Diagnostic Financier Bouygues

anticipations de revenus et de risques dont les prix peuvent être négociés sur des marchés ou auprès d'institutions. Les risques en particulier peuvent être ainsi transférés à ceux disposés à les prendre (contre des revenus espérés), et les intermédiaires financiers peuvent pratiquer une compensation des risques inverses (par exemple, le risque de change d'un importateur est inverse de celui d'un exportateur, le risque de taux d'un prêteur est inverse de celui d'un emprunteur, …), la diversification des risques

continent sous perfusion Flux financiers au titre de l’aide publique au développement pour maintenir les quelques services publics, mais générosité intéressée car les pays donateurs attendent un alignement politique des pays africains (ONU, club de la francophonie…). Certains Etats riches affaiblissent l’Afrique avec leur protectionnisme (surtout agricole). Ils font intervenir leurs firmes pour les aider dans les services publics mais avec un but lucratif (Bouygues, Veolia) Utilisation non rationnelle

Télécom une entreprise de télécommunications bicentenaire Qu’est-ce qu’un contenu ? Qu’est-ce qu’un business model ? Méthodologie Méthodologie de recherche Problématique Plan La mise en place du nouveau business model (2006-2009) Pourquoi ? Diagnostic interne Diagnostic externe Comment ? Création d’Orange Sport (ex : Orange Foot) Création d’Orange Cinéma Séries VOD Quelles difficultés ? Procès pour concurrence déloyale Eloigné du cœur de métier de FT Quelle rentabilité ? L’image du groupe Le bilan et les

Comme nous l'avons vu dans les cours précédents (voir séquence 3 Marketing Fondamental et séquence 13 Communication commerciale), la stratégie de l'entreprise est la sélection, l'organisation et la mise en œuvre des moyens humains, techniques et financiers pour atteindre des objectifs stratégiques tels que : l'acquisition d'une position de leader sur un marché national ou international ; l'augmentation des parts de marché de manière significative ; le développement d'une nouvelle activité, d'une nouvelle

de mise en contact avec des partenaires, de nombreux dispositifs existent pour soutenir les envies d'entreprendre ou de créer. Un exemple ? Pour ses 30 ans, l'ISEG a lancé un concours pour soutenir 30 projets étudiants récompensés par un soutien financier et managérial de l'école en mai 2010. http://30projets.iseg.fr Le rôle formateur de la vie associative dans chaque IsEG La vie associative à l’ISEG n’est pas qu’un simple lieu de détente ou de convivialité. Bureau des Elèves, Bureau des Sports

DIAGNOSTIC ET POSITIONNEMENT STRATEGIQUE Grands changements stratégiques des dernières années : • Evolutions technologiques (utilisation des NTIC, ressources énergétiques, transport…) • Mondialisation (marchés globaux, intensité des échanges…) • Evolutions sociologiques (marché féminin, augmentation du niveau de vie, imbrication des cultures…) Positionnement : des produits, de l’offre de l’entreprise, sur son marché, c'est-à-dire l’image que l’entreprise va se donner. CHAPITRE

l’humain et de l’économique. En effet, il ne s’agit pas de gérer de la même manière mais il s’agit plutôt d’envisager une gestion et une planification stratégique où les éléments humains de l’entreprise soient tout aussi importants que les éléments financiers commerciaux ou de production. Avant d’observer comment la fonction social peut elle-même se gérer de manière à se mettre en adéquation avec les pratiques de la stratégie traditionnelle, il semble intéressant d’étudier la position de la GRH

l’humain et de l’économique. En effet, il ne s’agit pas de gérer de la même manière mais il s’agit plutôt d’envisager une gestion et une planification stratégique où les éléments humains de l’entreprise soient tout aussi importants que les éléments financiers commerciaux ou de production. Avant d’observer comment la fonction social peut elle-même se gérer de manière à se mettre en adéquation avec les pratiques de la stratégie traditionnelle, il semble intéressant d’étudier la position de la GRH dans

produit des vêtements de sport. – Lacoste fournit des vêtements et des accessoires de mode haut de gamme. – La Société des autoroutes du Sud de la France gère un réseau autoroutier, notamment l’autoroute Lyon-Marseille. – LCL fournit des services financiers aux particuliers et aux professionnels.– Renault est un constructeur automobile. – Senoble est un leader mondial du secteur agroalimentaire. 2. Qu’est-ce qu’une entreprise ? On définit traditionnellement l’entreprise comme une organisation économique

objectifs des meneurs du changement. Pour accompagner au mieux le nouveau projet, il doit être compris selon certaines phases stratégiques que sont l’analyse et la critique de l’existant, le diagnostic de l’entreprise premièrement. Des outils techniques essentiels pour calculer l’ampleur du projet ou plus financiers qui peuvent aider à calculer sa rentabilité probable à long terme sont utilisés dans le but de cerner au maximum toutes les variables inhérentes au projet et de réduire les marges d’incertitude