Dior Avantages Personnel

produits de luxe sont différentes de celles des consommateurs de produits ordinaires. Si avant l’achat du luxe était motivé par deux dimensions : la distinction sociale et le paraître il est beaucoup plus lié aujourd’hui à la notion de satisfaction personnelle. Chanel n°5 évoque pour ses consommatrices une idée de liberté et de perfection. Paradoxalement même ayant 85 d’existence, ce parfum représente aussi pour de nombreuses femmes la jeunesse éternelles. Toute cette aura qui entoure Chanel n°5 contribue

produit Ex : caleçon musical, parfum pour animaux, lingette ménage (20 x plus polluantes) Limite de la durée de vie des produits. Quantité boite/produit 2. En matière de politique de prix Dans 60 millions de consommateurs une crème antiride Dior note de 15/20 prix 85€, crème antiride Carrefour note de 14/20 prix 5€ alors que le produit est le même. 4.99€ modifié la perception de l’acheteur. Notion de prix magique. 3. En matière de politique de distribution Le prix est différant selon

| | |produits laitiers | | |Mobiles d’achat |Besoins quotidiens, Importance du prix, recherche |Opinions et goûts personnels, habitudes, | | |de la qualité |conseils d'achat | |Caractéristiques |Achats immédiats (programmés ou par impulsion) |Achats immédiats 

d’identité sociale (« relate »). Le consommateur n’est plus une personne mais appartient à un groupe, c’est ce que l’on appelle marketing tribal. Le produit joue un rôle de rassembleur, il réunit les personnes, lutte contre l’individualisme. Les avantages de ce type de marketing sont multiple, il permet de différencier la marque et le produit. En effet, la marque correspond à un univers où le produit a une fonction. Il s’agit de faire adhérer le consommateur à la marque et pas uniquement au produit

différencié de la couture et il a classé les gens riche et les peuple. Après La Deuxième Guerre Mondiale, Paris a attiré les nombreux des talents installer dans cette belle ville. Il a nourri les grands couturiers les plus connus au monde, comme Christian Dior, Cabrielle Chanel, Yves Saint-Laurent… Mais, on sait aussi qu’en 1945 le nombre de maison était de cent six, en 1980 il tombe à vingt-deux, et vingt un en 1994. Aujourd’hui, elles ne sont plus que dix, et les client de haute couture ne resterait

marketing vend à ce niveau non pas des caractéristiques mais des « avantages » ou « bénéfices consommateurs ». -Le produit générique : C’est le noyau enrobé de toutes ses caractéristiques techniques. Par exemple, une chambre d’hôtel contient un lit, un lavabo, etc.… -Le produit attendu : c’est l’ensemble des attributs que l’acheteur s’attend à trouver dans le produit. Par exemple, un hôtel doit être propre et son personnel accueillant. -Le produit global ou méta produit : représente la

modification avec l'inversion du paradigme marketing : passage d'une orientation produit à une orientation client. Les années 90 marquent le début de l'ère du client. Les bases de données client se multiplient, l'essor du marketing direct met en avant les avantages de la relation directe. Les canaux d'accès et d'information prolifèrent. Les années 90 et les années suivantes marquent un recentrage sur le client. Sans aucun doute, les années 2000 marqueront l'intensification de cette tendance client avec l'émergence

même secteur principal d'activité. La branche va comptabiliser la production qui concerne un même bien ou un même service. Dès lors qu'on a à faire à une entreprise très diversifié on aura à faire avec diverses branches au sein de l'entreprise. (Ex : Dior Pétrochimie et verre) Le concept de branche est plus pertinent que celui de secteur car les activités qui sont regroupées dans l'entreprise nécessite les même outils, les mêmes matières premières et que ces activités sont impactées par les mêmes cycles

d'activités : 1) Vins & Spiritueux 2) Mode & Maroquinerie 3) Parfums & Cosmétiques 4) Montres & Joaillerie 5) Distribution sélective        Quelques exemples de marques possédées par LVMH sont les suivantes : Christian Dior, Guerlain, Christian Lacroix, Celine, Givenchy… Le tableau ci-dessous reprend le taux de croissance et le chiffre d’affaire des dix grands groupes de luxe les plus rentables. Coach Inc est la société qui détient le taux de croissance le plus élevé

représentant leurs valeurs telles que Lacoste avec le tennis, le golf, Ralph Lauren avec le polo. Le sponsoring est considéré comme un bon vecteur de notoriété. [pic] Notre pays est réputée par nos marques de luxe dans le monde entier tel que, CHANEL, DIOR, LOUIS VUITTON, PIERRE CARDIN, YVES SAINT LAURENT, Laurent PERRIER, CARTIER... Le luxe se trouve dans tous les domaines que ce soit dans la mode, l’alcool, l’automobile, ou même l’alimentaire. [pic] [pic][pic] [pic] [pic] Par