Direction de la Sécurité sociale

dimensions identifiées, indiquez deux dispositifs mis en œuvre pour l’atteindre. (3 points) 2- Commentez la manière dont LAFARGE évalue sa performance. Peut-on dire que LAFARGE est une entreprise performante ? (3 points) 3- Qualifiez le style de direction mis en œuvre au sein du groupe selon la typologie de R. LIKERT. (2 points) 4- Analysez le processus de décision mis en œuvre face au problème généré par la fermeture de l’usine de Tétouan (Annexe 8). (3 points) 5- Indiquez les attentes des principales

dimensions identifiées, indiquez deux dispositifs mis en oeuvre pour l’atteindre. (3 points) 2- Commentez la manière dont LAFARGE évalue sa performance. Peut-on dire que LAFARGE est une entreprise performante ? (3 points) 3- Qualifiez le style de direction mis en oeuvre au sein du groupe selon la typologie de R. LIKERT. (2 points) 4- Analysez le processus de décision mis en oeuvre face au problème généré par la fermeture de l’usine de Tétouan (Annexe 8). (3 points) 5- Indiquez les attentes des

dimensions identifiées, indiquez deux dispositifs mis en œuvre pour l’atteindre. (3 points) 2- Commentez la manière dont LAFARGE évalue sa performance. Peut-on dire que LAFARGE est une entreprise performante ? (3 points) 3- Qualifiez le style de direction mis en œuvre au sein du groupe selon la typologie de R. LIKERT. (2 points) 4- Analysez le processus de décision mis en œuvre face au problème généré par la fermeture de l’usine de Tétouan (Annexe 8). (3 points) 5- Indiquez les attentes des principales

 Effectué à : L’office National des aéroports ( ONDA) à la Direction du Capital Humain( DCH ) Du 04 février au 04 Mars Sous le thème : Réalisé par :KAID FATNA Encadré par :Mr MKINSI Jamal Dédicace...................................................3 Remerciement..........................................4 Introduction……………………………… ..5 I. Cas théorique I- Présentation de l’ONDA 1-L’historique de L’ONDA 2-L’organigramme de l’ONDA

des commissariats et des travaux, ceux-ci ont rang d'adjoints directs de cette autorité. Relèvent pour emploi du COMSUP/COMFOR, par l'intermédiaire du chef d'état-major interarmées (CEMIA), le directeur local ou chef du détachement local de la direction interarmées des réseaux d'infrastructure et systèmes d'information de la défense, les chefs de services et chefs de détachement interarmées ou à vocation interarmées qui assurent la responsabilité du soutien des forces, chacun dans son domaine (essences

Surveillante d'externat Surveillant / Surveillante d'internat Surveillant / Surveillante en milieu scolaire ◤ Définition Surveille les élèves et contrôle le respect du règlement intérieur de l'établissement d'enseignement (comportement, sécurité, effectifs, ponctualité, assiduité, ...) afin de garantir de bonnes conditions de scolarité. Peut animer hors du temps de classe des actions éducatives ou périscolaires ou suivre des élèves (comportement, résultats, difficultés, ...). Peut coordonner

Note de Service n°3 À : Ensemble du personnel DE : La Direction SUJET : Protocole préélectoral DATE : 31 Septembre 2010 La Direction informe l'ensemble du personnel que des élections relatives "au Renouvellement / mise en place" de l'institution Délégués du personnel vont avoir lieu. La date prévue pour le premier tour est le 15 Novembre 2010. Les syndicats ont été informés de l'organisation de ces élections afin de signer un protocole préélectoral sur l'organisation des

garanties à la fois administratives et juridiques. Elle permet, par ailleurs, le contrôle du régime de protection sociale des artistes qui sont en situation de salarié vis-à-vis de leur employeur, l'entrepreneur de spectacles. La délivrance et le renouvellement de la licence permettent de vérifier la régularité de la situation de l'entrepreneur de spectacles au regard de ses obligations sociales et réglementaires.
 A l'origine, l'ordonnance du 13 octobre 1945 interdisait la constitution de société à

L'étude des conditions de travail Le champ d'application Les accidents de travail Les maladies professionnelles CHAPITRE VIII: Les conflits de travail Les différents types de grève Le syndicalisme CHAPITRE VHII: Le bilan social Le contenu du bilan social Le tableau de bord social Présentation de quelques ratios. BIBLIOGRAPHIE 1- BEN Ammar Mamlouk Zeineb « de la "GRH" au management des Hommes ». édition, CLE. Tunisie 2- (G) Archier, (H) Sérieyx v L'entreprise du 3e"" Type, Seuil, paris 1988 3- (I)

d’avoir une expérience de la vie d’entreprise et l’expérience de travail dans le but de joindre le marché d’emploi. « itBMS.Inc », est l’entreprise que j’ai choisi pour effectuer mon stage de fin de programme du Commerce International. Le siège social de « itBMS.Inc », ce situe à Montréal au Canada. Le stage s’est déroulé au service « Solutions informatique aux entreprises. »  Avec Monsieur Leslie Satanstein et Madame Maria Mercedes les principaux fondateurs ainsi qu’administrateurs de l’entreprise