Domaine Activité Stratégique Carrefour

tableaux Stratégique : mode d’emploi Préface Les auteurs   1 Introduction à la stratégie XIX XXI XXIII XXVIII XXXI XXXV 1 1.1 Introduction  1 1.2 Qu’est-ce que la stratégie ?  2 1.2.1 Définitions de la stratégie  2 1.2.2 Les trois niveaux de stratégie  7 1.2.3 Le vocabulaire de la stratégie  8 1.3 La stratégie comme métier  10 1.4 L’étude de la stratégie  11 1.5 Le modèle de Stratégique  15 1.5.1 1.5.2 1.5.3 1.5.4 Le diagnostic stratégique  16 Les choix stratégiques  17 Le déploiement

marque d’identité de Pepsi à l’échelle mondiale.
Au milieu des années 1960, Pepsi Cola lance de nouveaux produits tels que Schweppes & Diet Pepsi. C’est également l’apparition de la cannette.
1965 marque le début de la diversification des activités de la marque : Pepsi Cola fusionne avec Frito-Lay & fonde une nouvelle raison sociale : PepsiCo Inc.
Dans les années 80, Pepsi entame une campagne de publicité révolutionnaire avec le Thriller de Michael Jackson. Présentation du Groupe PEPSICO

agglomérations marocaines, rendant les conditions de circulation la plupart du temps difficiles aux heures de pointe et menaçant la capitale économique, Casablanca, d‟un véritable engorgement. En conséquence, l‟accès des populations aux services et aux activités économiques est considérablement réduit et les accidents, la pollution atmosphérique, et les autres nuisances progressent de manière constante dans les villes. La marche à pied reste le mode de transport dominant au Maroc : Malgré l‟étalement continu

cinq domaines d’activités. L’année 1965 est le point de départ de la grande aventure de Jacques Maillot. Devenu voyagiste (tour operator en anglais), il a étoffé son portefeuille-clients de 150 personnes à 2,6 millions. Pour comprendre cette remarquable performance, il faut analyser l’axe de développement choisi par le groupe et la stratégie globale adoptée. Nouvelles Frontières, dont la compétence distinctive ou le métier est d’organiser et de vendre des voyages, a su développer des domaines d’activités

POLOGNE I – PRESENTATION DU PAYS D’UN POINT DE VUE ECONOMIQUE La Pologne est le premier marché en terme de population (38,2 millions d'habitants) en Europe Centrale, c’est donc un débouché commercial stratégique pour toute entreprise. Sa position géographique est idéale : véritable carrefour européen, le pays se situe entre les grands pays européens et les grands marchés de l’Est, notamment russes et ukrainiens, en plein développement. Le pays bénéfice d'une croissance forte et équilibrée, de

Exemple : Mégalopole de l’Europe : De Londres à Milan [3 mégalopoles dans le monde : Oligopole mondial] Des espaces de plus en plus vastes et spécialisés Les centres des villes se spécialisent de plus en plus dans les activités tertiaires (activités de services). Les activités industrielles partent la périphérie, où l’espace y est plus disponible, et surtout moins coûteux. De même, les habitants des pays développés quittent parfois le centre ville du fait de l’inflation immobilière. Cependant,

way. In this paper, our wish is to reveal, through a foresight approach, logistical assets (as convenience stores) of large french multiple distributors (for example Carrefour, Casino or Auchan). MOTS-CLES : Epicerie électronique – Supérette de proximité - Stratégies logistiques – Canal de distribution - Prospective stratégique – Méthode des scénarios. KEY-WORDS : E-grocery – Convenience store - Logistical strategies – Distribution channel - Strategic foresight – Scenario method. 2

garantis qualité Atol. 1-2 Définir l’industrie dans laquelle l’entreprise s’inscrit Il convient tout d’abord de définir le terme industrie : « C’est un ensemble d'organisations proposant la même offre de biens ou de services » (Stratégique, Pearson Education, 7ème édition). Nous avons choisit d’étudier l’industrie de l’optique. Atol est une coopérative d’opticiens. « Une coopérative est une forme de société fondée sur le principe de la coopération. Elle a pour objectif de servir

INTRODUCTION Introduction (1) ì  Définition ì  La distribution englobe toutes les activités économiques entre la phase de production et le consommateur final ì  Rôle ì  Mettre à la disposition du consommateur un ensemble de biens ou de services dont ils ont besoin à l’endroit, en quantité, en qualité et au moment ou ils le désirent ì  Pour cela, il faut: ì  Des hommes ì  Des capitaux ì  Des techniques ì  Des moyens logistiques Patrick Hetzel UN PEU D’HISTOIRE Introduction

efficace. Une veille permet de décrire pour comprendre le comportement des consommateurs ainsi que leur segmentation en groupes pertinents. C’est aussi évaluer et analyser l’évolution du marché de façon à être opérationnel pour les décisions stratégiques. Enfin, elle permet dévaluer l’efficacité des études précédentes pour savoir quelle valeur donner aux suivantes. Selon les objectifs de la veille, celle-ci va varier, mais elle sera toujours axée sur trois critères : explorer, décrire, expliquer