Dialogue De Techniques De Vente Et Fidélisation De La Clientèle

par des tendances observées sur votre marché et dans l’environnement de l’entreprise.)Identification des choix-clés. Identifier le défi à relever (opportunité-clé) : par exemple, vous constatez que vous avez une image vieillissante et que votre clientèle s’érode, donc vous décidez de rajeunir votre image pour attirer de nouveaux clients, quitte à se séparer des anciens clients. Justifier votre choix par les tendances. Conclusion du SWOT : étayez votre analyse par des FAITS – il faut supporter vos

Sigle : SUPTEM Tanger Nom : Ecole Supérieure des Sciences Techniques et de Management -Tanger Groupe : BMHS – Business and Management High School  Ville : Tanger Tutelle / Université : Secteur Privé Adresse : SUPTEM 6, rue Mohamed Tazi Quartier Marshan B.P: 5245 - 90 000 Tanger Maroc E-mail : direction@groupebmhs.com Site Web Officiel : http://www.suptem.ac.ma/ Téléphone  : 05 39 93 10 06 Fax : 05 39 93 78 86 Rapport de stage sous thème : Marketing de service Appliquer dans un centre

d’hectares, dont les trois quarts sont plantés en vignes. L’activité principale de ce domaine est donc la production de vin ainsi que sa commercialisation. Les produits sont vendus en majorité par vente indirecte, qu’il s’agisse d’exportation, grande distribution ou CHR, et une petite partie par vente directe, par le biais du caveau de dégustation. Le château Vannière se positionne comme un haut lieu de l’appellation Bandol, qui propose des produits très qualitatifs maintes fois récompensés, et

impressionnant et coûte relativement cher. Cependant, même si les barrières à l’entrée semblent infranchissables certaines entreprises ont réussit à faire surface, notamment grâce à internet, phénomène appuyé par la volatilité de la clientèle : La fidélisation de la clientèle est de plus en plus difficile, avec la baisse du pouvoir d’achat les clients sont plus attirés par les prix bas. Même si pour l’instant ces entreprises sont basés sur une stratégie « low cost » il n’est pas impensable que ces

Crédit Populaire Marocain jouit d’une réputation considérable vu sa popularité, son honnêteté et son efficacité. Le groupe des banques populaire qui a une vocation coopérative et mutualiste, a choisi, dès sa réforme en 1961, de privilégier le dialogue avec l’ensemble des partenaires en optant pour une démarche associative et participative. Il semblait alors opportun de tenir des congrès nationaux pour mettre en exergue la mission pour laquelle il fût crée, à savoir contribuer au développement

Internet Business Services Development of e-commerce has given birth to what has now been termed cybermarketing. The goal of cybermarketing is to ensure a site's commercial durability. The term refers, in fact, to adaptation of traditional marketing techniques to the Internet medium. While a great many companies are currently present on the Web, others continue to hesitate to move into the field of e-commerce. Numerous companies are having difficulty grasping the implications of presence on the Net

veulent aussi se faire plaisir en s'habillant, ne plus être que dans la représentation sociale. Les marques l'ont compris et en ont saisi l'opportunité. JULES a ainsi lancé une ligne de bijoux masculins. De plus pour satisfaire cette nouvelle clientèle, JULES a créé des styles où les hommes peuvent exprimer toute leur séduction. Une nouvelle tendance a d'ailleurs fait son apparition auprès des jeunes générations, le « dressing up », c'est-à-dire le fait de s'habiller plus élégamment en restant

fidèle donc de plus difficile à maitriser et surtout à cerner ce qui à pousser les responsables d’adopter de nouveaux styles de pensée et d’analyse à savoir le marketing ce dernier n’est rien qu’une démarche, état d’esprit visant à attirer la clientèle et la fidéliser, il existe généralement deux type de marketing qui les responsables pourront adopter à savoir le marketing stratégique et opérationnel. La Stratégie Marketing est au service de la Stratégie globale de l'entreprise. La Stratégie Marketing

(A13 et D7) qui desservent la ville de St Cloud. Il faut aussi mentionner la présence du centre Dassault et des bureaux de la colline qui génèrent une clientèle importante. Cette proximité permet à l’entreprise de disposer d’un flux clientèle régulier qui se déplace en voiture où a pied. Il y a cependant des obstacles à la venue de la clientèle : la circulation qui est très dense et le peu de place de parking à proximité sont des freins évidents. 2. Le contexte organisationnel 1. Le réseau

(A13 et D7) qui desservent la ville de St Cloud. Il faut aussi mentionner la présence du centre Dassault et des bureaux de la colline qui génèrent une clientèle importante. Cette proximité permet à l’entreprise de disposer d’un flux clientèle régulier qui se déplace en voiture où a pied. Il y a cependant des obstacles à la venue de la clientèle : la circulation qui est très dense et le peu de place de parking à proximité sont des freins évidents. 1.2 Le contexte organisationnel