Diagnostic Externe Royaume Uni

....... 4 Segmentation stratégique ........................................................................................ 6 Stratégie du Club Med ..................................................................................... 8 Diagnostic externe .................................................................................................... 8 Analyse de l'environnement ...........................................................................................................

A. Segmentation B. Ciblage C. Positionnement Le marketing opérationnel……………………………………….11. Le marketing MIX ………………………………………………………13. • Produit Nivea • Les gammes de produits Nivea Diagnostic interne ………………………………………………….15. ▪ Les objectifs de l’internationalisation ▪ Les atouts et les handicaps de Nivea Conclusion……………………………………………………………………..17 [pic] • Présentation de Nivea

conception, de planification, d’organisation et de direction d’exécution d’un bâtiment ou d’une infrastructure, en mettant en œuvre les outils les plus performants en cohérence avec les attentes du maître d’ouvrage. En amont, Artelia réalise des diagnostics d’ouvrages existants, des études de faisabilité et de programmation, des schémas directeurs. Artelia accompagne aussi un projet pendant sa conception et sa construction en tant qu’assistant au maître d’ouvrage. Artelia intervient également comme

l’après-guerre ou de la période de l’étalon-or classique, après 1880. Si Bordo ou Eichengreen considèrent que les crises contemporaines ne sont pas plus sévères, en termes de pertes cumulées d’output, certaines analyses du FMI (1998) livrent un diagnostic plus inquiétant : les crises de change des années 90 créeraient des déficits cumulés d’output, relativement au trend, de 4 à 7%, et les crises jumelles, combinant crises bancaires et crises de change, susciteraient des pertes de production de l’ordre

développe chaque année un large panel de produits ménager, de la poêle en passant par le mixer, tous ces ustensiles de cuisine font du groupe le leader de ce marché grâce notamment aux marques qui le compose (Tefal ; Moulinex…). 1. Diagnostique externe avec la méthode PESTEL Nous allons analyser le DAS de l’Equipement culinaire du groupe SEB grâce à la méthode PESTEL et ses 5 facteurs. Politique : Le contexte actuel politique peut être peu favorable envers les sociétés, en effet il y a actuellement

SOMMAIRE Introduction Première Partie : diagnostic du secteur bancaire Chapitre I : Etat des lieux du segment des MRE/ répartition géographique…….………8 Chapitre II- Présentation et fonctionnement de la SGMB…………………….…………10 Section - 1 Présentation de la SGMB…………………………………………..…..10 Section - 2 Les différents canaux de distributions ………………………………..11 2-1- internet………………………………………………………….11 2-2 - guichet automatique…………………………………………..11 2-3 Agences………………………………………………………….11 2-4 Tel (call center)…………………………………………………

fournisseurs.....................................................26-27 5)Produits de substitution....................................................................................27 III. DIAGNOSTIC STRATEGIQUE..................................................................... ..28-41 A) Analyse externe............................................................................................. ..28-33 1) Opportunités .........................................................................

Mélanie Curti Sabrina Plan : I) L'analyse externe du secteur de l’optique 1) PESTEL 2) Les facteurs clé de succès 3) Les 5 forces de Porter II) L’analyse interne du groupe Luxottica 1) La chaine de valeur 2) Les avantages concurrentiels de l’entreprise 3) L’analyse de la filière 4) Analyse du portefeuille d’activités III) Diagnostic : Diagnostic fonctionnel de Luxottica Partie 1 : L'analyse externe du secteur de l’optique. 1) PESTEL Le marché

chiffre d’affaires global R a P P o R t d ’ a C t I v I t é E t d E R E S P o N S a B I L I t é d ’ E N t R E P R I S E 2 0 1 1 | R e x e l | P a G E 0 7 eUROPe n° 2 59%des ventes 1250 agences 16 400 collaborateurs royaume-uni / irlande irlandE royaumE-uni Europe continentale du sud EspagnE FrancE italiE portugal Europe du nord BElgiquE EstoniE FinlandE lEttoniE lituaniE luxEmBourg norvègE pays-Bas russiE suèdE Europe centrale et de l’Est allEmagnE autrichE hongriE polognE

DIAGNOSTIC ET STRATEGIE Etude sur les sites de vente privée Introduction Le site français Vente-privée.com, qui compte 11 millions de membres, se porte comme un charme. Présent en Espagne, au Royaume Uni, en Italie et en Allemagne, il prévoit d'enregistrer cette année 16 millions de commandes, d'écouler 45 millions de produits, et de réaliser un chiffre d'affaires de 780 millions d'euros hors taxes. I. DIAGNOSTIC A. Analyse interne 1) Bref historique