Diagnostic Externe Import Export Mobilier

d’entrée pour l’élaboration des indicateurs et tableau de bord. Des conférences ont été organisées à cette occasion pour expliquer aux participants la méthode d’élaboration d’un tableau de bord et son utilisation comme outil de communication interne et externe. De même, les conditions et modalités de participation au Prix national de la sécurité au travail ainsi que le nouveau référentiel de la 4 è m e édition du prix sécurité ont été exposés aux participants. 6 Interface Initiatives gouvernementales

d’Impôt Sur le Revenu Annexe 3. Domaines d’amélioration en matière de TVA Annexe 4 Domaines d’amélioration en matière d’Impôt sur les Sociétés Annexe 5 Domaines d’amélioration Communs à la TVA, l’IS et l’IR Annexe 6 Taux d’Imposition des placements mobiliers et immobiliers Annexe 7 Détail des mesures proposées Page 3 Le système fiscal marocain, développement économique et cohésion sociale LISTE DES ABREVIATIONS CGI : Code Général des Impôts CGNC : Code Général de Normalisation Comptable CL

Celles-ci constituent un pôle de développement très productif pour le Cameroun. Toutefois, c’est un secteur gangrené par des pratiques de corruption qu’il faut éradiquer afin d’atteinte les Objectifs du Millénaire pour le Développement. A. Le diagnostic, les causes et les manifestations de la corruption La lutte contre la corruption dans le secteur des mines et des industries extractives vise à contribuer à l’amélioration sensible de la participation du secteur minier dans la croissance et le

Sur le Revenu Annexe 3. Domaines d’amélioration en matière de TVA Annexe 4 Domaines d’amélioration en matière d’Impôt sur les Sociétés Annexe 5 Domaines d’amélioration Communs à la TVA, l’IS et l’IR Annexe 6 Taux d’Imposition des placements mobiliers et immobiliers Annexe 7 Détail des mesures proposées Page 3 Le système fiscal marocain, développement économique et cohésion sociale LISTE DES ABREVIATIONS CGI : Code Général des Impôts CGNC : Code Général de Normalisation Comptable

5 Réserves Monétaires en Devises * 3.5.1 Réserves en devises étrangères * 3.6 Finances Publiques * 3.6.1 Budget fiscal * 3.7 Inflation * 3.8 Consommation * 4. Politique Économique * 4.1 Objectifs et Stratégie du Gouvernement * 4.2 Soutien Externe pour les Réformes * 4.3 Politique Monétaire et Taux d’intérêt * 4.4 Privatisation * 4.4.1 Cadre juridique * 4.4.2 Méthode * 4.4.3 Etablissement d’actionnaires de référence * 4.4.4 Bilan * 4.4.5 Evolution future * 4.5 Stratégies Sectorielles

et le développement du marché des Particuliers et Professionnels. La réalisation de cette opération a été basée sur une valorisation après augmentation du capital de la banque à hauteur de 8.7 milliards de dirhams effectuée par deux cabinets externes, CFG et Atlas Capital Group. Le projet de ce plan a fait l’objet d’une présentation détaillée lors de la réunion du Conseil de Surveillance du CAM du 14 janvier 2009. Ainsi, le Groupe CAM s’est fixé comme objectif principal l’accompagnement

réapprovisionnement de certains types de pièces) ; – communication à l’intérieur et à l’extérieur de l’organisation (utilisation de l’EDI pour les commandes fournisseur, échanges de messages par messagerie électronique. . .), diffusion d’informations à usage externe (par l’intermédiaire du site Internet par exemple). En définitive, le but de tout système d’information est d’apporter un soutien aux processus de travail dans l’organisation selon trois modalités principales (pouvant être combinées) : fournir de

plan de financement 2 Introduction Qu’est ce que l’analyse financière ? Cela fait partie du domaine de la comptabilité, les données comptables obligatoires vont être utilisées et analysées. Définition : ensemble d’instruments et de méthodes de diagnostic qui permettent d’apprécier la situation financière et les performances des entreprises. Attention : la comptabilité générale et l’établissement des documents comptables que sont le bilan et le compte de résultat sont OBLIGATOIRES, alors que l’analyse

rompu aux méthodes de la maison-mère, a eu tendance à transférer ces dernières avec leurs règles et leur efficacité supposée. Dans le même temps se sont créées des entreprises à l’initiative de managers locaux, respectant le style de management importé et dominant ; - une approche instrumentale des ressources humaines s’est développée dans les pratiques de gestion des entreprises dans les années 1980. Importées de l’Occident par le biais des multinationales ou de l’encadrement africain de plus en

prix de cession intragroupe Typologie des cessions internes Valorisation des cessions internes Fiscalité des cessions internes Bibliographie VII 79 80 80 81 85 88 88 91 93 93 94 95 97 Partie 2 Les Savoir-faire Chapitre 6 Réaliser un diagnostic financier Analyse financière des comptes sociaux Retraiter le bilan et le compte de résultat Identifier les grandes tendances Analyse financière des comptes consolidés Prendre connaissance du groupe Analyser les grandes tendances Mesure de la performance