Diversification Géographique Définition

de définir les forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT) qui vont de fait orienter les choix stratégiques du groupe afin de répondre à ces ambitions. SWOT du groupe Total Forces Faiblesses Forte position sur le marché Présence géographique diversifiée Capacités importantes en recherche et développement Présence sur la chaine de valeur de l’énergie Lois et réglementations Troubles sociaux (en France) Baisse de la production d’essence Opportunités Menaces Création de la Jubail

des années 1960, le concept de stratégie s’est substitué à celui de politique générale. La politique générale vise à expliquer les comportements passés prévoir, et surtout orienter les comportements futurs d’une entreprise. ! De nombreuses définitions pour la politique d’entreprise : ! 1er : La stratégie et l’ensemble des décisions et des actions relatives au choix des moyens et l’articulation des ressources afin d’atteindre un objectif » (Raymond-Alain Thiétart) ! 2ème  : «  La stratégie

et l’école anglo-saxonne (Britannique/ maritime) * Définition de la géopolitique La Géopolitique est l’étude de la relation entre la politique des Etats et leur géographie ( Aymeric Champrade) Elle souligne les dynamiques de continuité. Elle suppose des relations indéfectibles entre la politique extérieure de tout Etat et ses caractéristiques géographiques. Parce que les gouvernements raisonnent dans un environnement géographique relativement imperméable à la variable du temps, les politiques

.................................................. 6
 Le Marché Obligataire .......................................................................... 7
 1.
 La Gestion du Risque de Taux ............................................ 9
 1.1.
 Définition et caractéristiques ....................................................... 9
 1.2.
 La mesure du risque de taux........................................................9
 1.3.
 La gestion du risque de taux ......................................

 Chapitre 1 : petits rappels sur le marketing I. Le champ du marketing 1. Définitions Produit « marketé » : rendre un produit banal remarquable par rapport à la concurrence. Marketing opérationnel : « le marketing consiste à planifier et mettre en œuvre l’élaboration, la tarification, la communication et la distribution d’une idée (4P), d’un produit, d’un service en vue d’un échange mutuellement satisfaisant pour les organisations comme pour les individus » (parfois dans les pot de

correspond aux microstructures, ce concept implique une vision théorique de la géographie humaine : l'espace géographique est défini comme un produit social et structuré dont les principes fondamentaux d'analyse sont ceux de la systémique (cohérence des systèmes) selon une approche structurale. Il existerait des lois de l'espace géographique et de la production de cet espace. Les systèmes géographiques sont envisagés dans leur dynamique. Invente le concept de dorsale européenne Propose d’analyser

Cours de PGSE Organisation, stratégie : définitions Organisation : ensemble d’acteurs qui œuvrent en commun pour réalisation d’1 objectifs Stratégie : tous les éléments mis en œuvre pour atteindre objectifs préalablement définis dans un horizon à long terme contrairement à tactique (court terme) I / Typologie des organisations d’H.Mintzberg : 7 macrostructures 1) Structure simple (artisan, auto entrepreneur, TPE) - Organisation de petite taille, activité réduite

UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL BlAIS DOMESTIQUES, DIVERSIFICATION fNTERNATIONALE DES PORTEFEUILLES ET SECTEURS D'ACTIVITÉS DE L'ÉCONOMIE: ÉTUDE COMPARATIVE ENTRE PAYS DÉVELOPPÉS ET ÉMERGENTS MÉMOIRE PRÉSENTÉ COMME EXIGENCE PARTIELLE DE LA MAÎTRISE EN ÉCONOMIQUE PAR ADlDü MfNDESSÈ ULRICH JANVIER 2012 UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL Service des bibliothèques Avertissement La diffusion de ce mémoire se fait dans lei respect des droits de son auteur, qui

INCONVENIENTS - Economie de la marge du grossiste - Bonne coopération entre les détaillants - Diversification des risques d‘infidélité - Bons services après-vente et produits personnalisés - Meilleures connaissance du marché - Fidélité assurée en cas de franchise - Croissance de la notoriété et de l‘implantation géographique en cas de franchise - Frais de vente très élevés par l‘émiettement des commandes - Insolvabilité des petits détaillants - Rentabilité

le modèle centré sur l’actionnaire, à cause du poids  croissant des investisseurs anglo-saxons à cause des fonds de pension et fonds d’investissement) L’influence des instances de gouvernement Comment le C.A peut-il être impliqué dans la définition de la stratégie? 1. Le management stratégique est intégralement délégué aux managers = les administrateurs s’assurent que les objectifs et stratégies ne sont pas détournés par les managers aux dépens des parties prenantes 2. Le C.A participe à