LE MARCHE DES YAOURTS Sommaire 1. Entonnoir 2 a. Environnement : PESTEL 2 b. Marché du yaourt en France 3 c. Entreprise : Danone 4 d. Produit: la marque Danone: yaourt 5 2. SWOT 6 a. Analyse externe 6 b. Analyse interne 6 c. Diagnostic Externe : 7 d. Diagnostic Interne : 7 e. Diagnostic final 8 3. BCG 8 4. PORTER 9 5. Segmentation et Positionnement 10 a. Segmentation 10 b. Positionnement : 11 c. Moteurs du positionnement : 11 6. Objectifs: 11 a. Part de marché en volume. 11

Sommaire Ferrero, fiche d’identité Diagnostic externe du marché de la chocolaterie confiserie Diagnostic interne de Ferrero Analyse stratégique : SWOT Répartition des marques par groupes stratégiques Stratégie de Ferrero Ferrero, fiche d’identité Forme juridique : groupe Création : 1946 Siège social : Alba, Italie Secteurs d’activités : chocolaterie confiserie Produits : pâtes à tartiner, goûters, confiseries Chiffres clés du groupe Ferrero 2010-2011 : *

I. Diagnostic interne : Forces | Faiblesses | * Production :- 40 usines de transformation et navires de pêche. * Commerciale- Sélection d’espèces marines dont les stocks sont commercialement exploitables.- Tous les produits sont issus d’une pêche déclarée.- Une traçabilité des produits est assurée grâce à un étiquetage individuel et un échange d’informations obligatoire avec les distributeurs.- Produits de qualités, inspectés avant chaque expédition.- Prix compétitifs.- Un partenariat

On réalisera donc un diagnostic export. Il conviendra de voir dans un premier temps, le diagnostic externe, puis dans un second temps, le diagnostic interne de l’entreprise. Nous finirons par des préconisations en ce qui concerne le prix, les produits, les réseaux de distribution. La Suisse en pleine croissance Un petit pays pleins d’opportunités… … malgré quelques menaces. |Géographie : |

1 La diagnostic interne et externe 1.1 Le diagnostic externe 1.1.1 Analyse de l’environnement - Région Alsace dynamique : forte activité industrielle, présence des groupes étrangers, développement du secteur tertiaire. - Strasbourg, capitale européenne où siègent de nombreuses organisations et institutions. - Situation géographique favorable aux échanges internationaux. • Proximité avec la frontière allemande entraînant une impulsion économique notable à la région Alsace • Part importante

l’imitation ? En innovant régulièrement En proposant des produits de qualité irréprochables (plus difficile à imiter) * Quel est son périmètre d’activité ? C’est une entreprise allemande : son siège, son centre R&D et sa principale usine sont en Allemagne L’entreprise fabrique dans ses propres usines la fabrication de tous ses produits, elle fabrique également ses propres machines-outils La gamme écriture compte 120 produits distribués dans le monde entier Les cosmétiques sont vendus en b-to-be

bilan général reste insatisfaisant. Il apparaît donc nécessaire en cette fin d’année 2007 de dresser le bilan de ces dernières années d’exercice et de définir un plan de relance efficace. Le plan de relance sur trois ans proposé comporte un diagnostic des points forts et des points faibles de la DM, une analyse de la gamme de produits proposés, de la structure de l’entreprise et de son positionnement par rapport à la maison-mère, MERCATRONIC INTERNATIONAL. Il sera complété par une analyse de

– Objectifs de l’étude : 1. Questions prioritaires aux quelles l’étude doit répondre/problèmes à l’origine de l’étude • Il s’agit d’effectuer une étude sur la distribution et les potentialités du marché de l’ameublement du jardin en Allemagne portant sur : ▪ la distribution (les circuits de distribution existants et modalités de fonctionnement) ▪ la recherche de distributeurs potentiels. 2. Principales questions auxquelles doit répondre l’étude