Disney Matrice Bcg

Pampers. En 2004, la marque américaine lance Huggies Little Swimmers qui permet aux bébés de se baigner proprement. Aux Etats-Unis, Huggies est en partenariat avec Walt Disney. Certains produits, dont les couches et les lingettes jetables, sont revêtus des personnages de Disney et font partie de la ligne commerciale Disney Baby. b) Peaudouce : Peaudouce fait sa première publicité télévisée en 1976 sur le marché français. Lorsque Pampers arrive en France en 1978, la marque Peaudouce

de portefeuille d’activités Modification du périmètre d’activité, - Diversification : Virgin---entreprise conglomérale - Pénétration & développement : nouveaux marché /pdt, transformation organisationnelle Outil d’aide a la décision : Matrice d’Ansoff [pic][pic] A, Cas : Mc do Facteurs : Forte croissance du marché, Forte spécialisation qui rend les clients captifs, Absence de concurrence sur le marché historique Accroitre/défendre : - Défense de parts de marché en maintenant son

Pampers. En 2004, la marque américaine lance Huggies Little Swimmers qui permet aux bébés de se baigner proprement. Aux Etats-Unis, Huggies est en partenariat avec Walt Disney. Certains produits, dont les couches et les lingettes jetables, sont revêtus des personnages de Disney et font partie de la ligne commerciale Disney Baby. d) Peaudouce : Peaudouce fait sa première publicité télévisée en 1976 sur le marché français. Lorsque Pampers arrive en France en 1978, la marque Peaudouce

l’entreprise et étude des contraintes et opportunités de l’environnement qui permettrait selon lui d’aboutir à la fixation d’objectifs. Puis dans les années 70 est apparu un renouveau de l’analyse stratégique avec les travaux du Boston Consulting group (matrice BCG), mais aussi les travaux d’Arthur D Little et de Porter (les 5 portes concurrentielles). I. Les finalités et les objectifs de l’entreprise : 1) Les finalités : Ce sont les raisons même de son existence, les motivations de sa création.

été marquée par deux événements majeurs pour la marque de Sidi Ali. D’abord l’adoption d’une nouvelle identité visuelle avec un design épuré qui met en évidence l’eau minérale la plus pure, avec '"Zéro Nitrates" ensuite à travers un partenariat avec Disney, qui réitère de l’engagement de la marque en faveur de l’hydratation des enfants, en leur offrant une expérience divertissante. La marque met en avant le bien des enfants pour améliorer son approche vers les consommateurs. Dans le contexte de la

de la capacité stratégique et son développement PAGEREF _Toc417072470 \h 35Le Benchmarking PAGEREF _Toc417072471 \h 35La chaîne de valeur PAGEREF _Toc417072472 \h 35La filière PAGEREF _Toc417072473 \h 37L’analyse SWOT PAGEREF _Toc417072474 \h 38La matrice TOWS PAGEREF _Toc417072475 \h 39Etude de cas : Amazon PAGEREF _Toc417072476 \h 41IV.L’intention stratégique PAGEREF _Toc417072477 \h 421.Valeurs, mission, vision et objectifs PAGEREF _Toc417072478 \h 42La mission PAGEREF _Toc417072479 \h 42La vision

12 III. Analyse du système concurrentiel 13 A. Définition du système concurrentiel 13 B. Caractéristiques dynamiques des industries 16 1) Cycle de vie du produit et maturité du secteur 16 2) Typologie des systèmes concurrentiels selon BCG 17 C. Analyse de l’attrait de l’industrie du jouet selon les forces concurrentielles 17 1) Le pouvoir de négociation des clients et des fournisseurs 18 2) La concurrence indirecte : les produits de substitution et les nouveaux entrants 18

menaces et opportunités de l’environnement qui permettrait selon lui d’aboutir à la fixation d’objectif - Puis dans les années 1970, est apparu un renouveau de l’analyse stratégique avec les travaux du Boston Consulting Group (BCG => Bureaux statistiques, puis matrice), mais aussi avec les travaux d’Arthur Doo Little (ADL) et de Micheal Porter I. Les finalités et les objectifs de l’entreprise - Le chef d’entreprise, avant de définir les finalités des objectifs, doit analyser la

Melanie Petit Sandra Mongiat Anne-Laure Patin Suzanne Pepin 4MC4 SOMMAIRE Présentation de Swarovski 3 /4 Problématique4 Chiffres clés4 Stratégie5 Cibles5/6 Positionnement6 Concurrents6/7 Mix Marketing7/8/9/10/11/12/13/14 Matrice Ansoff15 Matrice BCG15 Les 5 Forces de PORTER16 SWOT17 Recommandations18 Annexe 1 : Bibliographie19 1. Présentation de l’entreprise Swarovski L’entreprise Swarovski a été fondée en 1985 par Daniel Swarovski. Il invente une machine révolutionnaire

composition (score d’utilité globale sur base de l’évaluation des marques sur différents attributs). Différentes matrices peuvent être construites. Ex : * Matrice importance/performance : voir page 31 slide 18 Un attribut peut être ressenti comme très important pour l’acheteur mais pas perçu comme présent dans une marque. Cette matrice présente 2 faiblesses : * La performance est définie en termes absolus sans tenir compte des concurrents. Le mieux serait