Direction de la Sécurité sociale

(qui ne pourraient pas être complétés par des éléments évaluant l’efficience) dans une partie du PAP qui soit distincte de celle relative à la mesure de la performance. 14. Réserver aux lois de financement de la sécurité sociale la mesure de la performance des organismes de sécurité sociale et exclure en conséquence, des projets et rapports annuels de performance afférents à la loi de finances, les objectifs et indicateurs. E. ACCÉLÉRER LA DÉFINITION DES OBJECTIFS ET INDICATEURS DANS LA PERSPECTIVE

UNIVERSITE SIDI MOHAMED BEN ABDELLAH Faculté Des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales Fès Master Spécialisé : Management des ressources, des capacités et compétitivité des entreprises Les différentes théories d’organisation Réalisé par : ABBOUZ Meriam Année universitaire 2007 – 2008 PLAN  INTRODUCTION I - L'ECOLE CLASSIQUE…………………………………………………………….……3 A - TAYLOR et l'O.S.T........................................................

de l’éducation populaire et du sport spécialité « performance sportive » délivré par le ministère chargé de la jeunesse et des sports NOR : MJSK0670240A Le ministre de la jeunesse, des sports et de la vie associative, Vu le code de l’action sociale et des familles ; Vu le code de l’éducation ; Vu le code du sport ; Vu le code du travail ; Vu le décret no 91-260 du 7 mars 1991 modifié relatif à l’organisation et aux conditions de préparation et de délivrance du brevet d’Etat d’éducateur sportif

. Ministère du Travail, des Relations sociales, de la Famille, de la Solidarité et de la ville BULLETIN Officiel No 4 - 30 avril 2009 Emploi Travail Formation professionnelle DIRECTION DES JOURNAUX OFFICIELS Cohésion sociale 26, rue Desaix 75727 Paris Cedex 1 www.journal-officiel.gouv.fr RENSEIGNEMENTS tél. : 01 40 58 79 79 . . BULLETIN OFFICIEL DU MINISTÈRE DU TRAVAIL, DES RELATIONS SOCIALES, DE LA FAMILLE, DE LA SOLIDARITÉ ET DE LA VILLE Sommaire

système de sécurité sociale, en tant qu'organisation de la prise en charge des risques sociaux en direction de l'ensemble de la population, se met en place en France en 1945 et constitue depuis le pivot de la protection sociale. L'organisation tardive de la sécurité sociale en France par rapport à d'autres pays européens lui permet de s'inspirer des deux modèles fondateurs : le modèle de Bismarck et celui de Beveridge. [...] Le modèle allemand, précurseur en matière d'assurances sociales, est fondé

les prestations en nature. Les prestations en espèce jouent un rôle en cas de perte de revenucar elles sont perçues par l'assuré social sous la forme d'indemnités journalières versées par la sécurité sociale. Les prestations en nature correspondent quant à elle aux remboursements des soins médicaux, ainsi que des médicaments restant à la charge de l'assuré sociale. A côté du régime général, il existe un grand nombre de régimes particuliers notamment en matière de pensions de retraite, en particulier

II. Organisation de la SOTRA……………………………………………………..9 1. La direction générale…………………………………………………………..10 2. Les directions centrales……………………………………………………….11 3. Les directions régionales………………………………………………………13 4. Les filiales…………………………………………………………………………14

OBLIGATIONS DE RESERVE, DE DISCRETION PROFESSIONNELLE ET D’INTEGRITE 9 CHAPITRE XIII - PARKING .......................................................................................................... 9 TITRE II – DISPOSITIONS EN MATIERE D’HYGIENE ET DE SECURITE .............................. 10 CHAPITRE I - REGLES CONCERNANT L’HYGIENE .........................................................................10 Article 32 : Propreté des locaux ............................................................

m’intéresse et c’est celui dans lequel je souhaiterais travailler plus tard, d’où le choix de l’option Ressources Humaines en seconde année. La mission qui m’a été confiée durant ce stage est l’élaboration du bilan social. Ce document qui est un outil contributif au dialogue social interne, est un état des lieux de la situation du personnel dans une organisation. Il apporte une vue d’ensemble des caractéristiques du personnel et de leurs conditions de travail. Tout au long de ce stage, mon souhait

Sécuriplus, lorsque l’auteur nous présente l’organigramme du service de Mr Blanchette, nous remarquons que chaque employé effectue une tâche bien particulière et à bien des égards, répétitive. Cette division du travail, analysées et planifiées par la direction, en la personne de Mr Blanchette, ne produit pas le rendement désiré et ne répond pas aux critères qualités demandés par les clients. Dans notre cas, les principes de la division du travail, tels que défini par A. Smith, dont le but serait d’augmenter