Direction régionale des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l'emploi

Renforcer la concurrence et le cadre réglementaire ..................................... 28 Vue d’ensemble .................................................................................................................... 28 Renforcer la concurrence dans le commerce de détail ........................................................ 29 Renforcer la concurrence dans les transports ...................................................................... 30 Renforcer la concurrence dans le secteur

l’Etat autour du Préfet de région, d’organiser une plus forte coordination interministérielle à chaque niveau d’administration locale et de développer des mutualisations dans un cadre interministériel. Pour ce faire, la réforme confie à l’échelon régional le rôle de pilotage de droit commun des politiques publiques de l’Etat sur le territoire, et au niveau départemental, leur mise en oeuvre, au plus près du citoyen et de ses attentes. La réforme doit ainsi permettre de doter les régions de services

PROTECTIONNISME Avantages: . A Court Terme : · protéger l'emploi dans certains secteurs durement touchés par la concurrence en aidant à la reconversion des activités = exporter le chômage · Limiter le déficit commercial · Soutien au pouvoir d'achat grâce au maintien de l'emploi, grâce à la mise en place de politique de relance permise par le desserrement de la contrainte extérieure. . A Long Terme : · Facteur d'indépendance nationale : o protéger les industries naissantes (thèse

Formation SESSION : 2014 Nom du candidat Prénom(s) du candidat Date de l’épreuve Objet d’étude n°1 : Le droit de la concurrence P.1 et 2 Objet d’étude n°2 : Internet au travail P.3 et 4 Objet d’étude n°3 : La non discrimination à l’embauche P.4 et 5 Objet d’étude n°4 : La contrefaçon, un fléau en évolution

d’investissement. Favoriser le développement des PME Participation accrue des collectivités régionales dans les entreprises stratégiques pour le développement local et la compétitivité ( une partie des financements sera orientée vers l’économie sociale et solidaire ) Création d'un livret d’épargne industrie dont le produit sera entièrement dédié au financement des PME et des entreprises innovantes. Plafond du livret développement durable sera doubler, en le portant de 6 000 à 12 000

monétaire optimale ? (i) Selon la théorie de la zone monétaire optimale (ZMO) que l’on doit à MUNDELL, les avantages d’une monnaie unique : suppression des coûts de transaction liés aux opérations de change, effet catalyseur de l’intensification de la concurrence en matière de productivité, baisse de la prime de risque sur les taux d’intérêt pour les pays de la zone qui avait une monnaie faible, un gain en liquidité de la monnaie dû notamment à l'extension de son aire de transactions. En revanche, toujours

DES SIGLES GSS_SiglesFehap_2013.indd 9 LA GAZETTE SANTÉ-SOCIAL - 9 20/03/13 18:40 LE NOUVEAU PORTAIL D’INFORMATION DE LA FEHAP www.fehap.fr Depuis décembre 2012, la FEHAP s’est dotée d’un nouveau portail Internet. Vecteur d’informations en direction des adhérents et du grand public. Le site Internet est un vecteur d’informations privilégié. Il est actualisé quotidiennement. Au-delà, c’est le mode de communication le plus rapide entre la Fédération, ses adhérents, les pouvoirs publics, le grand

Présentation de l'entreprise et de son contexte Pour s’intéresser à l’histoire de Nestlé, il faut remonter au XIXème siècle, à l’époque ou cette entreprise Suisse était dirigée par Henri Nestlé, son fondateur. Il mit au point un certains nombres de techniques et de brevets spécialisés dans la transformation du lait. Cependant, le tournant majeur de cette entreprise arrive à sa revente en 1875 faisant croître Nestlé de façon à ce que l’entreprise opère avec non seulement l’Europe mais aussi l’Amérique.

La stratégie des entreprises Chapitre 11 : Le diagnostic stratégique MOTS CLES - Autofinancement - Bilan Social - Compétitivité - Chandler - Cession d’actifs - Crédit Bail - Diagnostic interne/externe - Equilibre financier - Externalités - Flexibilité - Innovation - Modèle de Porter - Modèle Ressources-Compétences - Modèle SWOT - Plus-value - Paradoxe d’Icare - Productivité - Qualité - Rentabilité - Segmenter - Sous-traitance - Stratégie sociale 1 Introduction Les entreprises sont sans cesse

toutes les organisations ne peuvent répondre à une telle injonction. En effet comment atteindre ce quota lorsqu’une firme rencontre des difficultés à recruter ? Comment aborder la question du handicap en entreprise pour sensibiliser les équipes et répondre à l’ensemble de ces questions que les entreprises mettent en œuvre des politiques. « Le vrai miroir de nos discours, est le cours de nos vies »2. Nous apporterons donc des réponses à ces problématiques, à partir de l’analyse du témoignage de Vincent