Diversification Du Cosmetique

parler du groupe L'Oréal et en a déjà consommé un produit. Aujourd’hui cette firme est omniprésente, par l'intermédiaire de nombreuses marques. Actuellement, en quelques chiffres, L'Oréal : est le premier groupe cosmétique mondial a 100 ans d'expérience en cosmétique a 5 métiers « piliers » : coloration, soin du cheveu, soin de peau, maquillage et parfum possède 25 marques internationales distribue ses produits dans 130 pays possède 16 centres de recherche dans le monde

(=couple produit marché qui relève de la même stratégie d’activité. Exemple : élargissement de notre gamme, politique. LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy) DAS MODE DE MAROQUINERIE DAS CHAMPAGNE ET SPIRITUEUX DAS PARFUMS ET COSMETIQUES DAS DISTRIBUTION DAS= (couple produit-marché), c'est-à-dire même client, même fournisseurs, même technologie donc même stratégie. 1.1 Les stratégies générales ou globales * Les choix stratégiques fondamentaux : * Spécialisation

Etude de marché « Les produits cosmétiques en Tunisie » Octobre 2010 1 TBC Partners est un nouvel acteur dans le domaine des enquêtes et des études de marché. Notre équipe est composée de chercheurs et de praticiens confirmés dans la réalisation des études de marché, qualitatives et quantitatives, à travers une approche méthodologique fiable et pertinente permettant aux entreprises d’être à l’écoute de leurs marchés. Nous mettons à votre disposition toute notre expertise et notre rigueur

grands noms de champagne et de spiritueux (Moët et Chandon-Hennessy) le groupe c’est agrandi d’année en année. Aujourd’hui LVMH avec environ 60 marques dans les 5 domaines que sont les vins et spiritueux, la mode et maroquinerie, les parfums et cosmétiques, les montres et joaillerie ainsi que la distribution sélective LVMH est le leader mondial de l’industrie du luxe. Le groupe ce définie comme l’ambassadeur de l’art de vivre à l’occidentale dans son raffinement. Pour cela cinq missions et

Anaïs) - Révolutionnaire au niveau des codes : visuel, flacon et senteur - Propose des produits de luxe accessibles à tous - Premier à utiliser la télévision comme média principal - Avant-gardiste dans le prêt-à-porter - Profite de l’expertise cosmétique de l’Oréal - Marque modernisée dans le temps tout en restant fidèle aux codes d’origine - Originalité dans le positionnement du parfum - Utilisation de licences - Concept de la tendresse universel et intemporel - Distribution sélective (correspond

de la mode. Dior, au même titre que Chanel ou Yves Saint Laurent, fait en effet aujourd’hui partie des rares maisons de couture, à avoir su s’imposer, se renouveler et surtout perdurer au fil des ans. Très tôt, Christian Dior a procédé à la diversification des produits de sa marque. a) Activités (avec % du chiffre d’affaires) Christian Dior est une société holding organisée autour de 7 pôles d'activités : - Vente d'articles de mode et de maroquinerie (32,8%) : notamment les marques Louis Vuitton

de la consommation des ménages. Dans un environnement morose le Groupe PPR (Ex Pinault-Printemps-la Redoute) a su maintenir ces résultats et améliorer les marges malgré la baisse de leurs ventes dans le secteur de la distribution. De plus, la diversification géographique du groupe à limiter l’impact de la crise économique. 1) Un groupe partagé entre deux secteurs a- Le secteur du luxe L’industrie du luxe est aujourd’hui une des industries françaises les plus reconnues et les plus puissantes

développe rapidement au travers de la diversification des produits, celle-ci semble encore insuffisante. Tout du moins, les passerelles manquent entre les catégories de produits. On trouve aujourd'hui beaucoup de produits alimentaires (café, thé, chocolat, biscuits, sucre, céréales, riz, pâtes, jus de fruits, confitures et les fruits frais) et, dans une moindre mesure, non-alimentaires (textile, artisanat, vaisselle, objets d'art). Les produits cosmétiques se développent et représentent 11 % en

Pour finir nous verrons la stratégie de croissance que LVMH a choisie. En effet, LVMH intervient dans 5 activités : Le vin et spiritueux, la mode et maroquinerie, les parfums et cosmétiques, les montres et joailleries ainsi que de la distribution sélective. L’entreprise LVMH a choisi une stratégie de diversification géographique. L’entreprise chercher à attirer les meilleurs créateurs et innover de nombreux produits, ce qui joue un rôle essentiel à la réussite de l’entreprise et son chiffre d’affaires

concurrence , l’ entreprise, après des années de croissance du chiffre d’ affaire se trouve confronter à une baisse du volume de ses ventes suite à une dévaluation du FCFA. La NOVA est sous la direction de Mr MBAYE doté d’une expérience dans le domaine cosmétique. Par ailleurs il était un ancien cadre de la DICOPA et chimiste de formation. Face à cette situation l’entreprise cherche à augmenter son chiffre d’affaire. Nous avons donc dans une première partie le diagnostic global (externe et interne) avant