Diversification De Carrefour

Le succès des innovations * La part de marché d’une offre Chapitre 1 : Enseigne, Canal, Réseau I. Définitions Enseignes : ensemble de points de vente regroupés sous la même appellation et ayant une certaine homogénéité (Exemple : Carrefour). Client : on parlera ici le plus souvent du client-distributeur (par opposition au client final plutôt appelé consommateur). Canal de distribution : voie d’acheminement des biens/services vendus entre le producteur et le consommateur ou l’utilisateur

d’approvisionnement, s’adapter aux besoins des magasins Economie d’échelle → Baisse des coûts Plan de charges régulières et commerciales Produisent 15% pour leurs concurrents → Hausse du chiffre d’affaires et de la notoriété Diversification des activités « boucher, pêcheur, pizzaiolo » → Hausse du chiffre d’affaires, baisse du coût des sous-traitances Climat social agréable en interne → Source de créativité, de talent Prix plus bas que les conncurrents → Attractivité

exploitations (hors viticulture) de 95 ha. Gaec et EARL exploitent 50 % des terres. Un manque de terre se ressent, certains recherchent des terres hors région. Développement de quelques productions végétales : céréales, betterave industrielle, luzerne. + diversification des produits (colza, pomme de terre, légumes de plein champ) Inégale diffusion du système champenois Champagne crayeuse (« sèche ») dans la Marne et lʼAube : productions végétales et gros élevages intensifs. Champagne humide, argileuse : grande

D’ENTREPRISE : CARREFOUR Sommaire : Introduction ……………………………………………….... p2 I) Diagnostic stratégique interne ……………...………. p2 1°) Analyse fonctionnelle : Marketing Mix………...p2 2°) Analyse transversale : Chaîne de valeur............. p4 II) Diagnostic stratégique externe PESTEL..………...… p4 III) La stratégie de globalisation de Carrefour..…………p5 1°) Analyse de la stratégie ………………………... p5 2°) Carrefour dans le Monde………………

lesquels nous devons être présents pour être en phase avec notre public", note Gonzague Lecomte, responsable du projet pour Quiksliver Europe. "Aujourd'hui, les 15-25 ans sont davantage exposés au Web qu'aux autres médias. Le Web est donc une diversification naturelle de l'activité de la marque." Outre la conception de ses produits, Quiksilver se contentait auparavant d'une activité BtoB de distribution. D'un côté, la marque compte un réseau de distributeurs avec près de 400 magasins en Europe dont

2011-2012 La stratégie d’internationalisation de Carrefour Sommaire : Introduction 1. Les Raisons de l’Internationalisation 1.1. La stratégie générale du groupe  1.2. Pourquoi Carrefour doit s’internationaliser 2. Le Processus de l’Internationalisation 2.1. Où ? 2.2. Les Moyens 3. Résultats et Limites 3.1. Bilan 3.2. Limites Conclusion Introduction : Brève présentation du secteur de la distribution en France : En France, le secteur

différencier ? Pour répondre à cette problématique, nous présenterons tout d’abord l’enseigne Casino, pour ensuite analyser une autre vision de la distribution au travers du commerce de précision suivie du paradigme grandissant de la diversification, et enfin présenter les grands enjeux actuels du groupe. I / L’enseigne Casino 1 / Historique L’origine du nom « Casino » intriguent de nombreuses personnes et fut durant longtemps la cause d’amusantes confusions. En effet, en 1860

marketing et finance) permet au groupe de bénéficier d’économies d’échelle, en revanche l’absence d’autonomie des filiales ne permet pas de bien répondre au réalités locales des marchés. L’internationalisation croissante des activités, ainsi que la diversification vers le mono alimentaire pourraient constituer à terme un vecteur de changement organisationnel pour s’adapter à la nouvelle physionomie du groupe. Une activité en période croissance Tesco a affiché en 2000 et 2001 une croissance à 2 chiffres

I. CARREFOUR FRANCE L’histoire de carrefour à débuter il y a 60 ans avec son père fondateur, Marcel FOURNIER, entrepreneur-visionnaire et l’ouverture du 1er hypermarché en France. 1. Historique Les dates clés qui retracent l’évolutions du groupe sont les suivantes : Les prémices ❖ 1959 : création de la société carrefour par les familles Fournier et Defforey. ❖ 1960 : Carrefour ouvre son 1er supermarché d’une superficie de 850 m² à Annecy ❖ 1963 : ouverture du 1er hypermarché d’une surface

Des Sciences Economiques Et De Gestion de Tunis Notre projet sur l’enseigne « CARREFOUR » Élaboré par les étudiants de 2éme Lamar Ben Ali Jihéne Sahbeni Hajer Bechikh Rafika Zyoudi Sana Ousji Asma Encadré par : Mr Najjar Mr Ali Laadheri I - Introduction Introduction II- Généralité (Historique) III- Gestion de point d vente carrefour (stratégie+objectif) VI- 4- Analyse critique (forces/faiblesses/menaces/opportunité) V- Les