Diagnostic Financier Bouygues

der-eset-inoculer-kaspersky-panda-actualite-962871.html [Retour au sommaire] Communication et GRH Cas Le Relais
Source : CrCom
Cette séquence pédagogique permet d'aborder la finalité 6 - Pérennisation de l'entreprise - en établissant un diagnostic financier, un plan de financement, etc. en BTS Assistant de manager. 
Lien : http://www.crcom.ac-versailles.fr/spip.php?article631 Les enjeux de la formation professionnelle
Source : Académie de Rouen
Plusieurs documents sont proposés (au format ppt)

RH : Une fonction partagée Décentralisation : Partage de la fonction avec les opérationnels s’impose, les DRH doivent apprendre à déléguer (retour aux origines !) : Les premiers DRH sont les managers eux-mêmes Exemple de la chartre des RH de Bouygues qui illustre le rôle dévolu aux cadres opérationnels en matière de GRH : car c’est bien à eux de (presque tout) faire. • Anticiper : avoir l’homme qu’il faut, où et quand il faut • Identifier : savoir attirer et conserver les talents • Choisir

crise [pic] Table des matières Table des matières 2 Introduction 3 I. Diagnostic stratégique 4 A. Métier de NRJ Group 4 B. Domaine d’ Activité Stratégique (D.A.S) 4 1. La radio 4 2. La télévision 5 3. Internet & le Towercast 5 4. NRJ & la téléphonie mobile 5 5. NRJ & Entertainment 6 C. Facteur Clé de Succès 6 D. Diagnostic Externe (opportunités/menaces) 7 E. L’environnement concurrentiel de NRJ Group selon le modèle de Porter

connaissances sont des risques majeurs qui préoccupent les dirigeants. La gestion des compétences en interne est un des enjeux de demain, surtout pour les entreprises régionales. Les risques financiers : Les plus dangereux sont souvent les plus méconnus. Citons notamment les risques liés au reporting financier, comme la fiabilité des informations produites par l'entreprise ou la qualité des arrêtés de compte. Les risques liés à la gouvernance : Ils sont relatifs au bon exercice du pouvoir à tous

Les médias français se proclament « contre-pouvoir ». Mais la presse écrite et audiovisuelle est dominée par un journalisme de révérence, par des groupes industriels et financiers, par une pensée de marché, par des réseaux de connivence. Alors, dans un périmètre idéologique minuscule, se multiplient les informations oubliées, les intervenants permanents, les notoriétés indues, les affrontements factices, les services réciproques. Un petit groupe de journalistes omniprésents - et dont le pouvoir

stratégie 4. Les processus stratégiques 1. Les stratégies délibérées ou émergentes 2. L’organisation apprenante 5. Les parties prenantes 1. L’approche par les parties prenantes 2. La gouvernance d’entreprise 14 14 15 18 18 19 II. Le diagnostic stratégique 6. L’analyse du macro-environnement 1. Le modèle pest 2. Les tendances structurelles 7. L’analyse de l’industrie 1. Le modèle des cinq forces 2. Les limites du modèle des cinq forces 8. Les domaines d’activité stratégique

composantes principales de la stratégie et du marketing bancaire de BNP PARIBAS. Indiquez, en conclusion, votre pronostic d’évolution de cette banque. | I. Approche stratégique | Faits, chiffres, preuves | Évaluation | 1. Synthèse DIAGNOSTIC MOFF 11. EXTERNE 12. INTERNE 13. MOFF/SWOT : | Opportunités environnement : * Marché à fort potentiel, de plus en plus de jeunes s’intéressent aux offres proposées et concluent des contrats correspondant à ce qu’ils recherchent (en matière

gestion/finance comptabilité Profession Directeur financier Relever les défis techniques et managériaux de la fonction Coordonné par Michel SION Préface de David BRAULT 2e édition 222331UVJ_Profession_00.indd I 01/07/2014 08:54:12 DES MÊMES AUTEURS Réussir son Business Plan, 3e édition Michel Sion avec la collaboration de David Brault, Dunod, 2013. Analyse financière des comptes consolidés, Normes IFRS, 2e édition Bruno Bachy, Michel Sion, Dunod, 2009. Objectif Cash David Brault, Michel Sion

International Finance Audit Choix d’investissement Financial english Insolvency & Corporate restructuring Finance islamique Microfinance Finance carbone IFRS ...Devenir le manager de demain Finance internationale & developpement Analyste financier international Contrôleur de gestion international Responsabilité sociétale des organisations Corporate Social Responsibility Manager Environmental program manager Responsable développement durable Chargé de projet RSE Responsable social business

économique / Emploi : prospérité et recrutement........................................................................................48 II RESULTAT DE L’ENQUETE DE PERCEPTION NOVETHIC / ADEME..............................50 Les investisseurs financiers identifient les bons enjeux mais reconnaissent leur faible performance .............................55 Les performances que les investisseurs estiment atteindre....................................................................................